最近看到兩篇文章，雷鋒網(wǎng)總經(jīng)理謝闐地在自己個(gè)人的公眾號(hào)發(fā)布長(zhǎng)文《智能硬件的時(shí)代結(jié)束了：一個(gè)行業(yè)集體踏空的教訓(xùn)》和周鴻祎對(duì)智能行業(yè)的反思，在朋友圈和相關(guān)的網(wǎng)上算是引起了一些波瀾。
還是用數(shù)據(jù)來(lái)印證一下這一直接的感受吧。
從 IT 桔子上面抓取了三個(gè)類目下的數(shù)據(jù)。分別是 硬件->智能家居、硬件->消費(fèi)電子以及醫(yī)療健康 -> 醫(yī)療健康硬件。
從圖表來(lái)看，2012年之前智能硬件概念的產(chǎn)品和初創(chuàng)公司都是出于平穩(wěn)發(fā)展。從12年開(kāi)始，該領(lǐng)域的玩家產(chǎn)生了井噴。消費(fèi)類、智能家居領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尤其如此。
圖表中，藍(lán)色的柱子代表了該年度新成立公司數(shù)，橙色的柱子代表了該年度披露出來(lái)的融資數(shù)量。兩根柱子的趨勢(shì)是同步的。一直到今年，也就是2016年，數(shù)量一下驟減。
智能醫(yī)療類目（樣本數(shù)：92家公司）
年份 |2007 | 2008 | 2009| 2010 | 2011| 2012 | 2013| 2014 | 2015
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成立公司數(shù) | 5 | 0 | 3 | 8 | 4 | 11 | 25 | 23 | 12
融資公司數(shù) |3 | 0 | 2 | 3 | 3 | 4 | 8 | 11 | 7
消費(fèi)類電子（樣本數(shù)：433家公司）
年份 |2007 | 2008 | 2009| 2010 | 2011| 2012 | 2013| 2014 | 2015| 2016
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成立公司數(shù) | 12 | 8 | 17 | 20 | 26| 51 | 101 | 153 | 43| 2
融資公司數(shù) |5 | 0 | 9 | 5 | 8 | 20 | 30 | 59 | 19| 2
可以說(shuō)，從數(shù)據(jù)來(lái)看，整個(gè)初創(chuàng)領(lǐng)域沒(méi)有那么樂(lè)觀。
雷鋒網(wǎng)主編的標(biāo)題雖然有標(biāo)題黨之嫌，不過(guò)細(xì)細(xì)來(lái)看，如果將現(xiàn)在所說(shuō)的智能硬件的定義限定在 = 手機(jī) App + 藍(lán)牙 or Wifi的通信模塊 + 硬件單體的模式來(lái)看，確實(shí)已經(jīng)走到了一個(gè)瓶頸。
從過(guò)去兩年來(lái)看，希望以硬件切入，靠服務(wù)盈利的模式，都面臨了不小的問(wèn)題：硬件沒(méi)那么剛需，盈利沒(méi)那么直接。無(wú)怪乎周鴻祎反思到，需要靠單體硬件盈利，而不是原先他所倡導(dǎo)的靠后端軟件服務(wù)收費(fèi)的方式。
因此，說(shuō)到這里，對(duì)硬件團(tuán)隊(duì)提出了非常嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，回到初心那就是到底能做出一個(gè)什么樣 NB 的產(chǎn)品，將會(huì)是尺標(biāo)衡量的關(guān)鍵點(diǎn)。
智能硬件的時(shí)代是否已經(jīng)結(jié)束？這其實(shí)本質(zhì)上是個(gè)偽命題。某種程度上來(lái)說(shuō)，硬件是人類社會(huì)科技發(fā)展的綜合體現(xiàn)，因此永遠(yuǎn)不會(huì)消失。但是一個(gè)希望用手機(jī) app 來(lái)控制一切的硬件，可能真的只是一個(gè)過(guò)渡品。
