離去年9月10月2016屆的校招已經(jīng)過去了很久，直到現(xiàn)在才有勇氣靜下心來，記錄自己與產(chǎn)品的點點滴滴。
我
杭州電子科技大學（非211、985）
信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)
新美大產(chǎn)品崗錄用
一、初遇產(chǎn)品
2012年9月
第一次知道產(chǎn)品經(jīng)理這個詞應(yīng)該是高三畢業(yè)那年的暑假吧，我姐夫當時是淘寶愛逛街項目的產(chǎn)品經(jīng)理。還記得那一天晚上，秋風微涼，姐夫帶我進入了淘寶在古蕩那邊原來的總部參觀，門口有一個大大的淘公仔，八九點了還有人在那里加班工作，每個人的辦公桌都很隨意，一些散亂的擺滿了各種文件，一些擺著書籍和盆栽，每個辦公室的名字都很有個性，什么龍門客棧，金玉滿堂等等。當時的我看到鐵木真陸兆禧的辦公室，還興高采烈的跑去合了一張影，遺憾換了手機后怎么也找不到那張照片了。
2012年11月
大學期間加入了學院的舉辦科技競賽的社團管理學會，也正因為此在大一第一學期的時候就組隊報名了電子商務(wù)競賽，當時純粹是好玩，拉上了部門里頭的兩個人，大筆一揮，交上了報名稿。后來就想著既然報了名，何不嘗試一下，如果獲獎了不就賺了，如果沒獲獎，也沒有人會嘲笑，畢竟當時只有大一上半學期。
憑借著自己社團工作的福利，寒假放假之前去辦公室拿了幾本往年獲獎的文本回去。剛開始的時候絲毫沒有想法，也不知道自己要做什么，后來就想起來自己看過的一些書，從中是否能挖到一些好的想法。經(jīng)過我不斷的腦洞與自我否定后，我想出了做一個品牌社區(qū)的平臺，邀請各大品牌如KFC、外婆家等等入駐，入駐品牌 1、可以在平臺上發(fā)布最新的優(yōu)惠活動，品牌文化等內(nèi)容，建立擴張起各自的粉絲群體；2、找到精準用戶畫像，對粉絲群體進行分類，根據(jù)其活躍或消費程度建立起積分等級機制；3、實時反饋用戶的問題與建議。現(xiàn)在看來有點像微信公眾號的雛形啊，當時是看完了星巴克創(chuàng)始人寫的《一路向前》這本書涌現(xiàn)的想法，當我們沒有良好的靈感的時候，書籍可能是最大的創(chuàng)意來源。
后來又放棄了這個想法，跟我的姐夫溝通之后，他建議我可以想想做一個服裝個性化定制的產(chǎn)品，那一年還是很風靡“個性化推薦”這五個字的，我覺得挺靠譜的就轉(zhuǎn)成了新的產(chǎn)品Yours---展望服裝C2B平臺，夾帶附上了C2B電子商務(wù)的新模式，越想越激動，覺得一定能成。平臺的核心功能邏輯主要是平臺上普通用戶可以直接用平臺給予的模板進行簡單DIY設(shè)計或用關(guān)鍵詞搜索其他用戶（平臺邀請的專業(yè)達人）設(shè)計的商品，喜歡點擊率最高的產(chǎn)品平臺將為其聯(lián)系廠家進行生產(chǎn)并在平臺上展開銷售。
只不過現(xiàn)在回過頭來看看當時的文本真的是水的要命，根本不懂什么SWOT分析，用戶人群劃分之類的，完全是按照從辦公室拿的獲獎文本照葫蘆畫瓢+百度搜索，完成了自己大學生涯的第一份文本，但是一個字一個字碼上去的感覺還是很棒的，是一種不小的成就感。后來我的Yours產(chǎn)品拿了那一年電子商務(wù)競賽校賽的三等獎，算是一個不錯的褒獎吧。
2013年4月
我閱讀了第一本產(chǎn)品相關(guān)的書籍《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，介紹了與產(chǎn)品經(jīng)理工作相關(guān)的需求分析、產(chǎn)品項目管理、團隊管理、戰(zhàn)略管理以及產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)，第一次了解到一個產(chǎn)品從最初的發(fā)現(xiàn)需求到上線要走過的完整流程，不知道有多少人看過這本書之后戶會跟我一樣心潮澎湃的想去當產(chǎn)品經(jīng)理，畢竟人人都可以成為產(chǎn)品經(jīng)理啊，依然記得下面關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理自我修養(yǎng)的四句話。
愛生活，才會愛產(chǎn)品；
有理想，才不會變咸魚；
會思考，活到老學到老；
能溝通，在什么山頭唱什么歌；
2013年5月
第二次報名電子商務(wù)競賽，這個時候自己也已經(jīng)從當年的部門小干事成為了部門的部長，從比賽的協(xié)助者成為比賽的主辦方，有機會站在200多人的舞臺上，介紹電子商務(wù)競賽這項比賽，不得不說我很享受臺上演講的感覺。這一次我的產(chǎn)品是樂動-LBS的O2O體育場館智能預(yù)訂平臺，沒有借助外力，團隊成員集思廣益頭腦風暴想出來的題目，關(guān)于此次的情況下一篇文章再仔細講述，也許是影響了我整個大學軌跡的一個團隊、一個項目，一次比賽。
2013年8月
參加省案例分析大賽有機會前往了支付寶做企業(yè)文化的調(diào)研，這件事可能與產(chǎn)品本身關(guān)聯(lián)不大，但是對于我個人而言意義重大。當時OC的負責人謝縉很熱情認真的給我們介紹了阿里巴巴企業(yè)文化的起源，從當初馬云的個人魅力到后來形成的阿里味道，因為彼此之間的信任從幾個人發(fā)展到了幾萬人。前后幾次訪談交流，還真實的加入到了一次關(guān)于績效KPI改革的會議討論中，成功被阿里的文化“洗腦”了，當時想著希望有那么一天，自己可以重新回到這里，成為其中的一份子。現(xiàn)在想想這也是一件非常遺憾懊悔的事情，沒有好好完成那次比賽的文本撰寫。
小結(jié)
做個簡單的小結(jié)吧。從人類的起源來看，歷史的發(fā)展朝向并不是必然的，而是由無數(shù)個偶然的因素匯聚在一起才形成了今天我們所看到的世界，而我走上產(chǎn)品的道路也是那么一個個偶然的因素，亦步亦趨，緩緩而來。
