讀報（10.11）
早上好！日行一善有福報！
財經(jīng)
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12.B站已經(jīng)打算在美國上市了 雖然還不知道怎么盈利（視頻彈幕網(wǎng)站嗶哩嗶哩，用戶1.5億）
13.故宮正式實行全網(wǎng)售票 現(xiàn)場售票窗口關閉（每天8萬張）
14.文物拍賣公司的陷阱：百元紀念幣成80萬文物
15.國內(nèi)約3000萬抑郁癥患者 8成未接受規(guī)范治療
16.大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)5年翻一番 成功率卻不足5%（其實很高了）
星語
當一個人不再想如何證明自己成熟的時候，那他就成熟了。
時評
以BAT為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，與硅谷同行的商業(yè)文明迥異。后者的標簽通常是“高科技”，專注于若干核心領域，基本是圍繞著自己的核心競爭力而延展產(chǎn)業(yè)鏈。
BAT則不同，它們聚焦的不僅僅只是產(chǎn)業(yè)鏈，而是生態(tài)圈，因此涉獵和投資的領域眾多，仿佛大水漫灌。以阿里巴巴為例，它以電商起家，現(xiàn)在的業(yè)務則從傳統(tǒng)電商到新零售，從傳媒到物流，從支付到金融，從大數(shù)據(jù)到云計算，從O2O到共享經(jīng)濟，從音樂到影視，從旅游到文化，近乎無所不包，中國互聯(lián)網(wǎng)的黑話稱之為“閉環(huán)”。BAT之外的小巨頭們，也都一門心思搞大平臺戰(zhàn)略，極端者拋出生態(tài)化反的概念，四面出擊，可惜力有不逮，一敗涂地。
論道
未來我們唯一要做的，就是要成為一個價值放大者，即：你要使產(chǎn)品或服務流經(jīng)你這里時能把它的價值放大，這樣流體才有流經(jīng)你這里的價值。而不是成為一個傳統(tǒng)的阻隔，讓人家必須從你這里流通，然后去收個買路錢。
在未來的價值鏈里，你要想獲得價值，自己首先得有存在價值。
未來社會，產(chǎn)品、信息、貨幣、人群的流通會越來越快速，而中間所有的阻礙，也就是傳統(tǒng)那些存在卻不產(chǎn)生價值的節(jié)點，都會被沖擊掉，比如那些加價的代理商、經(jīng)銷商、利用信息不對稱賺錢的商家、囤貨的投機者等等。
