北大楊眾籌語:今天10月18日，從2013年10月18日開業北大1898咖啡整整四周年了！中國式眾籌也四年了！眾籌基本剩下我們一枝獨秀！而且越走越順，有幾千萬人的支持者，感謝各位支持！
議:三年一小成，五年一大成。十年磨一劍。一切的成就都是時間沉淀的成果，瓜熟蒂落，水到渠成。在眾籌成為負面詞語的今天，為何中國式眾籌一枝獨秀？請從中國式眾籌成功三大法寶找答案:時間足夠長、選人足夠嚴、籌錢足夠多。
北大楊眾籌語:中國式眾籌選擇1898咖啡四周年的今天啟動第一輪融資計劃：我們是一幫真正看好中國式眾籌，一幫真心覺得中國式眾籌能改變中國的人，在眾籌最高峰期時候我們拒絕了很多人的投資，當然要感謝人才ipo給了我們寬裕資金[呲牙]我們實戰了四年，摸索了四年，積累了四年，建立了這個領域一段時間絕對的競爭優勢[呲牙]中國式眾籌四周年今天我們啟動我們第一輪融資計劃，具體我們分成三個項目融資，主體是中國式眾籌網絡平臺，第一目標就是中產消費的實體店眾籌為主，有信心幾年落地眾籌100萬家實體店，商業模式很清晰，第二個項目就是全國落地10000個校園眾籌咖啡館，三年眾籌完成，成為最大校友渠道平臺，現金流非常好，第三個就是公益眾籌，目標5年5000億，每個項目都是很有希望三年做成10億美金，模式清晰，競爭優勢明顯，啟動融資，歡迎朋友們多支持，也歡迎專業融資顧問公司合作！感謝各位支持，今天開始中國式眾籌正式商業化之路，也是進入新的階段，歡迎有實力有眼光的企業家投資人一起。
議:真心想做一件事，真心想做一件大事，幫助到中國人，使命感賦予力量。耐得住寂寞、忍受住孤獨、抵得住誘惑。學會了放棄，學會了拒絕。干掉自己的利益，楊勇人才IPO成功籌集的資金支持。有所為有所不為，當下是以中國式眾籌網絡平臺為主體，集中精力做好三件事:一是中產消費的實體店眾籌，用幾年時間眾籌落地100萬家實體店；二是落地一萬個校園眾籌咖啡館，三年完成；三是公益眾籌，目標5年5000億。目標清晰，路徑清晰，需要調動全社會資源大眾一起來完成。
北大楊眾籌語:過去四年其實我們做成了很多事情：除了在微信里吹吹牛，其實我們在外面非常低調！我們過去四年做成了很多n b事情，只是我們基本不對外說，可能給外人一個感覺我們只說不做[呲牙]其實我們風格的是真正做的都不說[呲牙]感謝人才ipo，感謝以陳春華教授等一批有膽量支持創新行動每人認領300萬一份人才ipo，讓我過去四年不需要像別的創業者考慮資金問題，集中精力考慮未來事情！雄安眾籌門戶咖啡館對于中國式眾籌是一個新的起點和機會，雄安關注度會遠遠高于大家想象，按照目前反饋，雄安眾籌門戶咖啡館會調動幾千個協會組織參與，我們有信心開業就能影響1億人！感謝北大，感謝1898咖啡有了中國式眾籌今天，感謝雄安，未來有一個中國式眾籌制高點。
議:低調，務實，夯實基礎是楊眾籌的風格。一顆樹長的越高，是因為樹根扎的越忍。像南方生長的一種毛竹，三年只生長了三厘米，第四年爆發生長。而又有多少人未熬過哪三厘米。大咖人物陳春華教授支持人才IPO，楊眾籌低調潛行，從來未張揚宣傳過，讓人敬佩。
北大楊眾籌語:眾籌金額不要低于5萬:中國式眾籌是基于熟人圈的一個以眾籌資源為主新型組織協作模式，從我們過去四年探索，不同眾籌金額，從幾千，幾萬，幾十萬，到百萬級眾籌，?很多規律，總體來講：金額越高，后續股東麻煩越少，當然不要太高！金額越低，事情特別多！我們心得眾籌金額不要低于5萬，所以我們現在眾籌金額基本不會低于5萬！
