運營的概念非常不標準，我理解的運營是，為了達成一定目標所運用到的一切手段，都可以被稱之為“運營”。
作為運營人的職業發展規劃，可以從橫向和縱向兩個方面進行提升：
橫向：
運營的大體工作方向主要為：內容運營、活動運營、渠道推廣運營、用戶運營四個方向。雖然在初創公司人力不足的情況下，一個運營人員往往會參與到各個環節，但是作為一名有競爭力的專業運營人員，應該在各方向都有認知的情況下，專精發展其中1-2個核心技能。
縱向：
從個人能力來講，初級運營人員（新手、專員）需要具備基礎的學習能力與執行能力，能準確完成每一個任務的執行。
中級運營（骨干、經理)需要增加獨立思考能力，有根據目標制定運營方案并完成的能力，能對某一項數據或業務負責。擁有1-2 項核心技能和相應的渠道人脈。
高級運營(總監及以上）應該站的更高看的更遠，可以站在產品和用戶以及公司業務的角度進行策略上的制定，能領導和協調人員，整合零散碎片化的信息和資源，共同完成目標。
