【培訓微文】成長&管理困惑:很多知識/經驗/思想/道理,都懂,但就是做不到,怎么培訓?

1、成長困惑-自我意識到這樣的問題(可能性不大),如果意識到:

a.繼續保持原有的認知-身邊的人都是sb

b.選擇一個你最不順眼的人,用結果干掉他,不要顧慮你跟一般人較量,顯得low;

c.自我洗腦:身體和心里總有一個在路上,而我就是想法太超前了,現在身體來跟上,即將拯救地球了。

2、管理困惑-下屬有這樣的情況(非常常見,我最喜歡遇到這樣的人):

a.什么都不用說,更不用培訓,心平氣和與其約定個定期的結果目標,并禮貌的說:你應該知道怎么做的哈。

b.過程中,樹立一個參照物,一定比他強,弱弱的把結果進度公布;

c.約定到期,如果沒達成(通常是這樣)!根據人物性格特點,選擇回應方式:打擊到死、給一個眼神、等他來找你,但最后都要幫他找出實際工作中的提升點(不是心態)。

這種現象就是心態問題,唯一的方法,就是干!不是梳理心態!但有時戰術要迂回。

愿長(微信:vincent_wang0713)
獨立培訓人,知識付費創業者,成長顧問
堅持“以快樂的方式,給人以成長!”
倡導“基于人員成長的角度,打造落地+創新式培訓,助力戰略達成。”
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