集體行動的0貢獻問題。

諾貝爾學家奧爾森曾說過：

一個集體要么人少，要么能夠威脅其他成員或者其他安排，才能使成員采取符合集體利益的行動。

集體一般分為三種。

特權集體

就是這個集體足夠小，。找到任何一個個體，采取行動，也能夠獲得更多的利潤。

中等集體

集體成員中的每個個體對其他人的影響不確定，也不是不可忽略。這樣的話，每個人的行動就有隨機性。

大集體

大集體之間。擁有共同的利益，但是每一個個體對其他的影響并不大，有可能會產生集體無行動

這種時候經常會出現危難之前人人顧自己的情況。比如通貨膨脹來的時候，人人都會上街搶購，火上澆油。

如何破解集體無行動？

另外一個諾貝爾得主，給出了這樣的解藥。

小的集體：

最好可以參與規則的制定以及規則的監督。

大的集體：

必須采取分層解決機制。我的理解還是要劃分出層級。

我們可能見到過很多的校友會，校友會的能量非常強大，它能夠影響各種決策，聯合各種資源，就是因為因為每一個校友其實都是有一個班級有一個宿舍，這樣聯合的能量就非常強大，它是一種聯邦制。他們彼此之間是一種平等的關系，而不是上下的關系。

我們都對伊拉克的組織非常熟悉，當年的美軍殺死了一個又一個2號人物，但是始終殺不滅。

有一天美軍的特種部隊總司令發現面前有一堆的命令需要簽署，他發現了自己的問題，也就是戰線太長，動作成本太高，決策太慢。最后他。改走了整個作戰結構，屬于每一個部門決策權力相機而動。而他專注在信息的通暢。

最后他們成功解決了基地的首腦本拉登。

圖片發自簡書App

所以：

作為一個組織來說，大集體永遠干不過小集體。最好的辦法就是能把大集體變成小集體，小集體同時還能聯合起來，發揮優勢，干掉對手。

感謝你和我一起來學習認知訓練。