? 以前早上上班的習慣是，一邊吃著早餐，一遍刷著微博，好不愜意。但是也不知道是從什么時候開始，習慣慢慢變了，瀏覽的網頁不再只是微博、QQ空間、人人之類的社交網站，而是虎嗅、愛范兒、36氪這類型的互聯網資訊網站，而且會為看到自己喜歡的某一篇文章而感到欣喜若狂，為自己的這一改變而感到欣慰。接下來要做的事情就是把從文章學到的知識記錄下來，先學會看懂別人的東西，然后再轉換為自己的東西。不積跬步無以至千里不積小流無以成江海。

? ? ?今早在虎嗅網看到一篇文章安居客CEO梁偉平：并不是互聯網思維逼急了房產公司。因為安居客一開始是我們模范的對象，所以看到此篇文章時特別感興趣。以下是觀后感：

1.印象最深的一點是，安居客的用戶行為數據分析，他們是從數據得出結論，然后決定走哪一個方向。（其實這就是正常的流程，技術跟著產品走、產品跟著運營走、運營跟著數據走。只是現在才意識到）反觀現在的我們，沒有用戶行為數據分析，需求功能都是拍腦袋想出來的，不是用戶需要的，糾結，唉。

2.跟58、趕集這樣的分類信息網站相比，安居客的優勢是垂直、縱深。58、趕集走得方向是大而全，安居客的方向是小而美，所以梁偉平不會擔心來自58趕集的威脅。對于這一點我是既贊同而又反對的，贊同的是安居客的小而美，沒錯，我就是做房產的，與房產無關的元素都不會在安居客網站上出現，專注做一件事情。像我這種有精神潔癖的人來說很看重這一點。反對的是梁偉平好像太高估自己了，自從4月份上海八大中介聯合抵制安居客的事情發生后，安居客的上海寫字樓房源量最低值低到1w(之前的數據為10w),現在維持在2w左右，有問過許多中介，他們現在都會選擇在58趕集上發房源，因為見效快，而且成本低。所以梁偉平是不是得有點危機意識。

還有一件事情，安居客的用戶交流會辦得很洋氣，給來參加的中介準備賭資，還有美女荷官，兔女郎，玩得好嗨，至于其他，中介說了，沒什么印象。

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