最近在身邊看到了這樣一個情況，玩的比較好的朋友當中，有的正在投遞簡歷參加面試，但投遞了好多份簡歷還沒有找到一份滿意的工作，心頭焦慮，懷疑當初離職是不是個錯誤的決定。有的朋友正在跟公司交接任務，自己究竟想去從事什么樣的一份工作，內心迷茫擔心有很多的不確定性，但好像值得肯定的是換了工作后會接觸到新項目，工作的內容、方式、經驗的積累，對自己的職業(yè)規(guī)劃而言未嘗都不是一件好事。

為什么會選擇換工作，用一張圖來快速概括。

上圖中簡單分析了員工與企業(yè)的關系及目標，員工選擇離開企業(yè)或者企業(yè)決定淘汰員工的重點，主要體現在兩大方面。1、員工與企業(yè)在合作上失衡了，好比如員工為企業(yè)拼死拼活，企業(yè)給員工的回報不令員工滿意，或者企業(yè)給員工很豐厚的回報，但員工能力不足讓企業(yè)錯失了商業(yè)目標造成商業(yè)損失。

2、員工與企業(yè)目標發(fā)生了分歧，員工進入某家企業(yè)本質上雖然是為了薪水而工作，但在工作的過程當中更高層面上是為了實現自我價值，一個理想，被公司認可、重用，但在過程當中，目標、理想這些精神層面的東西受到社會壓力的沖擊，目標理想開始發(fā)生轉變，這時候員工站在繼續(xù)或離開這家企業(yè)的抉擇交叉路口上。企業(yè)力求最小的付出轉換最大的回報，因為更多重視到了企業(yè)自身的利益忽略了員工的理想與目標，也發(fā)現員工給企業(yè)帶來的回報價值不夠理想，企業(yè)也站在了繼續(xù)合作或終止合作的抉擇交叉路口上。我覺得雙方之間不是誰來適應誰而是相互適應達到目標一致為目的，彼此才能真正獲取到最大的回報。若跟各自的目標結果實在難以認同，選擇離開或終止合作對彼此都是最好的。

以上兩點再細琢磨，不論站在企業(yè)的角度還是員工的角度來看待，有主觀的原因也有客觀的原因，其目標最終又回歸到了雙方的起點上，企業(yè)找到適合企業(yè)發(fā)展的員工，員工要找到適合自己能力提升、理想目標中的企業(yè)。上面為大家分析了企業(yè)與員工之間的關系就算是為我們后面的內容做一個鋪墊，下面我們正式進入今晚的正題產品經理如何找到一份令自己滿意的工作。

在我們決定要換工作，找一份令自己滿意的工作之前，我覺得我們最應該做的一件事情是，需要大家想清楚一個問題，自己想去哪個行業(yè)，想做什么項目，想進入怎樣的一個公司，說白了也是給自己的一個定位。

在我們清晰了自己的定位以后，看自己心儀的公司中都有什么崗位要求，根據崗位要求來提升自己的能力，下面是我在方付通上海公司企業(yè)官網上的一張截圖。

在方付通官網上我們沒有了解到薪資待遇，然后我們選擇在拉鉤網上面搜索該公司的產品經理崗位來了解詳情

看重心儀的企業(yè)后，我推薦大家先去企業(yè)官網了解崗位情況，有模糊不清的地方再到招聘網站上面搜索該公司，看該公司的招聘詳情。產品經理的招聘網站我推薦以下幾個網站，拉鉤網、pmcaff、秒聘網和獵聘網。BOSS直聘聽說很火但本人沒用過也不了解，這里就不做推薦。當然這些網站主要針對一線二線城市，像是在二線城市以下有時候去拉鉤、秒聘網這樣的網站看機會你會發(fā)現根本沒有該地區(qū)的公司在該網站上面發(fā)招聘信息，卻在我們不太看重的智聯、58、趕集、百姓網這樣的網站上面發(fā)招聘信息，所以根據地區(qū)而具體選擇。

