學妹,來我們組織嗎!

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臨近十月,校會招新差不多都結束了。還記得九月剛來學校的時候嗎?大一的學弟學妹們剛收拾好行李,還沒開始軍訓就迎來了噓寒問暖的學長學姐。

宿舍區(qū)、食堂前隨處可見各大校級組織的擺攤點,橫幅拉起來,自家海報掛起來,宣傳單發(fā)起來,小喇叭喊起來,顏值擔當站起來,宿舍樓掃起來……

當時,被學長學姐百般圍繞的小萌新們,心里是不是美滋滋?“哎呀,每個組織都給我塞宣傳單,都想招我,天哪,我該選哪個?。俊比欢?,不久他們就知道,原來不是報名就可以,居然還有面試!而且面試上經常有一個奇葩問題,瞬間就讓不少萌新吐槽——學長學姐笑得一臉溫柔問道:“你為什么要加入我們組織?”學弟學妹:???當初不是你們非要我來的嗎?我是誰?我在哪?我該說什么?

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不少校級組織面試都要刷掉一半的人,前期的大肆宣傳也不過是廣撒網,為了注入更多優(yōu)秀的新鮮血液,每一屆都是這么過來的。

對于招新,我一直都覺得能力出眾者三分之一,普通卻努力者三分之二。我始終覺得,大學組織里的事,好好跟著學長學姐學并不難上手。那么一個優(yōu)秀的組織,應當如何規(guī)劃內部人員?

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第一,合理招新、量才錄用

有一句話說的好——“一流的人才,二流的群體,三流的作用。”一個組織里,如果全是那些初高中履歷豐富的人,那么這個組織也不一定會運行得很好。

上個星期,招新到了面試環(huán)節(jié),活動部部長和組織部部長大吵了一架,究其原因就是為了搶一個個人簡介非常優(yōu)秀的學弟,我隱約記得是高中擔任學生會主席(當時我是很懵的,我的高中沒有學生會),拿過化學競賽國獎,還有一串我不記得了。我不是很理解,組織部當時已經招了四五個很優(yōu)秀的小學弟了,干嘛還要在一個小孩身上和活動部部長大動干戈?后來吵得成年舊事都翻出來了,還是會長出面調解。

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我明白,部長都想盡可能地挖到最優(yōu)秀的部員,但是我們組織一學期就舉辦六七個活動,集合一群一流的小萌新,且不說作用幾流,他們怕也沒幾個孩子能得到鍛煉。

第二,人的能力要互補

好多校會干事,看到那些自我介紹豐富且優(yōu)的人,二話不說招進來,卻沒有合理的規(guī)劃他們之間的職責所在。往往是這個活動,這邊缺人了,你去;那邊缺人了,他去。

然而,人無完人,各有專攻?!妒酚洝じ咦姹炯o》中記載“夫運籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”用人藝術的關鍵是發(fā)揮人的能力優(yōu)勢,使不同類型的人優(yōu)勢互補。另外,我覺得王者應該再出個輔助英雄蕭何,把四巨頭給湊齊了。

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再來個接地氣點的例子,我和我的現任部長就是完全不同的兩種人。部長真的是一個典型的技術宅、工科男,作為宣傳部的扛把子,每次的宣傳海報、視頻剪輯都是他做的,誰讓他使的一手好ps、pr。然而QQ平臺與微信平臺運營中需要的文案,以及活動結束之后的新聞稿推送,終于將我這個ps菜鳥碎了一地的玻璃心撿了起來,文科妹子也有春天好不好?

第三,建立有效的個人選拔制度

這就涉及到“公平”一詞了,追求精神高度的當代青年,公平永遠不是一個過時的詞,然而不正之風、關系戶永遠不會消失。

古有馮唐易老,李廣難封。

如今,《偶像練習生》、《創(chuàng)造101》、《明日之子》這樣的選秀節(jié)目為何大火?我想其中一個原因便是他們是一種相對公平的選秀平臺,有夢想、有才華的人都能夠得到一個展現自己的機會。

而在校會這樣的校級組織中,部長團、會長團的競選也難保會有一些不公平的地方。有些平時不怎么做事的,討好了上一屆會長、部長甚至老師,都能混到一個不錯的職位。

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不知道別的組織是不是和我們一樣,我們會內在競選表上,是要將大一在每個活動過程中做過的事情都寫下來,作為很大一部分的競選依據,我覺得還是比較公平的。

今年院會換屆的時候,我記得學院里的每個專業(yè)的每個班級都派了兩個學生代表去投票,學生代表不能是院會內部成員,我覺得這個也很公平,因為當時我是我們班級的代表之一,我當時就是閑著無聊去的,通過他們的ppt展示等方面給他們投票。

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大學組織本就是比較輕松、歡快的地方,他沒有企業(yè)單位那么嚴謹,大學更是代表了青春與朝氣,所以大學組織更應該在“公平”二字上下足功夫,讓有想法、肯努力的人都得到機會。不該讓個人簡介一棒子打死一群。

我注意了今年招新期間小萌新的報名表,一大半的人的簡介都很普通,我想,一個優(yōu)秀的人的確可以讓幾個部長看好,但是,一個肯努力的人也不應該被草率地刷掉,他們也應該有一個鍛煉、表現的機會。

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