管理經(jīng)驗談之二:員工如何奉獻自己的價值(1)

一個公司的員工,一般可以分為下面這幾類:

??????? B1型 和 B4型員工,經(jīng)常發(fā)生的的一件事是:他們工作很不積極,說一聲動一下,不說就一動也不動

??????? 讓他們干點活,就好像從一個快用完的牙膏袋中擠牙膏,你擠一下,他就出來一點東西,你不擠,他永遠不會主動奉獻自己。

??????? 如果一個公司都是這樣的員工,他們的上級會很累,放佛永遠都是自己忙,手下的員工從來不會主動領(lǐng)任務(wù),什么事情都要靠領(lǐng)導(dǎo)去安排,去督促,去檢測……

??????? 遇到問題,他們就是干等著,也不吱聲,如果領(lǐng)導(dǎo)忙起來,顧不上問他們,他們就一直閑在那里,從來不會說遇到問題后,自己想辦法去解決,或者主動去問別人,而只是干等著。

??????? 這樣的員工是很讓人生氣的,盡管他們可能很聰明,但是過于不積極,或者因為懶惰,或者因為明哲保身,就是不主動進取。

??????? B1型的員工,通常是過于依賴自己的聰明,他不會主動去想工作的事情,但是 工作任務(wù)來了,他依靠聰明的頭腦,能夠解決,所以整體上來說,他的能力還不錯。但是這不夠,為什么?因為他過分依靠自己的聰明,沒有主動進取精神,一旦真的有復(fù)雜棘手的事情來臨,單靠聰明解決不了時,他就露陷了,因為他每次都是過分依靠自己的聰明,臨時應(yīng)對,從沒有主動做過準(zhǔn)備,這樣是沒法持久的,再聰明的人,如果一直不進取,也會落后。

??????? B4型員工,他也算是聰明,但是他很懶惰,或者明哲保身,連隨機應(yīng)變的勇氣都沒有,遇到問題總是遠遠躲在別人后面,等待別人去處理棘手的事情。

??????? 在一個公司,對公司而言,員工明哲保身不是一件好事,因為那意味著員工通常是不作為。

??????? 只要是把公司的事情,當(dāng)成自己的事情來工作的人,通常是會敢于發(fā)言,敢于做事,敢于承擔(dān)責(zé)任的。

??????? 但是明哲保身的人正好相反,他們只想到如何保全自己,不做出頭鳥,通常是不發(fā)言,或者是背后發(fā)言,或者說模棱兩可的話,這樣的員工也屬于B4型員工。

??????? 從B1 和 B4 型員工身上,我們得出第一個結(jié)論:勤奮和進取精神,比單純的聰明更重要,當(dāng)然,如果一個員工,既聰明,又進取,那就更好了。

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