進入新媒體行業，對我來說是很大的挑戰，其實到現在我也不太能理解為什么公司會相信我能做到他們所預期的。一開始我也認為自己很匹配崗位的要求：有資深的跨境電商從業背景，能寫文字，思維活躍敢于創新，能帶領團隊完成既定目標。當時車輪戰面試以后，自認為公司沒有理由會拒絕我，當然offer如期而至?？墒牵蚁氲锰唵瘟?。

之前以為，新媒體的內容運營只要有些許文字功底，語句通順能表達清楚意思就好，我錯了。才剛開始寫字不久的我，面對基本要每天一篇原創文章，感到異常吃力，剛開始一兩篇還覺得順風順水，到后來真的有點枯竭的感覺。因為我了解到內容運營真的不是寫寫字那么簡單，我們要了解用戶的需求和痛點，討論議題，要學會抓眼球，每段內容要把握好節奏，最好都能提供干貨，打磨標題也耗上很長時間……這其實充滿奧秘，不是一兩天就能學會。在內容打造方面深感吃力，之前對自己頗有信心的部分反而最傷元氣。

很懷念當一線銷售的暢快感覺，帶著團隊奔向目標，有方向有自信地繪畫著執行藍圖，每天能看到自己團隊的產出，銷售數據的進度，會感覺有種神秘的力量推動著奮發前進?，F在退居幕后，總感覺少了點味道，可能聞不到戰場的硝煙味兒，勁兒不太足。不過你知道，每個階段的嘗試與轉變，總要有適應期，只要明確價值所在目標為何時，一切都交給時間吧，我們在當下努力就好。

值得慶幸的是，入職6天，就能接觸到行業的一些老大、政府協會，跟他們交流對話，獲益良多。把之前從業的一線角度，拉升到更高的位置去看待整個行業的發展與未來。我會覺得，雖然老大們對未來的每一大步都不是特別有把握，但他們會花很多精力去研究大方向，很有勇氣去做每一小步的嘗試，見識和膽識是現階段的我所可望不可即的。而且會發現，段位越高的人，他們會把身段放得很低，沒有架子更不會擺譜，明顯是實干類型，我真的很佩服很欣賞。

接下來我需要關注的是自己的工作節奏，調整好重要項、緊急項，有條理地分配時間與精力。尤其盡可能分配出精力多做輸入項做儲備，看專欄與閱讀，這才是能量之源。幾個字就能寫出的東西，操作起來卻是異常地難，我也不知道要用多長時間才能真正調整好節奏。是啊，哪有什么堅持，全靠死撐。

那天再次看到這句話，又被觸動了：一名優秀的員工可以頂50名平庸的員工，并不是說一個人可以干50個人的活，而是他可以影響到很多人，優秀的員工只要告訴他要做什么事要什么效果，他就會想辦法搞定。越是出色的人越善于在缺乏條件的狀態下把事情做到最好，越是平庸的人越是對做事的條件挑三揀四！ ????

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。