這是斯坦福一門課上提到的挑戰，只不過蒂娜齊莉格教授說的是5美元。她給每個小組一個裝有五美元的信封，每小組有幾天時間去思考，一旦開啟信封就表示任務啟動，他們需要在2小時內盡可能賺到最多的錢，然后在周一早上用3分鐘時間給全班展示成果。
換做是你，你會怎么做？
去賭一把或者買彩票？風險很大，或許就血本無歸了。
或者買點原材料幫人洗車或者賣果汁？這在美國或許可行，但在中國5塊錢恐怕買不到這些原材料。
出人意料的是，賺錢最多的幾支隊伍幾乎都沒用上這5塊錢。因為他們意識到，眼光局限于這5塊錢會的話就意味著減少了很多可能性。5塊錢，等于什么都沒有，等于白手起家。
于是這些隊伍就開始觀察身邊有哪些需求還沒有被滿足，他們就嘗試去解決。最終結果是前幾名的隊伍在2小時內賺回的錢超過了600塊。投資回報率超過了120倍。
有人發現，每到周六晚上一些熱門的餐館總是排長長的隊伍。于是他們就向餐館提前預定位置，然后每個位置再用20塊錢賣給那些不想等位的顧客。在方案實施過程中，他們還發現更多可改進的點。比如，他們發現女同學比男同學賣出了更多的位置。所以他們及時調整方案，男同學聯系定位，女同學則負責找客人。另外他們還發現，如果有等位的牌子或單子而不只是個號碼時，顧客更容易接受，因為有形的回報可以讓人覺得物有所值。
最牛逼的那支隊伍賺回了650塊。他們怎么做到的呢？
他們發現他們擁有的最寶貴資源不是5塊錢，也不是2個小時的賺錢時間，而是早上給全班展示的那3分鐘時間。
他們把這3分鐘賣給了一家公司，給他們做招聘廣告。斯坦福大學的課堂上招聘，你懂的。
蒂娜齊莉格稱這種思考方式為，Think outside the box。一個實用的原則是，遇到問題時，找出來最明顯的解決方法，然后去掉，考慮其他方法。
來一道思考題。如果促銷中沒有優惠券，你能賣出更多東西么？
