設(shè)定技導(dǎo)的培訓(xùn)內(nèi)容，不僅是教育部的工作，也需要各部門的共同配合，才能合理的把技導(dǎo)的學(xué)習(xí)內(nèi)容合理的規(guī)劃出來！
與人事部溝通
員工培訓(xùn)不僅僅是專業(yè)知識(shí)，還需要企業(yè)文化教育，一位新員工進(jìn)店只會(huì)講專業(yè)店家會(huì)認(rèn)為她是一個(gè)單打獨(dú)斗的人員，如果給店家先講解到位了公司的企業(yè)文化，店家會(huì)更感興趣公司的平臺(tái)能讓她受益多少，也會(huì)看到公司的實(shí)力后對(duì)技導(dǎo)更加看重。
企業(yè)發(fā)展史
企業(yè)發(fā)展核心
企業(yè)愿景
講解企業(yè)文化時(shí)不會(huì)像產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)一樣條條框框，主要是以人文感情為主，把自己的親自感受與公司發(fā)展結(jié)合起來，更具真實(shí)感。
與市場(chǎng)部溝通
技導(dǎo)是市場(chǎng)部的直屬人員，當(dāng)然是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)榻Y(jié)果的，所以市場(chǎng)部要提供的內(nèi)容都是圍繞能產(chǎn)生銷售的一切學(xué)習(xí)，從專業(yè)、技能、營(yíng)銷策劃各方面入手，同時(shí)還要考慮每個(gè)階段的技導(dǎo)人員應(yīng)該掌握什么知識(shí)，新產(chǎn)品、新模式出來要及時(shí)確定學(xué)習(xí)計(jì)劃，補(bǔ)充表格內(nèi)容，快速讓技導(dǎo)通過學(xué)習(xí)與考核后進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)，所以各品牌負(fù)責(zé)人一定要列出清晰的明細(xì)來與教育部共同配合進(jìn)行教導(dǎo)工作。
銷售技能
活動(dòng)模式
爆品推廣
季節(jié)產(chǎn)品
新品發(fā)布
市場(chǎng)規(guī)劃
與店務(wù)部溝通
店務(wù)部門是市場(chǎng)部的支持部門，技導(dǎo)不需要學(xué)習(xí)全套的店務(wù)知識(shí)，但要學(xué)會(huì)通過一般的數(shù)據(jù)分析能幫助店家做顧客管理和銷售目標(biāo)等，所以店務(wù)部門可以挑選一些適合市場(chǎng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)技導(dǎo)進(jìn)行教導(dǎo)，一定是理解性的教導(dǎo)，讓技導(dǎo)清晰學(xué)習(xí)店務(wù)的意義。
表格填寫
數(shù)據(jù)分析
客戶管理
通過以上各部門的配合，配合基本的授課技巧給到技導(dǎo)，能在培訓(xùn)中展現(xiàn)自己，把課講活。
最后教育部會(huì)匯總所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，統(tǒng)一學(xué)習(xí)的內(nèi)容歸納在一起，各品牌要學(xué)習(xí)的內(nèi)容分別制表，一張完善的訓(xùn)練式預(yù)定表才能合理的呈現(xiàn)出來！
培養(yǎng)一名優(yōu)秀的技導(dǎo)需要培訓(xùn)的內(nèi)容是多方面的，同時(shí)在培訓(xùn)期間還要考慮接收的能力與應(yīng)用的成果隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，把一名新手培訓(xùn)起來完成試應(yīng)市場(chǎng)最少也需要半年以上的時(shí)間，有些甚至一年以上，在公司培訓(xùn)的成本的是很大的，所以合理的制作訓(xùn)練式預(yù)定表給讓培訓(xùn)工作即清晰化又規(guī)范化！
當(dāng)然訓(xùn)練式預(yù)定表并不只針對(duì)技導(dǎo)來制作的，各個(gè)部門的人員培訓(xùn)都是需要制定，訓(xùn)練式預(yù)定表制作的越詳細(xì)各部門人員培訓(xùn)就越順利。特別是美容院美容師的培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)更多，新人要學(xué)習(xí)的內(nèi)容會(huì)更細(xì)致，店長(zhǎng)與顧問就要更詳細(xì)的制定出要培訓(xùn)的內(nèi)容，讓新人能方向更明細(xì)。
