很多時(shí)候，自己都知道要怎么做，就是狀態(tài)不好！自己狀態(tài)不好，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)自然不好，怎么搞？

1、獎(jiǎng)懲制度：保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)最靠譜的就是合理的制度，排除了人為因素。提前建立好：日常的工作量要求，不達(dá)懲罰及超額激勵(lì)；老大不在也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只是轉(zhuǎn)的慢，也比不轉(zhuǎn)好。

2、標(biāo)桿帶動(dòng)：老大沒狀態(tài)，找個(gè)心腹私下溝通，多帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氛圍，堅(jiān)持制度執(zhí)行。老大就可以消失了，在老大狀態(tài)還沒有好轉(zhuǎn)之前，切忌不能告知團(tuán)隊(duì)。

3、自我調(diào)整：

a.老大的老大過來罵一通，罵醒就好；

b.不要說話，就TMD往死里干活，不管對(duì)不對(duì)，出結(jié)果了，狀態(tài)自然好了；

c.找個(gè)舒暢的地方，想想昨日的輝煌，找找自己想要的感覺，清晰一下自己為了什么而拼；

d.去講課，給別人雞血的同時(shí)，自己也恢復(fù)雞血。

愿長(zhǎng)（微信：vincent_wang0713）
獨(dú)立培訓(xùn)人，知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者，成長(zhǎng)顧問
堅(jiān)持“以快樂的方式，給人以成長(zhǎng)！”
倡導(dǎo)“基于人員成長(zhǎng)的角度，打造落地+創(chuàng)新式培訓(xùn)，助力戰(zhàn)略達(dá)成。”