在看招聘信息的時候，我們會迅速了解到某些要求我們已經滿足，還有部分要求我們沒有滿足，甚至這些要求還是第一次聽說，對于不滿足的部分我們就需要去學習。學習是一個比較復雜的過程，但也不能盲目的去學習，如只要是跟這個知識點相關的內容就去學習，盡管你看了很多干貨，最終只明白到了形卻沒有領會其中的奧義，當別人說起來的時候你也懂，你也明白，但針對該知識擴展，為什么要這樣做自己卻說不明白，甚至你看了某篇干貨文章會受到作者的主觀意見影響，對某些事情的看待方式會比較偏激，概括來講你是知道10%的原因在做90%不知道的事情，若有一天你對這個知識點完全搞清楚了的時候，回頭一想自己那個時候還真撮。其實這也是干貨文章看多了的一個通病。干貨文章是什么，是某作者對某個知識層面內容的精簡、提煉、概括，在這個過程中有可能就將某些知識點進行了扭曲，或提煉的不純粹，還有可能加入了作者自己的主觀意見。所以我們看干貨看的本就是一個不完整的東西。

我們如何去學習該方面的知識，首先去網上搜一搜，有沒有該方面知識體系的導圖啥的，對該方面的知識體系首先做一個大體的了解，接下來你再看學習該方面的知識有哪些書籍，找到書以后也不要忙著去購買，到豆瓣上面看評分，6到7.5分之間評分的書籍，在網上找找電子書將重點內容挑出來看一看就可以了，重點內容一般是在第三章第四章，也有部門書的重點內容會放在后兩章。7.5分以上的書籍我推薦大家精讀，看完以后做筆記，個人認為看書是一個高效學習而且享受的一個過程。當你對該知識體系有了一定的了解與自己的見解以后，然后在去看干貨文章鞏固自己。

“知而不行,只是未知”借用陽明先生的這句話，我要表達的意思是在我們學會了某個知識點以后，重點還是要去實施，在實施的過程中將其轉換為自己的，驗證自己確實是學習到了，這是非常有必要的一件事情。如何來驗證，我們已經掌握了該知識，我們以分析需求為例，簡單來說一說。首先一個比較常見的方法是在公司內部，當運營、市場、銷售、客服向你提出某個需求的時候，你能否將其梳理清楚，找到需求的本質。如果該需求當前階段我們的產品不需要，你能否全面的將對方說服，如若對方過兩天又會提相同的需求，恭喜你你還要繼續(xù)加把勁。這個方法大家可能不會認同，因為很多時候你跟對方剛剛講過，對方馬上就忘記了，所以遇到這樣的同事也挺尷尬那個啥的。第二種方法呢就是通過玩一個APP輸出需求分析結果，分析結束以后通過搜索分析該APP的相關需求的類似文章，也就是你在分析該APP的用戶需求，很多類似文章也在分析該APP的用戶需求，最后你拿你的分析結果和人家分析的結果進行對比，很明顯就能看出自己對該知識點掌握的程度，哪方面的知識點還欠缺。方法多種多樣用心想一想，我相信大家還是能想出很多適合自己的方法來驗證自己對知識的掌握程度的。

學海無涯，重在持續(xù)堅持，在堅持的過程當中體會學習的樂趣。學習也是一個不斷循環(huán)的過程，當我們學習到某方面的知識的時候就要去鞏固，在鞏固的過程中發(fā)現某方面學的還不夠扎實回頭再去學習，鞏固的差不多了，再去驗證，在驗證的時候又發(fā)現了新的知識點或者某方面學的其實并不深入，那就需要我們再去學習。學習其實就是這樣一個不斷循環(huán)、重復、讓自己蛻變的過程。

通過一段時間的學習、鞏固，然后對所學到的知識點進行了驗證后，跳槽換工作的時機已經成熟，可以出山征戰(zhàn)天下，向齊、楚、燕、韓、趙、魏、秦這樣的一些大公司投遞簡歷了。投遞簡歷分為兩種方式一種是精投另一種是海投。

精投首先要列出自己比較看重的一、二、三、四、五，五家公司，選擇其中一家公司先去了解，了解充分以后，覺得確實適合自己，開始準備投遞簡歷若第一家拿不到offer再嘗試第二家，在投遞之前需要準備三方面的內容，一是個人簡歷、二是項目作品、三是對該公司產品的優(yōu)化方案。

