http://weibo.com/1134424202/DhtarAmBe

http://www.lxweimin.com/p/0714ce53aad4

@Stove3：

我理解的產品架構，是指基于用戶的主場景、產品的定位方向，定義產品的信息結構/層級，然后像傘一樣「從上到下」地輻射出去。所有的子項功能都牢牢地指向主場景和定位。

把銀叔的高級搭模型、中級搭架構、初級做交互再白話一下，意思可能是：初級的只是做功能、做交互；中級的會實時考慮到功能/交互和產品架構（場景、定位）之間的關系，也就是銀叔常說的邊界；高級的不僅考慮產品架構，還要考慮配套的運營思路和商業模式。

@純銀：

信息層級，交互路徑，用戶激勵體系，都是產品架構的組成部分，不同的產品側重不同

比如說，注重feed流的產品，架構中就要重視信息分發機制；注重資料庫的產品，架構中重視信息評級機制。從一開始預判產品要點，這是搭架構的必備技能，沒有統一的“什么才是產品架構”的結論。這也是搭架構的難點所在。

@Stove3：

仔細想想，沒有統一的結論正是產品的魅力和樂趣所在呀~
順便請教一下，①為一個新的產品搭架子，②為一個比較成熟的產品拓展邊界，哪個更難、要求的技能更高級？

@純銀：

絕對是后者難。后者我根本不想碰，輸的概率高就不說了，鐵定還背鍋

@Stove3：

但大多數非初創型公司的產品狗們，成長到一定階段以后，勢必要去拓展邊界，然后背鍋… 從這個角度來看，如果有比較合適的機遇，到了這個階段，還是做新項目對個人成長比較有幫助吧？

@純銀：

對