在今年的知識管理峰會上，泰斗開門見山，指點知識管理風云，報道旋即而出，晚生后學一時群情激動，逐條拜讀，個中奧妙，揣摩再三，小編呈現(xiàn)解讀一篇，拋出與親分享，如有錯漏，歡迎電擊！

一場修行，直奔KM大境界

人生就是一場旅行，知識管理就是一場修行，有追求，才夠大境界。

第一重：看山是山，知識是知識，重在梳理與收集，端出知識讓大家用，是為知識的管理。

第二重：看山不是山，知識非知識，看端出的知識，在各場景中用起，是為知識地管理。

第三重：看山還是山，達到忘我，知識與人智能匹配，組織智慧實時轉(zhuǎn)化，是為知識化管理。

二話不說，牽手"企業(yè)知識+"

當今,“機不離手”已成人們普遍生活方式，出差為例：上百度地圖，提前規(guī)劃線路、通過攜程訂機票酒店、打開滴滴叫個車、大眾點評搞定訂餐吃飯……表面上，一切都離不開手機，其實是離不開知識。手機及其應用，只是將知識和人連接起來，包括隱性知識如：當?shù)赝碌耐扑]、過來人的出差經(jīng)驗；還有顯性知識如酒店、航班信息等。

跟電商、社交網(wǎng)絡、滴滴打車一樣，企業(yè)知識管理是一種將企業(yè)中顯性、隱性知識，基于各種場景與人連接起來并產(chǎn)品化的活動。移動互聯(lián)時代，企業(yè)知識管理不再局限于知識積累，更關注無處不在的場景化的知識服務，讓知識與人在組織內(nèi)實時融合，是為“企業(yè)知識+”。

三維創(chuàng)新，讓你喜大普奔

以前做知識管理，無非是知識梳理、收集，然后推送出去，至于這是不是我的菜，根本木有人關心………如何在合適地點、時間，將知識推送給合適的人、如何讓分享遍地開花，如何讓知識像知心姐姐一樣，像及時雨公明哥哥一樣，說曹操曹操就到，想有即有。難題始終橫在眼前，通過管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和運營創(chuàng)新，“企業(yè)知識+”能讓你們家的知識管理邁過這個坎！

管理創(chuàng)新，使不完的聰明勁

人之學習成長，都是從基礎技能開始（跟入門師傅練習），進而研習專業(yè)知識（找業(yè)內(nèi)高手深造），再就是高端經(jīng)驗獲取（拜師名家修行），最終通過創(chuàng)新知識，高招倍出（自我領悟、切磋交流、自成一家）。所謂知識管理的智慧化管理創(chuàng)新，強調(diào)學以致用（智），挖掘創(chuàng)新（慧），謹記“學”、“助”、“挖”、“創(chuàng)”心訣，能成此事！切記！切記！

服務創(chuàng)新，知已無處不相逢

知識+，加神馬？——服務場景，目的就一個：讓知識如影隨行，無處不在，隨叫隨到，扎堆涌現(xiàn)！不管你以什么身份出現(xiàn)（新員工？跑單的？首席客服？美女鼓勵師……），在什么地點或事務流程路口（審批、會議……），還是通過什么硬件（手環(huán)、手表……），以什么交互方式（語音……）,通過移動門戶、場景助手、業(yè)務詞霸、知識圖譜、智能交互等等，讓你“知識”變“知己”，無時無地不相逢，有緣千里一線牽！

運營創(chuàng)新，玩到老學到老

知識管理，存乎運營。雖危言聳聽，但值得珍視！俗話說，活到老學到老，沒有動力，活得不帶勁，哪兒還顧得上學習喲，尤其是80后、90后當?shù)赖慕裉臁６床烊诵裕w貼入微，弄點新玩法，很有必要！突破傳統(tǒng)自上而下的知識硬推廣，來點游戲化的軟手段，比如闖關式學習、大賽式案例挖寶等，讓大眾神點評、血腥PK、奇葩規(guī)則等創(chuàng)意，“電擊”老套的知識管理運營，愛瑞巴迪找到感覺，激活源源不斷的知識活水，讓知識管理更滋潤……

4k能力，成就炫酷拽KMER

俗話說，沒有金鋼鉆，憋攬瓷器活，新世代KMER，必須有幾把刷子！

K-Planning 愿景規(guī)劃力：頂層設計，讓你站得高看得遠

K-Doing 專業(yè)能力：入門到進階，知識催化業(yè)務提升

K-Technology IT技術能力：后臺前端，一健實現(xiàn)全場景到達

K-Change 變革管理力：隨機應變，創(chuàng)意倍出，生存力強