1、成長困惑-自我意識到這樣的問題（可能性不大），如果意識到：

a.繼續保持原有的認知-身邊的人都是sb

b.選擇一個你最不順眼的人，用結果干掉他，不要顧慮你跟一般人較量，顯得low；

c.自我洗腦：身體和心里總有一個在路上，而我就是想法太超前了，現在身體來跟上，即將拯救地球了。

2、管理困惑-下屬有這樣的情況（非常常見，我最喜歡遇到這樣的人）：

a.什么都不用說，更不用培訓，心平氣和與其約定個定期的結果目標，并禮貌的說：你應該知道怎么做的哈。

b.過程中，樹立一個參照物，一定比他強，弱弱的把結果進度公布；

c.約定到期，如果沒達成（通常是這樣）！根據人物性格特點，選擇回應方式：打擊到死、給一個眼神、等他來找你，但最后都要幫他找出實際工作中的提升點（不是心態）。

這種現象就是心態問題，唯一的方法，就是干！不是梳理心態！但有時戰術要迂回。

愿長（微信：vincent_wang0713）
獨立培訓人，知識付費創業者，成長顧問
堅持“以快樂的方式，給人以成長！”
倡導“基于人員成長的角度，打造落地+創新式培訓，助力戰略達成。”