20170711無處不在的二八法則

對時間的記錄，就像數據調研；對記錄的分析、反思，就像是要提交的調研報告。這并不意味著就此就可以管理時間，就像有了調研報告也不意味著問題的解決一樣。時間對每個人都是公平的，只有24小時。每天必要事件的耗費也大致相同，所以我們再次強調早起的重要性。早起是根本，不僅是多出的一兩個小時，更有意義的是一種生命的狀態。殘酷的現實是即便你每天早起，但還是難逃事務纏身的尷尬！你可能會說，可能是我做事的效率低下，也可能是我的時間不夠，但我們往往沒有意識到，是不是我想要的太多，我要跑馬拉松，要閱讀，要學英語，要學畫畫，要練好字，要拿工作優秀，要多陪孩子，要更多增加人脈等等。要知道自己去往哪里，而不是機械的模仿別人的人生。

時間管理其實就是個偽命題，你我皆凡人，是無法操控時間流動的快或慢的。效能思想的“時間管理”的底層理論是對事件的管理、對習慣的管理，即在固定的時間段內（1天或1周或1年）如何安排自己的事件或者習慣。

二八法則原指財富分配理論，其實對事件的管理亦是如此。

想做的事情很多，能做的事情不多，需要做的事情就更少了。在這更少的事情當中，也需要分出一個子丑寅卯、先后順序、青蛙蝌蚪來，因為不同時間的精力不同。因此，所謂的時間管理，其實是對事件或習慣的管理，是對精力的管理，是對不同精力狀態下不同事件的分配管理。

做好需要做的那20%，吃掉其中的青蛙和蝌蚪！