? ? ? ?昨天，檢察院的S姐因工作不順找我聊了好多，她說，現(xiàn)在司法改革導(dǎo)致業(yè)務(wù)量增大，加之檢察院的人事又處于凍結(jié)狀態(tài)，使得她現(xiàn)在工作負荷很大。所以，她想讓一個比較清閑的下屬M幫忙錄入文件，但是M總以各種理由推辭，即使檢察長出面，她依舊我行我素。

? ? ? ?我一開始很難理解M的行徑，且不說在大家都忙時，她仍能悠哉清閑。但她的上一級上司S姐甚至檢院的大boss檢察長的命令她都敢忤逆，這若換在普通的企業(yè)簡直可以用“吃了熊心豹子膽”來形容。于是，我問F姐“你是她上司，檢察長是最大BOSS，她怎么敢不聽？”F姐：“她認為現(xiàn)在不是在辦案部門，又沒過司法考試，年齡也四十好幾，都沒晉升空間了，做多做少都一樣，反正公務(wù)員就圖個清閑。”接著，我又問：“她不怕被評不稱職么？”“我們院都沒有評過不稱職的。”F姐說

? ? ? 總結(jié)起來，M姐的懶散，甚至上級領(lǐng)導(dǎo)的命令都敢拒絕的原因，主有以下幾點，一是她認為自己沒有上升空間；二是公務(wù)員體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)對下屬不滿也不能辭退；三是公務(wù)員的考核機制沒有被貫徹好，基本都評為稱職。不工作工資也依舊領(lǐng)，認真工作也沒得被提拔，所以就干脆得過且過。這種現(xiàn)象在年紀(jì)比較大的公務(wù)員中非常常見，這也是公務(wù)員大鍋飯的詬病所在。個人覺得要解決這種體制養(yǎng)懶人的問題，首先要把評測機制給落實好，要對不稱職的公務(wù)員給予實質(zhì)處罰，這樣才能使得公務(wù)員有所畏懼，不然抱著只要我在編制內(nèi)就不會被辭退想法的公務(wù)員，就會出現(xiàn)悠閑過日且上級指揮對其毫無作用的怪現(xiàn)象。其次，把合同制給落實了，之前雖然深圳有試點合同制，但是基本上也是只進不出，對公務(wù)員沒有起到威懾作用，那這樣的合同制也只是一個擺設(shè)罷了。三是對于年紀(jì)較大的公務(wù)員也給予相應(yīng)的激勵機制，譬如把業(yè)務(wù)量和相應(yīng)的獎勵掛鉤，以讓年齡大的公務(wù)員有工作的動力。

? ? ? 公務(wù)員說到底也只是人，人若沒有壓力，畏懼，動力就難以認真投入工作，而這三者正是如今年長公務(wù)員所缺失的。而年長又還沒退休的公務(wù)員占的比例并不少，這在給國家系統(tǒng)抹黑的同時也是國家財富的浪費，所以我覺得相關(guān)部門還是得好好想想如何處理這個問題。