議:用錢投票，用錢篩選。選靠譜的人，選有一定實力的人，選有擔風險的人。選有共同價值觀的人，選正能量的人，營造好人賺錢的氛圍。不是給錢就要，抬高一點門檻，有利于項目的成功。
北大楊眾籌語公益眾籌：公益基本是有錢的人的游戲，這些人更講究圈子，更知道合作的價值，所以中國式眾籌在公益領域的適應性會更強！中國式眾籌是一套極其有效的大額募資方式，簡單有效可以批量復制，相信未來我們是全世界最大公益募資平臺，我們第一步從北大開始，希望三年給北大眾籌120億，我們方案反饋極好，推進也很順利！對于公益領域關注企業家，歡迎深度參與！有錢還得有地位，未來公益基本是企業家標配。
議:成功企業家的標配是公益眾籌。中國式眾籌天然適合大項目、適合公益。就是保險的天然基因是眾籌，保險有“精巧的社會穩定器”稱謂，中國式眾籌做公益眾籌，又給社會帶來什么驚喜，我們試目以待。
北大楊眾籌語:中國式眾籌系統方法論基本都是從實踐中來，從眾籌犯的錯誤總結出來的！比如純粹以盈利為目的的眾籌項目股東人數最好就是30人左右，少了股東之間不容易互動起來，多了優質股東需要很長時間，比如眾籌實體店，30人，基本一個星期做完沒有問題！還有眾籌股東年齡最好不要低于35歲，經歷少的股東后續事情特別多，經歷多的股東基本都是幫忙不添亂，中國式眾籌從實踐中來，所以簡單有效可復制！
議:我們缺系統的方法論，缺細節的指導。中國式眾籌從實踐中來，到實踐中去。給了二條原則:一是實體店眾籌股東人數30人為好；二是眾籌股東年齡35歲以上為好。數字化明確，非常好操作。
北大楊眾籌語:中國式眾籌實體店結合小額貸款：現在和一位做了幾十年小額擔保朋友探討未來眾籌實體店和小額擔保貸款的結合，現在國家對實體小額貸款有很多政策優惠，貸款利率加上擔保資金成本在百分之六，算很低了，考慮拿幾家實體店眾籌加貸款結合，看看能否將來批量操盤，又能降低創業者風險。
議:中國式眾籌是系統方法論，可以和行行業業合作，是整合資源的利器，這不也可以和小額貸款合作。一切皆有可能。思路打開，方法自來，生活因中國式眾籌而美。
北大楊眾籌語眾籌地鐵便利店：自從我們發布中國式眾籌實體店眾籌戰略后，很多企業家非常感興趣，也非常認可我們眾籌思路和價值，最近加快項目落地！今天和劉總談了一個是房車眾籌，另外一個很有吸引力就是地鐵便利店眾籌，現在北京所有地鐵口便利店都是他們公司的，都是用的車載便利店，剛好趕上都需要更新換代，希望眾籌1億資金，預計明年500個網點，這個便利店他們每天銷售非常穩定，但是地鐵廣告活動價值一直沒有釋放出來，通過眾籌改造升級后，重點依托地鐵口做活動資源，每次影響上千萬人非常容易！還有就是每天路過巨大人流量，這都是潛在可以開發的，還有可以每個品類獨家合作一個，比如牛奶只推三元，相信一年收幾百萬的費用沒問題，關鍵品類很多，這個就是上億收入，想想就美，歡迎高手一起開發！
議:中國式眾籌是方法論，也是一種思維“眾籌思維”，也是一種經濟學“眾籌經濟學”，是人和資本的有力價值結合，有無限的張力，無限的可能。互助、共享、自組織。外求認知，內求使命。你的認知是什么決定你的人生和命運。請重新認知:中國式眾籌！
