聽吳伯凡老師講到“格局”這個話題。

他說了一個歷史片段，大致提煉如下：

我們都知道元末打到最后，剩下三支創業隊伍。

陳友諒（控制著今湖北江漢一帶，兵力最強）

朱元璋（控制今安徽江西地帶，三方中屬于中不溜）

張士誠（控制今蘇浙一帶，有錢的主，兵力最弱）

有一天，朱元璋的創業團隊開會，討論今后的戰略方針，因為局勢有點類似于“三國鼎立”時期，三方彼此之間，不是你死，就是我亡。

朱元璋的謀士們，“英雄所見略同”般的覺得，應該攻打張士誠。原因如下：

張士誠勢力最弱，先把他搞定，壯大勢力，然后再和陳友諒打持久戰。

朱元璋拍板，先打陳友諒，打那個最強的。

謀士們嚇壞了，因為如果去打陳友諒，張士誠從另一方進行包抄，這時前有強敵，后有追兵，自己不是死路一條。

朱元璋給謀士們說了自己的思考：

1、陳友諒是一個有戰略眼光的人，是那種下第一步棋時，就會想到后面幾步棋的人。因此，如果我打張士誠，陳友諒立馬會反應過來。他會知道我的用意，會帶兵向我們圍攻。那時，我們將毫無勝算。

2、張士誠，本質上是一個商人，商人的眼光有時總在眼前，他的想法一定是“坐山觀虎斗”，他的算盤一定是“鷸蚌相爭、漁翁得利”。他會想，不管我和陳友諒誰輸誰贏，反正到時他再來收拾殘局即可。

朱元璋用四個字評價張士誠：“此人器小”。

所以，最后朱元璋總結到：只有先打陳友諒，我們才有贏的機會。

后來的歷史就簡單了，朱元璋通過鄱陽湖一戰擊敗陳友諒。墊定了江湖老大的地位，至于張士誠，分分鐘被他玩死。

吳伯凡老師最后用畫家的“畫風”進行了類比，說道：

其實一個畫家所有的作品在沒有畫之前，就已經成形，因為所有的作品都是他的“畫風”決定的。

吳老師最后發問：

有人肯定想知道，那自己的格局大不大呢？那你就想想，在這個“局面”之中，你會作出怎樣的選擇。要遵從內心的思考，雖然人人都想成為朱元璋，但有時候，你自身格局不夠大的時候，去做超過自身能力的事，最終也是死路一條。

這確實讓我沉思良久。那個裝逼的自己會第一時間跳出來，這些不都明擺著嗎？

但這個思考有趣的地方在于，不是你成為朱元璋，還是陳友諒、還是張士誠。

而是當你在他們任何一個人的位置上時，你會作出怎樣的抉擇。

因為我也姓張，和張士誠是本家，所以我在思考時，將自己代入張士誠這一角色之中，我會作出怎樣的抉擇呢？

我最終的答案是，依我目前的格局和眼界，我會是下一個“張士誠”，被朱元璋秒殺。

我的思考最多達到：“螳螂捕蟬、黃雀在后”。

這種布局他有沒有錯呢？肯定沒有，但他難的地方恰恰在于，你作為“黃雀”何時出動？

朱元璋與陳友諒的對決，歷史上我們知道是鄱陽湖一戰定乾坤，但作為當時的局中人，你一旦確定的是“靜觀其變”的戰略。你永遠無法知道，自己最佳的戰機在哪里。

因為你會不斷的對自己說：再等等，等他們再耗盡一點，我再出擊。而且自己會洋洋自得，感覺自己“用兵如神”。

所以敗局已定。

也就是說，張士誠唯一的勝算就是，從一開始，就依托自己最大的優勢：錢多、糧多，補給充足，孤注一擲，圍攻朱元璋。只有這樣，他才有勝算。因為，像這種三分天下的局勢，打到最后，士兵們都已經紅了眼，不管是哪一方獲勝，留下的全是經過無數場戰役洗禮的人。他們渴望“功成名就”的情緒已達到頂峰，都是以一敵百的人。所以這個時候，張士誠這邊一群安逸的人對戰一群“破釜沉舟”的勇士。打都不用打，戰爭的結局已定。

就算你張士誠是一頭“大象”，朱元璋個子小一點，但他已經成為一只“老虎”。

想到這些，于己而言，我們必須認識到這種“格局”上的差距，以及自己找到這些差距，下苦功夫去彌補。

我最早意識到人與人之間，成就的差距，最大的分水嶺在于“格局”，是在閱讀了查理-芒格的《窮查理寶典》一書后，芒格在書中通過講自己閱讀的書以及引發的思考，給讀者清晰地展示了他的投資邏輯和思考問題的方式。他在書中羅列了人應該構建的知識模型：統計學、心理學、經濟學、邏輯學等。并在一篇演講文章的結尾，他引用了一句話：

