一，制定手術方式和目標，具體包括選擇哪些手術可以開展日間手術。我們是有針對性的開展部分日間手術。速度一定要走在醫大一院之前。項目要優于于醫大一院。

二，對醫生進行價值觀培訓，誠實的價值觀。以患者為中心的理念，不在他人背后議論別人的工作作風。各崗位限時定責制度。對流程、現狀提建議的獎勵制度。

三，由醫院會議決策，要形成會議精神。會議的決議，最后由左院長拍板，堅決擁護院長的決定。禁止在會議之外反對和評論醫院的決定。

四，各崗位的目標應自行匯報任務完成時間。自發完成，對他人的承諾一定完成。

實施：

五，從五十六個疾病中選出合適的手術。五到十個之間。由左院長牽頭，團隊選擇決定。三日內選出5個病種開展。

六，制定患者篩選流程，制定每種手術的標準流程，步驟與時間結點。

七，整理、完善與患者溝通的內容，形成溝通模板，全網公開發表。全體接診人言語一致，對疾病的認識科學合理，全部統一，推薦方案一致。嚴肅手術適量癥，對自己的行為負責。

八，手術實行定價制，根本成本合理計算出價格。保證患者實惠。

九，市場推廣，釆用以點帶面的地面推廣，結合學術演講，網絡文章宣傳，禁止商業賄賂推薦患者的醫生。