《第二曲線創(chuàng)新》
? ? ? ? 這本書帶給我的震撼還是比較大的，因?yàn)檫@本書給我們的不是單純的方法，主要是概念和意識，由于在樊登讀書解讀這本書以前通過其他課程也了解過第二曲線這個概念。
? ? ? ? 今天我只想分享這本書里的一個點(diǎn)就是市場格局和企業(yè)內(nèi)部格局的淘汰規(guī)律相同，我們卻要通過某種方式去扭轉(zhuǎn)。
? ? ? ? 市場格局是如果某個企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)落后于現(xiàn)在的市場，那么市場就會無情的將其淘汰，沒有感情可言，被淘汰企業(yè)的結(jié)果就是失敗。究其原因是市場在變化，市場在進(jìn)步，而企業(yè)一味地保護(hù)原有的優(yōu)勢而固步自封，因?yàn)橛辛似渌偁帉κ值膭?chuàng)新讓你原有的優(yōu)勢變成劣勢，你自然就會被市場淘汰。
? ? ? ? 而我們企業(yè)內(nèi)部如果有了創(chuàng)新的點(diǎn)，卻由于要堅(jiān)守和保護(hù)原有的優(yōu)勢帶給我們現(xiàn)有的紅利，而錯失第二曲線的發(fā)展。也就是我們企業(yè)內(nèi)部想要保護(hù)的是舊的優(yōu)勢，而市場選擇的卻是新的更適合的第二曲線，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)內(nèi)部和市場想要的是沖突的，所以我們的企業(yè)被市場淘汰也就是自然規(guī)律了。
? ? ? ? 摩托羅拉固守模擬機(jī)優(yōu)勢被數(shù)字化優(yōu)勢的諾基亞代替；固守功能機(jī)的諾基亞又被智能機(jī)的蘋果代替；柯達(dá)自己發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，卻不舍膠卷機(jī)的巨大紅利而錯失數(shù)碼機(jī)的發(fā)展被淘汰。
? ? ? ? 無數(shù)案例離我們都不遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)更多知識也許我們都無法避免失敗，但是我們面對失敗時卻不會恐慌，因?yàn)槲覀冎馈绻×耍呐纳砩系耐粒覀冞€有機(jī)會，可以重新再來！
