續前文，下面來說說施工階段的機電顧問如何填坑兒。

施工階段，先說說這到底是怎樣一個階段，通常的理解是機電承包商進場到竣工驗收這個時間，但實際操作中，機電顧問往往從樁基工程就要開工了。

樁基工程階段，機電顧問主要任務是核查各種井、管溝、機房降板是否準確地表達在樁基圖上，減少后期截樁的工作量。

地下室底板施工期間，重點看接地點位，目前大多土建施工單位有專門班組做接地，出錯的情況較少。

地下室結構施工前，機電顧問需核對一結構留洞，特別是地下室外墻的預埋套管位置和數量，應適當預留備用套管，為后期外線的落地留有便利。

通常結構做到±0的時候，機電承包商進場，個人建議提早三個月比較合適。承包商進場后開始深化圖紙、送審材料、編制各種計劃、施工方案，大量啟動工作要做，往往會很被動地配合預埋工作，于是會出現較多的錯漏。

機電顧問在施工期間很重要的工作是深化設計圖紙和設備材料的審核。審核應當以合同為依據，所以說在設計和招標階段埋下的地雷需要在這個時候一一排除，而且要安全排除。首先說深化設計，綜合管線是個硬骨頭，在各甲方特別關注經濟性的大前提下，幾乎每個項目都沒有寬裕的機電空間，雖然在設計階段也有管綜，但難免有所錯漏，機電承包商的管綜深化就是對前續設計的查缺補漏，并完善管路翻彎的具體做法，這樣才能使施工高效。管綜之后是所有管路的水力計算，這將決定設備選型是否合理。再說設備材料的審核，應當有足夠的資料證明所選設備材料滿足合同要求。同時，設備材料的送審工作與圖紙深化工作是相互制約影響的，需要承包商合理安排順序，并且全面把控時間進度。還有，大型設備的廠驗工作也是十分重要的。

調試期間的難點多數在于計劃，完整編制5級計劃是一個項目成功調試的關鍵。個人認為目前的施工單位基本沒有能力做完整的調試計劃和方案所以就需要機電顧問幫助完善。而調試期間機電顧問的另一個重點工作在于根據測試數據提供調試方案的改進建議以及系統的修改方案、完善措施等。

最后來說說竣工驗收階段，由于各部門在竣工期間都有相應的驗收工作，所以機電顧問的工作重點更需要傾向于與物業的交接工作。做好對物業的培訓工作，項目就可以完美收官啦。

以上泛泛而談，淺談而止，但實操過程中必然需要更多的思考。建筑工程是一個龐大的系統工程，合作、協調將越來越多地被需要。