? ? ? 想必目標管理是每個人在實施行動前的重要前提。工作中沒有目標我們就會焦慮而迷茫，生活中沒有目標，每一天會度日如年，無所事事、情緒低落。而人生正是因為有了目標后才激發了自身的潛能與生活精彩地呈現。

目標實現法則—SMART原則

? ? ? 那么當我們樹立了一個目標后，應該如何去將目標具體化、付諸實踐呢？2個工具非常好用（SMART和甘特圖），想必大家也都聽過，但是往往我們只是學習了觀點而忽視了學以致用。將所學理論與方法與自己的實際生活與工作相結合，才能真的領會到方法論的樂趣，提升效率與質量。

? ? ? 今天先講第一個工具，就是由彼得?德魯克在1954年《管理的實踐》中提出的目標管理SMART原則。

【SMART原則】

S：（Specific明確性）目標必須是具體的、明確的，要對標特定的工作指標，不能籠統。

M：（Measurable可衡量性）目標必須是可衡量的，衡量的指標是數量化或者行為化的，驗證這些指標的數據或者信息是可以獲取的

A：（Attainable可實現性）目標是可以通過努力實現、達到的。應該高于現狀，但又是跳一下能夠得著的。不能太低也不能太高。

R：（Relevant相關性）是指實現此目標與其他目標的關聯情況。如果實現了這個目標，但對其他的目標完全不相關，或者相關度很低，那這個目標即使被達到了，意義也不是很大。

T：（Time-bound時限性）目標的時限性就是指目標是有時間限制的。

? ? ? 下面重點來了，其實在職場中大家在接受各類營銷及項目管理時，都會學到這樣的SMART原則，而每次是不是大家只是停留到對這幾個字母字面意義的理解上。而方法論是要將所學知識與工具活學活用，通過總結與提煉、規劃或評估將知識點實踐化。以我為例舉一個之前目標明確的事件，以說明SMART有效目標管理的魅力所在。

【小案例】

?無效的目標：我想要找一份兼職工作。

?有效的目標：我想在放寒假前找一份不低于100元/天的兼職銷售員的工作。

看出什么端倪了嗎？

?是不是第二個目標更加具體與明確（S）找一份銷售類的工作。

?可衡量（M）日工資不低于100元。

?可實現（A）目標不高，兼職的這種銷售工作市場需求量比較大，通過不斷面試與找人脈推薦基本上可以實現，而并不是定了一個不現實的目標，比如沒有經驗又是兼職想去找一份市場經理的工作。

?相關性（R）每一個大目標都是由若干小目標的實現來達成的；兼職銷售員可以鍛煉溝通、表達，有助于未來求職后快速適應職場生活，提前積累職場經驗。

?時限性（T）設定時限，放寒假前一定找到，而不是漫無目的地放任時間流逝。

找工作的例子

【再舉個關于“學習目標“的案例】

?錯誤：（只是喊口號）我要做一個勤奮的人，努力讀書學習知識。

?正確：（有具體行動）在未來三個月內，讀三本人力資源管理的經典著作（每月一本），并輸出三篇讀書筆記（每月一篇）。

S：（Specific明確性）讀關于人力資源管理的經典著作。

M：（Measurable可衡量性）每月讀一本，每月輸出一篇讀書筆記。

A：（Attainable可實現性）拆分到一個月一本書，一個月一篇讀書筆記，規劃可實現的學習節奏。

R：（Relevant相關性）這些學習對我現在的日常工作提升會有很大的幫助。

T：（Time-bound時限性）未來的3個月內實現。

看了這2個小案例是不是對SMART原則有了深入淺出的理解呢？其實人生每個大夢想的實現真的都是由這樣若干個不起眼而又扎實落地的一個個小目標的實現而積累實現從量變到質變的。學習方法論，并學習致用、學以致改，目標不實現都難。

https://m.qlchat.com/topic/2000002000766404.htm

【今日小作業】主題格式：Day1_昵稱【有效的目標管理SMART原則】

1、舉一個你曾經設定目標的成功或者失敗的案例，說明為什么成功或者失敗。

2、利用SMATRT原則規劃一個目標，使目標有效落地。

【具體目標】：

【目標分解說明】

S：（Specific明確性）

M：（Measurable可衡量性）

A：（Attainable可實現性）

R：（Relevant相關性）

T：（Time-bound時限性）