0成本，8人朋友圈冷啟動，8小時，總計30000流量
1.感受：明顯感覺到這次的流量已經擴散出去了，打破了前幾次的朋友圈的局限。
思考：受眾面更廣，且自帶粉絲，更結合高質量的課程，流量就真的打出去了。
描述：下午2-5點，流量幾乎擋不住，來不及改群昵稱，一個群就滿了。
流量就像洪水一樣，被堵在了入群鏈接門口，一旦微信群啟動，1分鐘就灌滿一個100人群。
這種體驗，，，哈哈哈，好爽。
就像，看著自己被海浪拍上岸。
2.感受：深夜發媸，IP，自帶流量，遠超過黃有璨。
思考：想辦法打通IP的粉絲群，利用粉絲的主動性。
描述：下午確實看到群里有粉絲出現，并為老徐發聲。
也同樣有人在滿群了之后，還要拉人進群。
可能最主要的還是深夜發媸本身的IP屬性。
3.感受：社群裂變很難吸引到中高層的人群。
思考：這種形式，不符合他們的形象和地位，這個利益也不足以吸引他們。
這種方式不適合推高端的東西，反而中低端會更好推。
描述：我很少能看到自己認識的中v、小v進群。
黃有璨的時候看到了XXX，深夜發媸的時候看到了ZZZ。
但是，這些人進群后，就后悔，估計都是分分鐘想退群那種。
關于流量的利用
1.引導關注微信公眾號的套路，可以被優化。
本次嘗試了三個方案：
A：關注送46G干貨（提前埋下伏筆，內心一個大寫的服字）
B：關注微信號，回復關鍵詞領取聽課鏈接
C：關注領取PPT（對用戶心理的把握，可謂是細致入微了）
方案A和B，在落地階段遭到了用戶的抵觸，進行了調整。操作時，直接發給用戶鏈接，用戶對關注公眾號的套路比較敏感，進群發朋友圈已經讓用戶付出成本了。再關注公號，會激怒用戶，一旦情緒擴散，將不可挽回。
方案C，對用戶的把握太到位了。會聽的課程是直接給鏈接，但是PPT需要關注回復關鍵詞領取。自愿關注，自愿領取，屬于附加值，額外贈送，愛要不要。
思考：
區分好原本價值和附加價值。聽課是原本價值，必須要直接給用戶，不可以設置門檻，但是PPT就屬于附加價值。另外，46G干貨作為進群誘餌，也是屬于原本價值，不應當另設門檻。
想繼續利用這波流量，就必須把握好附加價值的問題。比如提供鑒鋒社群，將感興趣的用戶分流，但不適合直接推產品，用戶覺得自己已經付出了夠多的成本，不可能再去付出，而是希望，你能提供什么。
