在這個所有人都在說個體崛起的時代，大家都在爭取成為超級個體。

但是個體總歸是個體，他具備個體的短平快屬性的同時，他擺脫不了作為一個個體的屬性，他也不具備一個團隊的優勢。

所以在個體品牌的持續發展上，會有短期化，和很難系統化的弊端。

類似于韓國明星的很多一樣，一陣風一樣的，紅的時候滿世界都能看到，一段時間后，風頭過后，總歸于平靜，就像沒有這回事兒一樣。

歸納來說，說之曇花一現，不為過。

所以，理論上所有的個體都需要一個體系之外的智囊團。

智囊團是一個團隊，從整體上統計和分析超級個體的總體樣本，系統性的研究超級個體的誕生、成長、路徑；

研究這些個體的發展領域，發展空間，本身所具備的特質，研究個體的發展生態，探究個體發展的可能方向。

這無疑是具有非常大的價值的。

智囊團的產生會為個體的誕生和發展提供燈塔式的作用，讓個體告別野蠻生長的時代。

當所有人都在爭著成為超級個體的時候，前瞻性的預言智囊團的誕生，智囊團的誕生現在還處于一個朦朧的狀態，一個萌芽狀態。

所以有識之士，出發吧。

在一片黑茫茫的大海上，風起云涌，亟需一座座燈塔，來指引個體的船…