壓力面試究竟是個(gè)什么鬼？

指有意制造緊張，以了解求職者將如何面對(duì)工作壓力。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對(duì)某一事項(xiàng)或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。

有多少人認(rèn)可這個(gè)解釋呢？不知道，反正小也君是不認(rèn)可的。

我對(duì)壓力面試法的理解就是：在人才招聘上，權(quán)力已經(jīng)從賣方轉(zhuǎn)移到了買方的時(shí)代背景下，在不影響雇主品牌且能傳播雇主品牌的前提條件下，輕松開場(chǎng)鋪墊，以“綿里針”的方式來考察、檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)候選人。

壓力面試中，犀利的追問、出其不意的打斷，往往會(huì)營(yíng)造出緊張的氛圍，讓你心生恐慌。該如何應(yīng)對(duì)呢？

1、較真，你就輸了！

壓力面試后，總有人覺得不爽，到網(wǎng)上吐槽大罵，發(fā)泄自己滿腔的不平。傻孩子，HR與你無冤無仇，沒事兒干嘛針對(duì)你呢？這分明是面試需要嘛！

建議

一旦發(fā)現(xiàn)HR有苗頭，就給自己心理暗示——“這是傳說中的壓力面試，我要穩(wěn)住！”

2、放緩速度，把握主動(dòng)權(quán)

HR咄咄逼人，越問越快，怎么辦？

你千萬別跟著HR的速度跑，這樣只會(huì)更緊張！

建議

適當(dāng)放緩回答的速度，穩(wěn)住節(jié)奏。

教你幾種不會(huì)遭HR反感又能放緩節(jié)奏的方法：

1）確認(rèn)問題

“你是想問……嗎？”

“你問的是……這個(gè)意思嗎？”

2）提出要求

“這個(gè)問題很棒，我能思考幾秒鐘嗎？”

3）語速稍放緩

3、實(shí)事求是，正視不足

面試官提到你的不足，你硬要解釋和掩飾，那結(jié)果只能是……

建議

從心理學(xué)上來說，當(dāng)一個(gè)人愿意直面自己的不足，HR會(huì)覺得至少他很真誠，他的不足會(huì)被淡化。是不足，就承認(rèn)嘛！

承認(rèn)不足之后，如果可以提出自己的改善計(jì)劃，那就更好啦！化被動(dòng)為主動(dòng)！

4、幽默感，化解一切壓力

與面試官爭(zhēng)得面紅耳赤，很傻有木有！

建議

面對(duì)有些尷尬的問題，如果能用幽默感來化解，你一定會(huì)因?yàn)闄C(jī)智而加分！

5、靈活地轉(zhuǎn)化問題

其實(shí)HR并不在意你的回答正確與否，關(guān)注更多的是你面對(duì)壓力時(shí)的反應(yīng)與態(tài)度。

建議

當(dāng)你無法正面回答壓力問題時(shí)，不要死命地針對(duì)問題本身想辦法，試著巧妙地轉(zhuǎn)化問題。

6、微笑，一枚面試神器

實(shí)在沒有辦法，那也要記得不要愁眉苦臉或怒氣沖沖，微笑吧！

總而言之言而總之

壓力面試，不能再堅(jiān)守著老套路，使用得簡(jiǎn)單生硬粗俗。時(shí)代變遷，人性進(jìn)化的今天，恪守陳規(guī)只能為自己埋下隱患。

員工關(guān)系，從目標(biāo)人才開始查詢信息就開始建立。你怎么對(duì)員工，員工就怎么對(duì)客戶。

目標(biāo)潛在人選在第一次與公司的接觸點(diǎn)上體驗(yàn)不好，就會(huì)形成危機(jī)。每個(gè)人都有自由在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布自己親歷的體驗(yàn)，失望的人就會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上大倒苦水；網(wǎng)絡(luò)上口碑不好的公司在未來優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中只能鎩羽而歸。

所以，運(yùn)用壓力面試法，需要變化、創(chuàng)新！