臨近十月，校會招新差不多都結束了。還記得九月剛來學校的時候嗎？大一的學弟學妹們剛收拾好行李，還沒開始軍訓就迎來了噓寒問暖的學長學姐。
宿舍區(qū)、食堂前隨處可見各大校級組織的擺攤點，橫幅拉起來，自家海報掛起來，宣傳單發(fā)起來，小喇叭喊起來，顏值擔當站起來，宿舍樓掃起來……
當時，被學長學姐百般圍繞的小萌新們，心里是不是美滋滋？“哎呀，每個組織都給我塞宣傳單，都想招我，天哪，我該選哪個?。俊比欢?，不久他們就知道，原來不是報名就可以，居然還有面試！而且面試上經常有一個奇葩問題，瞬間就讓不少萌新吐槽——學長學姐笑得一臉溫柔問道：“你為什么要加入我們組織？”學弟學妹：？？？當初不是你們非要我來的嗎？我是誰？我在哪？我該說什么？
不少校級組織面試都要刷掉一半的人，前期的大肆宣傳也不過是廣撒網，為了注入更多優(yōu)秀的新鮮血液，每一屆都是這么過來的。
對于招新，我一直都覺得能力出眾者三分之一，普通卻努力者三分之二。我始終覺得，大學組織里的事，好好跟著學長學姐學并不難上手。那么一個優(yōu)秀的組織，應當如何規(guī)劃內部人員？
第一，合理招新、量才錄用
有一句話說的好——“一流的人才，二流的群體，三流的作用。”一個組織里，如果全是那些初高中履歷豐富的人，那么這個組織也不一定會運行得很好。
上個星期，招新到了面試環(huán)節(jié)，活動部部長和組織部部長大吵了一架，究其原因就是為了搶一個個人簡介非常優(yōu)秀的學弟，我隱約記得是高中擔任學生會主席（當時我是很懵的，我的高中沒有學生會），拿過化學競賽國獎，還有一串我不記得了。我不是很理解，組織部當時已經招了四五個很優(yōu)秀的小學弟了，干嘛還要在一個小孩身上和活動部部長大動干戈？后來吵得成年舊事都翻出來了，還是會長出面調解。
我明白，部長都想盡可能地挖到最優(yōu)秀的部員，但是我們組織一學期就舉辦六七個活動，集合一群一流的小萌新，且不說作用幾流，他們怕也沒幾個孩子能得到鍛煉。
第二，人的能力要互補
好多校會干事，看到那些自我介紹豐富且優(yōu)的人，二話不說招進來，卻沒有合理的規(guī)劃他們之間的職責所在。往往是這個活動，這邊缺人了，你去；那邊缺人了，他去。
然而，人無完人，各有專攻?！妒酚洝じ咦姹炯o》中記載“夫運籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”用人藝術的關鍵是發(fā)揮人的能力優(yōu)勢，使不同類型的人優(yōu)勢互補。另外，我覺得王者應該再出個輔助英雄蕭何，把四巨頭給湊齊了。
再來個接地氣點的例子，我和我的現任部長就是完全不同的兩種人。部長真的是一個典型的技術宅、工科男，作為宣傳部的扛把子，每次的宣傳海報、視頻剪輯都是他做的，誰讓他使的一手好ps、pr。然而QQ平臺與微信平臺運營中需要的文案，以及活動結束之后的新聞稿推送，終于將我這個ps菜鳥碎了一地的玻璃心撿了起來，文科妹子也有春天好不好？
第三，建立有效的個人選拔制度
這就涉及到“公平”一詞了，追求精神高度的當代青年，公平永遠不是一個過時的詞，然而不正之風、關系戶永遠不會消失。
古有馮唐易老，李廣難封。
如今，《偶像練習生》、《創(chuàng)造101》、《明日之子》這樣的選秀節(jié)目為何大火？我想其中一個原因便是他們是一種相對公平的選秀平臺，有夢想、有才華的人都能夠得到一個展現自己的機會。
而在校會這樣的校級組織中，部長團、會長團的競選也難保會有一些不公平的地方。有些平時不怎么做事的，討好了上一屆會長、部長甚至老師，都能混到一個不錯的職位。
不知道別的組織是不是和我們一樣，我們會內在競選表上，是要將大一在每個活動過程中做過的事情都寫下來，作為很大一部分的競選依據，我覺得還是比較公平的。
今年院會換屆的時候，我記得學院里的每個專業(yè)的每個班級都派了兩個學生代表去投票，學生代表不能是院會內部成員，我覺得這個也很公平，因為當時我是我們班級的代表之一，我當時就是閑著無聊去的，通過他們的ppt展示等方面給他們投票。
大學組織本就是比較輕松、歡快的地方，他沒有企業(yè)單位那么嚴謹，大學更是代表了青春與朝氣，所以大學組織更應該在“公平”二字上下足功夫，讓有想法、肯努力的人都得到機會。不該讓個人簡介一棒子打死一群。
我注意了今年招新期間小萌新的報名表，一大半的人的簡介都很普通，我想，一個優(yōu)秀的人的確可以讓幾個部長看好，但是，一個肯努力的人也不應該被草率地刷掉，他們也應該有一個鍛煉、表現的機會。
