來Pshool的第一個(gè)禮拜，做了各種作死的事情，和臺(tái)灣同學(xué)聊臺(tái)獨(dú)問題，和德國同學(xué)聊精神內(nèi)核，和印度同學(xué)聊政府和職業(yè)，質(zhì)疑別的部門人的模型，還貌似差點(diǎn)介入了政治斗爭(zhēng)。

最后一件事情做的有點(diǎn)欠考慮，并沒有了解meeting對(duì)象哪個(gè)部門，利益糾葛，personality到底如何就開始貿(mào)然坦白內(nèi)心的想法，還是應(yīng)該稍微審慎一些，幸好并沒有造成什么麻煩。

印象比較深的一點(diǎn)是德國的M本妹子跟我說德國和美國人的差別。

德國人給人的第一印象很冷，難以接近，然而一旦他/她說我們做朋友吧，那就真的是想和你成為朋友，會(huì)愿意分享所有的東西。

而美國人更友善更容易接近，但是他們是那種表現(xiàn)出來的友善 artificial friendly， 其實(shí)內(nèi)里也有一些并不能觸碰的boundary。

總結(jié)來說，德國人是一顆雞蛋，美國人是一顆桃子，德國人比美國人更真誠。

而在大公司，有些工程師是一顆雞蛋，有些管理者是一顆桃子，有些人兩者兼?zhèn)洌怯幸稽c(diǎn)是相同的，他們都不會(huì)跟你說真話，各種內(nèi)里要靠自己慢慢琢磨，怎么樣和這兩種人打交道，并且學(xué)到自己想要的東西，畢竟這個(gè)社會(huì)需要雞蛋也需要桃子。

但是就我自己來說，追究到內(nèi)里，并不喜歡大機(jī)構(gòu)極低的溝通效率和組織架構(gòu)，每多一個(gè)層級(jí)，溝通效率就降低一些，做事情的復(fù)雜程度也增加一層，一個(gè)小頭目的級(jí)別，一整天會(huì)被各種各樣的會(huì)議所排滿，并沒有接觸公司實(shí)際業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。

還有一點(diǎn)就是level越高的人，看起來越像一顆熟透的桃子，越會(huì)夸人，也越會(huì)compensate，懂的給別人什么，別人會(huì)忠誠。

我希望自己是一顆披著桃子外衣的雞蛋。但是目前來看，只有資治通鑒能救我這樣naive的人。

或許搞不好，Pschool感受了一圈，發(fā)現(xiàn)自己還是喜歡startup哈哈。