先從上午的想法說(shuō)起。今天上午繼續(xù)在辦公室做年度報(bào)告，當(dāng)寫到對(duì)自己過(guò)去一年的總結(jié)，最大的想法就是要把連續(xù)總結(jié)119天后的感想說(shuō)出來(lái)，自己的進(jìn)步與思維上的轉(zhuǎn)變拿出來(lái)分享。于是腦子里不斷涌現(xiàn)昨晚學(xué)習(xí)的“聚焦”知識(shí)，不斷的思考，為什么我的同事一個(gè)個(gè)看起來(lái)那么忙？效果好嗎？有效率嗎？

再看看他們的表情，有不知道怎樣寫年度報(bào)告到處看別人的，有接代理商電話然后問(wèn)一堆問(wèn)題的。“形象店做的怎么樣啦？盼盼撤了專賣店為什么不馬上去接？16年任務(wù)會(huì)多一點(diǎn)，你要有心理準(zhǔn)備才行..”我不知電話那頭的代理商作何感想。這么多問(wèn)題，怎么反應(yīng)過(guò)來(lái)呢？

想起老大昨晚那句話，想一口氣解決所有問(wèn)題，不能聚焦，都是沒(méi)有效率的。問(wèn)代理商一堆問(wèn)題，等于不能解決問(wèn)題。是啊，我們?nèi)绻睦餂](méi)有主要方向，就像無(wú)頭蒼蠅一樣亂飛亂撞，什么時(shí)候能出結(jié)果？不覺(jué)得又累又沒(méi)有效率嗎？

再掃一眼其他同事，個(gè)個(gè)都差不多，做的PPT全是文字堆砌，然后上去照念。我從不做這種事，這次PPT還從房地產(chǎn)的報(bào)告里借了很多圖形，房地產(chǎn)的PPT確實(shí)太炫了。我要的是大家聽我講故事，而不是托著下巴像木乃伊一樣一動(dòng)不動(dòng)。我要講自己作為小白，寫了119天總結(jié)，然后取得小小進(jìn)步的故事。

這不，有同事好奇我的PPT，駐足觀望好幾分鐘。看完又回去做自己的文字堆砌..在一堆文字磚頭里，不做點(diǎn)差異化，誰(shuí)記得住你？

哦，分神了。趕緊回來(lái)。

當(dāng)看到同事做事無(wú)主次，效率不高而且又很忙之后，我馬上寫寫畫畫，尋找自己的方法：【每到一個(gè)地點(diǎn)，應(yīng)該從n個(gè)問(wèn)題中細(xì)分出主要問(wèn)題，然后協(xié)助代理商單爆它，直至徹底解決。離開當(dāng)?shù)睾笠掷m(xù)跟進(jìn)該問(wèn)題的進(jìn)度。】

按這種想法，可以推出：

①公司目前的長(zhǎng)板是品牌，產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。按照將優(yōu)勢(shì)激發(fā)到極致的做法，應(yīng)該是集中全部精力投入到品牌建設(shè)方面，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)可以尋求有這方面優(yōu)勢(shì)的公司外包。

②區(qū)域經(jīng)理給代理商打電話不要強(qiáng)調(diào)一堆問(wèn)題，挑最重要的1條強(qiáng)調(diào)3遍，比3條問(wèn)題各強(qiáng)調(diào)1遍要好得多。

想著想著，心潮澎湃啊。好想把這些想法都寫進(jìn)報(bào)告里面去分享。仔細(xì)琢磨，哎呀，這是心急的表現(xiàn)。第一，作為小白，講這些不合適，沒(méi)人服。第二，違背目標(biāo)細(xì)分原則，當(dāng)下應(yīng)該聚焦自己的進(jìn)步，這還沒(méi)學(xué)出來(lái)呢，就想做分享，太著急了！趕緊收心，專注今日的學(xué)習(xí)才是王道！