今日觀點：作為CEO，不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮，來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。

思考：戰(zhàn)略思考，要求企業(yè)老板站在金字塔的最高處，洞察企業(yè)的發(fā)展方向，并設(shè)計好企業(yè)的每一步規(guī)劃。

這對老板的要求是，有全局觀，有分析力，還有對市場的預(yù)知力。

戰(zhàn)略思考，用在個人成長上，自己是自己的CEO，需要對自己的成長做一個規(guī)劃，怎樣做才能在企業(yè)中實現(xiàn)最大價值化，戰(zhàn)略確定后，就要落到執(zhí)行方面了，腳踏實地的去做，戰(zhàn)略，是選擇，戰(zhàn)術(shù)，是努力，所以，應(yīng)是先有選擇，后再努力去做。

戰(zhàn)略思考，分為四步：

1. 繪制地圖：根據(jù)以往經(jīng)驗和對未來的預(yù)知能力，選擇方向，方向確定不了，就無法帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)。

2. 選擇路徑：確定方向后，然后要規(guī)劃路徑。

3. 當(dāng)下看路：規(guī)劃好路徑后進(jìn)行任務(wù)分解，誰負(fù)責(zé)做什么，一步步，腳踏實地的做好。

4. 抬頭看路：切忌埋頭苦干，在干的過程中一定要保持警惕，在市場變化如此之大的今天，一成不變只會固步自封。

不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰，不僅要求老板要有戰(zhàn)略思考，自己本身也應(yīng)該訓(xùn)練。