簡歷不多說，好看的簡歷模板去五百丁網站搜索，海量精美簡歷模板在等著你。簡歷怎么包裝網上相關文章非常多這里不再分享，對于簡歷的包裝大家一定要引起重視，因為大家投遞的簡歷幾乎都在幾十上百份的簡歷之中同時呈現在了面試官面前，就因為你的簡歷突出了那么一點差異性，就可能將面試官的眼球吸引了，如果運氣好面試機會就真的來了，下圖是兩份簡歷的對比，好與不好，效果非常明顯。

簡歷準備的差不多，將自己項目作品也整理整理，不要幾張用例圖、流程交互圖，原型圖就完事了，我建議大家最好做成PPT,總之要將一個完整的項目簡單快速的向面試官呈現清楚。比如打開PPT就要開始介紹對這個項目起初的想法，市場，商業(yè)模式、用戶畫像、產品的定位是怎樣的，然后是需求，產品的多個實行方案、風險避免方案，版本規(guī)劃，用例圖、流程圖、原型圖、視覺界面交互圖等，以這樣的方式呈現在面試官面前，很多情況下都會給面試官留下一個非常不錯的印象，與電話里面口述、面試的時候口述相比較，效果要好很多。

最后你要準備對該公司產品做一些優(yōu)化建議，其實也就是寫一份體驗報告，然后再提優(yōu)化方案，寫體驗報告提優(yōu)化方案一方面也是學習，另一方面也是為了拿到該崗位的offer,我覺得不會損失什么。分析的時候從產品的五個層面來分析即可，切記不可看圖說話，以數據、依據事實來說明，如果實在不知道怎么寫請關注我微信公眾號產品精益講堂，回復體驗報告，我會發(fā)一些分析的比較好的案例文章給大家。這些分析完以后如果你覺得自己還可以，也可以對該公司的競品分析一番。關于體驗報告，競品分析方面的內容后期會專門來分享，以上內容準備的差不多了就可以投遞簡歷了。投遞簡歷之前看看有沒有身邊的朋友在該公司上班，或者在一些微信群、QQ群、論壇、社交網站里面看有沒有該公司的員工，如果有發(fā)簡歷想辦法讓他們內推一下，只要你能力不存在太大的問題，拿offer的幾率還是非常高的，也會省去很多沒必要的時間與精力。若實在沒有這樣的渠道先到該公司官網下面投遞，隔兩天沒回復再在該公司發(fā)布招聘信息的招聘網站上面投遞。

以上是精投的內容，接下來我們再聊一聊海投，海投不多說，說白了就是在各個招聘渠道內向該地區(qū)的公司投遞產品經理的崗位，海投常常出現的問題是很多公司可能滿足不了自己的要求，或者自己對該項目興趣不會很大，更多的目的也就是為了每個月能順利拿到那幾千上萬塊錢的工資，公司說什么就做什么，公司讓怎么做就怎么做，做的不爽了再重新換個環(huán)境，忙忙碌碌一兩年下來收獲可能不會很大。

依然針對海投的問題，跟大家簡單聊一聊接到HR面試電話需要了解什么，怎么來核實該公司是否正規(guī)。

接到電話以后，我們要了解什么。

1、該公司的坐標位置，交通是否方便，附近是否有超市、醫(yī)院、銀行啥的；

2、該公司做哪種類型的產品，主要的用戶群體是誰；

3、公司的福利待遇，是否雙休，是否交金，年假是否有；

4、該崗位的薪水范圍大概在多少；

5、產品崗位有幾個人，公司有哪些部門，技術有幾人，設計有幾人；

在了解清楚以上五點以后，如果感覺不合適電話里面回拒即可，沒必要再浪費時間去面試一趟，如果決的還過得去，一定回想一下，HR的言語內容是否有可疑的地方，根據HR透漏的信息，一定要上網查一查，去當地的工商局網站做個核實，在百度上查查是否有該公司的信息。在高德地圖或百度地圖上是否能搜到該公司，如果發(fā)現有出入，或感覺什么地方不對勁寧肯不去。

作者馬珍毅，現居江蘇無錫，是一家創(chuàng)業(yè)公司的互聯網金融產品經理，熱衷于需求分析、產品設計，用戶增長、商業(yè)分析，數據挖掘、項目管理、品牌戰(zhàn)略、產品運營和市場營銷。希望通過個人的知識分享能與更多的產品經理奮勉同行，共同成長！

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