任職人力資源崗位的朋友曾經(jīng)告訴我：?jiǎn)T工的流失頻繁是做人力資源最為頭痛的事，看看領(lǐng)英的創(chuàng)始人怎樣解決這些難題的？
①『建立聯(lián)盟』
公司對(duì)員工所提供的培訓(xùn)不足，對(duì)員缺少關(guān)注，會(huì)導(dǎo)致員工的流失，公司對(duì)員工的不信任，會(huì)導(dǎo)致人才流動(dòng)過(guò)度頻繁，這些對(duì)公司都有害而無(wú)一利的。
如何避免這種互不信任的局面，公司與員工都需要溝通，了解對(duì)方的預(yù)期，究竟大家想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么？公司希望員工能達(dá)到什么樣的目標(biāo)，而員工又希望公司能給到什么程度的前景，雙方如何能將愿景綜合一起成為共同的目標(biāo)？這些都需要充分的了解才能建立健康的雇傭關(guān)系。
②『重視人脈情報(bào)』
每個(gè)人身上都有著不同的人脈聯(lián)系，如果公司能夠?qū)T工的人脈聯(lián)系作用到公司里，獲取對(duì)公司有利的信息，成為一個(gè)重要的人脈情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)公司起著重要的作用。
③『經(jīng)營(yíng)同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)』
在某些企業(yè)里，在你申請(qǐng)離職的時(shí)候，都會(huì)要求填寫一份“離職申請(qǐng)書”，里面就有一欄會(huì)問(wèn)到：“你是否愿意再次到我司工作？” 這個(gè)就意味著公司希望與員工保持聯(lián)系，日后如果你覺(jué)得有需要再次到我們公司來(lái)工作，公司是愿意再次接納你的，而且公司在招聘時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮離職的員工，看他們是否愿意再次任職。
我在之前任職的一間服裝公司的做法就是，如果你需要回來(lái)，我們又有空缺，公司是非常愿意接納的，因?yàn)殡x職的員工對(duì)公司制度、工作流程都非常熟悉，不需要培訓(xùn)的時(shí)間，還可以幫忙帶新人，這是非常好的互惠互利的聯(lián)盟。
參考書目：《聯(lián)盟》[美] 里德?霍夫曼、本?卡斯諾查、克里斯?葉
