一、如何用結構化思維解決問題
定義：結構化思維就是通過某種結構，將一個問題拆解成一個一個能解決的部分。
方法：金字塔結構圖
最頂端是需要解決的問題，然后將問題從多方面進行拆解，再從某個方面進行分析或進一步拆解。
舉例：如何能將200毫升的水裝進100毫升的杯子？
然后針對ABC三種情況，逐個分析得出結論，比如：
從杯子方面分析，可以用兩個100毫升的杯子……
從水會流動這方面分析，可以把水凍成冰柱……
從外部壞境來分析，地球有中立，可以把水喝杯子拿到太空中……
二、如何用結構化思維識別篩選信息
方法：識別結論、理由、事實
結論：它是中心思想，是一個觀點。往往會出現在開頭或結尾，或是出現在“因此、所以、可以斷定”這類提示結論的詞之后。如果對方沒有明確表達，可以追問一句“所以呢”。
理由：結論是否有價值，首先要判斷結論是不是有理由支撐。理由往往會出現在“原因是、鑒于、因為這個事實”這類詞之后。
事實：找出理由中有哪些是事實。結論和理由可以是主觀的，但事實一定得是客觀的。
只有最后的事實是可靠的，并且用它來支撐結論和理由的邏輯是通暢的，那么你接受的整個信息才是完整可信的。
舉例：下屬向你匯報工作：“領導，目前集團旗下電腦市場，市場占有率逐年提升，但收益卻逐年降低。主要是因為目前國內電腦市場的競爭太激烈，我們不得不進行低價競爭。所以，利潤率逐年遞減也是沒辦法的事。”
結論：公司電腦產品利潤率逐年下滑是沒辦法的事。
理由：因為目前國內電腦市場的競爭太激烈，我們不得不進行低價競爭。
事實：并沒有給出能支撐理由的事實。
此時，如果你找到事實數據發現：同樣壞境下，另一家公司的產品不但提價了，利潤還增長了。這時候就可以證明下屬的理由是錯誤的，他并沒有得出正確的結論。
三、如何用結構化思維歸納整理信息
當拿到需要的大量信息之后，我們需要對信息進行分類和排序。
方法：MECE五種分類法
各要素之間不能有交叉，也不能有遺漏。
1:二分法：把信息分成A和非A兩個部分，比如國內、國外，未婚、已婚……
2.過程法：按照事情發展的時間、流程、程序，對信息進行逐一分類。特別適合用于對項目進展和階段的匯報上。
3.要素法：比如優秀員工的7種品質、公司的組織架構圖等。常用于說明事物的各個方面特征。
4.公式法：按照公式設計的要素去分類，比如銷售額=單價x數量，這里就把銷售額通過公司拆解成了單價和數量。
5.矩陣法：使用兩次二分法，比如把工作分成重要緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要也不緊急4類。
四、如何用結構化思維提煉信息
方法一：歸納法
從特殊到一般的思維方式，根據許多個別事物的特殊性來概括出同類事物的特征。
比如：喜鵲是鳥，喜鵲會飛。烏鴉是鳥，烏鴉會飛。所以結論是凡是鳥都會飛。（只有在窮盡要點時，結論才可能是正確的。）
找共性的方法：
1.描述性概括，找出事物屬性上的共同點。
案例：一位朋友在去年一共做了三類事：1??針對線下散客的營銷課上，全年吸引了將近一萬名受眾學習。2??針對企業的營銷培訓，全年走進了100家企業，為企業高管培訓營銷理念。3??針對自己公司的培訓，給公司銷售人員培訓營銷技巧。
可以找出共性是“營銷培訓”。
2.行動性概括：找出事件結果的共性。
案例：從上述案例中可以得出的結果是“提升了學員對營銷的熱情”。
日常生活中，一個好的結論，可能是兩種找共性方法的結合。先找到事物本身的共性，再通過總結事物發展的結論，給出一個完整有意義的結論信息。
從上述案例中可以得到的最終結論就是“通過營銷培訓，提升了學員對營銷的熱情與參與度”。
方法二：演繹法
由一般到特殊的思維方式。從大前提、小前提到結論，大前提是事物的共性，小前提是具體事物，結論是具體事物的性質。
比如：大前提，所有人都會死；小前提，蘇格拉底是人；結論是，蘇格拉底會死。
案例：如果想跟領導申請甚至加薪，就可以選擇演繹的方法。
大前提，你可以羅列出公司最高級崗位的一些要求；
小前提，依據大前提的幾個方面，去列舉自己符合了這個要求；
結論是，我滿足高級條件，可以勝任高級崗位。
注意要點：
1.大前提不能是主觀臆測，要盡量引用普世真理或是大家都認可的客觀事實。
2.在羅列大前提要素是，盡量不要超過3項
五、如何用結構化思維表達信息
清晰表達四原則：論、證、類、比。
論：結論先行。一次表達只支持一個思想，最好能夠出現在開頭／標題。
證：以上統下。任何一個層次的要點都必須是它下一個層次要點的總結概括，直到最后一個層級的內容是客觀事實或者數據為止。
類：歸類分組，每一組的要點必須要屬于同一個范疇。
比：邏輯遞進。每個要點都需要按照一定的邏輯順序進行排列。
比如：
我認為這個產品將成為非常成功的產品，可以繼續加大研發力度。原因有3點：
第一，在銷售方面，用戶數據非常樂觀。比如，用戶有效產品激活碼為3萬多個。試用用戶的留存率為80%。
第二，在營銷方面，市場熱情度非常高，由于前提投入大幅度的廣告費用，還請了歐巴代言，所以我們的產品搜索指數在一周內也排名在前五，吸引了30多家媒體報道。
第三，在運營方面，這次準備更加充分，上線的活動方案已經準備好，只差執行了。
所以，我們一定要在研發上再加把勁，幫咱們這個產品在市場上獲得更大的成功。
訓練方法：重要的事說三點。
在生活和工作中，任何人問你問題，都可以嘗試用三點來回答。
首先，要給出一個結論。
然后，再給出支撐這個結論的三個理由。理由之間還要符合“論證類比”的原則。
