錘科開完發布會,科大訊飛股價都跌了

今日最佳:“安靜!吵到我用TNT了!”,這個梗我能笑一個月。

我工位的左手邊是公司搞經營數據分析的“經分狗”,他如果用了TNT,我一定打死他。真的。

關于錘科——哦不,果科?好像也不對——發布會鋪天蓋地的吐槽從昨晚看到現在,還沒看完,補充幾個自己的觀點:

1、忘記在哪里看到過,說缺少什么就會一直鼓吹宣傳什么,比如彭宇案的那幾年,CCTV天天放什么“道德楷模”“中國好人”的公益片,反復講喬布斯、圖形界面、噴氣式飛機、蒸汽機的故事,真是令人討厭,況且還是停留在中學課本科普層面斷章取義的故事,只要好好了解過工業革命歷史和硅谷科技簡史的人,都無法被煽情到;

2、重新發明輪子,真的不新鮮、而且很蠢,比如,重新發明office而且并不好用,重新發明“飛信”,覺得老羅及其公司PM看上去像是從來沒有“彎腰”去了解下別人的產品,wps當年已經做的多么好,飛信是當年是如何大面積流行的,現在的office強大到什么程度;

3、從模擬打電話和視障模式這種雞肋功能在發布會講了那老半天開始,錘科產品整個跑偏,充滿了沾沾自喜和自己感動自己的氣氛。做產品的真的不是UI做的好就代表好,功能、性能和解決問題才是最核心競爭力;也不是跟別人不同就代表好,尤其是硬件產品這種產業鏈“系統工程”,友商也不都是傻子;更加不是別的產品中出現了類似的設計你就是領袖了,概念能天馬行空的開腦洞,關鍵看誰能落地;

本人是老羅多年迷妹,其語錄和訪談和發布會都會反復的看,看到金句都能大段大段的復述出來,但是,昨晚的發布會真是整段垮掉,儼然聽到了心目中燈塔倒塌的轟隆聲。懷念“有理有據懟人”而不是“為了懟人而懟人”的老羅,懷念制作出MIDI音樂節英語培訓那個封神的廣告的老羅,懷念做出錘子便簽、寫出“科技愛你的方式”、在自己擅長的領域流光溢彩的老羅。

雖然不愿意這么打標簽的講,但是不懂技術、又對技術沒有敬畏之心且個人風格強勢的ceo,最大的夢想還是做一個產品經理,真是disaster。

王詩沐在最近的道歉視頻里看上去油膩且胖了20斤,已經不是那個能創造出“網易云音樂,聽見好時光”的PM小哥哥了,網易云居然開始做答題和小視頻,老羅不知道是受了什么刺激,沉浸在自嗨的世界里無法自拔,胡瑋煒賣掉了摩拜,哪怕摩拜的產品設計充滿了精彩和巧思以及不知道比競爭對手要高出多少個檔位的對產品清晰演進的規劃和伏筆。

上哪兒再去找一個關于PM的燈塔。

哎,人間不值得。

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