“我的劍只傳給能揮舞他的人。”

那本書在第一次看完后，我就把它束之高閣，那時我的反應是，這種書看看就行了。因為我覺得和他差距實在太大了。感覺自己永遠也無法構建起像芒格這樣的知識體系。那就干脆“眼不見心不煩”。更直接一點的原因是：這本書我就沒看懂。

后來，我跟著羅輯思維，不斷的聽，不斷的看，人與人之間“格局與視野”的差距，再一次清晰地展露在我面前，但并沒有引發我觸及心底的思考。

很偶然的機會，我了解到李笑來這個人，他的文字從某種角度看全是“說教型”的。這種毫無風采（這是作者本人刻意追求的結果）的寫作風格，除非你發自內心想去尋找一些問題的答案，否則一看便會覺得煩。

我記得當時他說過一段話，特別觸動我，大意是：

得到這個APP的好處在于，以前作為個體，你們無法和像我這樣的億萬富翁接觸到，但通過這個APP，通過這一個個的專欄，你可以了解到我們的想法，我們做事情的一些方法論。如果你還認為我們的成功都是偶然的話，那實在是沒得救了。

這段話，重新勾起了我之前關于人與人之間的差距在于“格局”的思考，那個我一直想去面對，卻不知以一個怎樣正確的姿勢去面對的話題。

拿創業來講，一直以來，我都有一個這樣的認識：

開公司一年賺一百萬的人，一年賺一千萬的人，一年賺一個億的人。他們之間相差的除了我們常說的“天時、地利、人和”外。最大的差距應該是：“格局與視野”、“思維模式與方法論”。

我雖然有這個認識，但我一直苦于沒有“學習方法”。

后來，在跟著李笑來的專欄學習了幾個月之后，我慢慢地找到了感覺。我自己能夠感覺到這種內在的變化，雖然我知道，如果從旁人的外部視角來看，我除了更裝逼，應該沒有什么變化。

但我很慶幸自己，在這樣的年齡，依然能逐字逐句地、讀大多數人不屑一顧地“雞湯文”，更慶幸自己具備了分辨“營養雞湯”和“有毒雞湯”的能力。

不日前，一個朋友跟我說：你最近怎么這么愛說大道理。

我沒有解釋什么，只是簡單的回復到：恩，還需要一段時間。

我明白朋友這句話背后的意思，我也明白為什么會給朋友們產生這種感覺的緣由。

這段時間，我的變化在于，對于以前很多的認知，我竟然發現完全是淺顯的，完全是經不起推敲的。甚至有些是錯的。

就像那句：

“我們明白了很多道理，卻依然無法過好這一生”

如果你有這樣的感覺，你很危險，因為如果真的明白了很多道理，怎么可能無法過好這一生。那就只有一種可能，你所認為的“明白的道理”，根本沒弄明白，或者說暫時還是一知半解。

這段時間在碼字上的強化訓練，收獲的地方有很多，但目前最大的受益在于：

因為不再是像之前碼字那樣：有感才發。現在我開始“強迫”自己對當天“輸入”的知識進行思考，而且必須“處理”后“輸出”，這個時候，大腦從“感性”暫時切換至“理性”模式。我有更多的機會用筆去真正“見到”自己的內心。

例如，昨天個人公眾號“張三九”上的文章《我承認我曾嫉妒過人》，我在轉發至自己的朋友圈時，寫了一句這樣的話：“我得老實交代，今天這篇真是硬著頭皮寫的”。不是指這篇文章是一個字一個字擠出來的，而是寫到后面要做自我剖析時，我的心里出現了兩個聲音：

1、點到為止吧！順著之前“謝霆鋒、陳坤”這些明星的故事，往后一發揮，借鑒類似于像“咪蒙”這樣的寫手的寫作方法，寫成一篇“振臂高呼”的文章來，而且我自認為我擅長干這個。

2、繼續向內心挖掘，非得說出自己嫉妒的事情來，然后剖析自己真正的心理活動。承認自己的不足，以及找到目前暫時“治病”的方法。

所以，昨天的那篇文章，是我在一個學校，一邊處理事情、一邊思考、一邊斷斷續續對自己的人性動刀子的結果。如果是之前的感性寫作，我不會寫出后面的文字。那些看上去不是很能說服人的文字。但它們對我自己有用。換言之，如果你能用這些文字，真正的反觀自己，我相信于你而言又是另一種結果。

就好像，文章開頭寫到的，吳伯凡老師提出的那個測試你自己格局的問題。

你的第一反應是什么？你深入思考后的反應又是什么呢？

我們承認自己的不足、我們直面自己的缺陷、我們敢于在他人面前剖析自我。

所有的一切，旨在我們堅信：

持續正向地裝逼，終將牛逼！