眾籌第33日 北京／上海
今天是喜柚上線Pozible眾籌以來形勢最好的一天，眾籌總金額超過了15萬，早鳥價的額度售罄。也許是因為線下活動的影響，也許是因為做了一陣子SEO和公關以后，百度“喜柚油煙機”已經會出來各色各樣的報道和評測讓大家多方面了解，亦說不準是老倪他們搞的經銷商大會讓更多人對這個品牌和產品產生了認同。這些消費決策究竟是如何做出，還須憑借數據和調研認真研究。
上午從北京出發回上海。看著眼前車窗外飛掠過的景物，忽然有點恍惚。半個月前，“在上海和北京各辦一場活動”還是我腦中的一個模糊的想法，覺得要做但不知從何入手，還在為此傷腦筋想辦法。而現在，兩地的活動都做完了，并且反響還不賴。從確定形式、內容、場地到物料設計制作，到邀請朋友們前來，到臨場布置和接待，再到從南往北長途奔走，所有這一切都是難忘的回憶。我把兩篇配圖新聞稿發到朋友圈，加了個“Yellow Submarine”的標簽。這是披頭士樂隊的一首歌（微軟的聯合創始人Paul Allen是他們的發燒友，還以此為錄音室命名），里面唱到：
And our friends
are all on board
Many more of them
live next door
真的是這樣的感覺。兩場活動辦下來，對我個人而言，除了發現自己許多不足之外，最大的收獲是跟諸位好友相見暢談，也通過介紹認識了不少有意思的新朋友。我性格偏內向，不算是“交際花”類型的，不勝酒力也做不到推杯換盞混圈子。在國外生活的時候我一直都很討厭參加派對，還悄悄寫文章發“清議”抱怨。因為無論現場多鬧猛，我多半是“一人不樂”，所幸沒有搞得“眾皆為之不歡”（比方今年在戛納的幾個派對，東方喝著啤酒到處跟人扯淡倍兒高興，我拿著聽可樂在角落悶頭劃拉手機）。這次自己組織聚會，純屬被逼著離開comfort zone（舒適區，指已經習慣了的狀態）。北京站尚好些，“XIU·在上海”是第一次中的第一次，說實話，看著手表等開始的那刻，心里真有點惴惴的。
晚上給爸爸打電話談些家事，也請他來寫“時間時集”的標題（爸爸擅長書法，青年時代還拿過獎）。日記前兩卷分別寫了17天和16天，每天一千字左右。昨天從頭到尾看了一遍，發現里面不僅有許多事件和感受，更主要的是記錄了想法遞進的思考過程。隔開數日，就能看出自己內心的改變和認識上的進步，這是一件多么讓人高興的事情！我以親身經歷建議創業的朋友們，如果文筆不算太差，可以嘗試一下這個方法。就當是讓昨天的自己跟今天自己一起頭腦風暴吧！以后讀來，也是對奮斗時光的珍貴紀念，而且說不定可以幫助到未來的創業者少走些彎路，少摔些跟頭。
盡管眾籌日記再過一個多禮拜就要結束，然而我發現寫東西是會莫名其妙上癮的……接下來我計劃繼續每天敲敲鍵盤，努力把進行到三分之一的、以舊金山為背景的散文集《兩次三番》搞定。9月27日眾籌結束，我剛好那天出發去美國。真是應了老倪的那句話，“一切都是最好的安排”。
眾籌34日 上海
在墨爾本有一個很有意思的人（網名叫“傲世螃蟹”）。我在澳生活時從來沒會過他，但當初在豆瓣上知道他的博客后，到現在已經跟了7年。今天看到他一篇文章里以籃球舉例：
你明明知道你只差一點點就可以贏了，結果你輸了
但是真的只差一點點，你清楚你要做什么
而且你知道你隔壁鄰居家老王的兒子就可以做到
可是你沒有做到，你輸了
并不是那種輸得讓你覺得“我這輩子也不可能做到那樣的，這只有喬丹才能做到”
只差一點點
給你足夠的痛苦，給你足夠的動力去嘗試變得更好
這種沮喪是我最喜歡的
我自認為跟他一樣，都是天生不滿足現狀的人。能輕易贏下來的事情太無聊，不值得去花時間。而挑戰困難，哪怕不成，但可從高手那里偷師、自失敗中學習，就好玩很多。做事情到現在，我覺得這個世界上八九成的事物都是簡單的，然卻以某些異常復雜的方式聯系在一起。上面說的那種“沮喪”其實讓人看到一種朝向更好的自己的新連接，用何聰聰的話來說，就是“可觸及的希望”。
眼前“可觸及的希望”就是眾籌。昨日早鳥價2688的50個配額用盡，新增兩位300塊第二批發貨的用戶。關于眾籌的回報設置，其實我當初仔細琢磨過，也研究了不少國內外的案例。目前購買喜柚的最省錢的方式是花5388一次買兩臺，平均一臺2694，可以11月第一批出貨。第二省錢的是付300塊定金以后等2016年2月之后補交2488再出貨，算下來單價是2788，比2988的眾籌常規售價低200。我當初之所以設“雙機合璧”5388這個檔位，是希望在早鳥價結束之后，需要第一批發貨的用戶會因為想省錢而自己主動去找另一個有油煙機需求的朋友來拼單。現在還剩一禮拜，就看這個策略能不能起到些效果了。
晚上東方發來了喜柚和Skype聯名活動的視頻粗剪。從我的角度來看，覺得拍得非常好。之前跟周全討論，他還提醒我這樣請非職業演員、一次性拍攝、大幅度跨地域、4個攝制組分管4個現場、8臺攝影機同時錄制的項目執行起來會很難。我也跟東方溝通了（那天晚上從12點開始打電話，一直活活打到早上6點多天都大亮了，說了很多事），他表示的確存在難度但是可以克服。現在拿到兩個片子的第一版（一共有四個片子），效果令人滿意，我算是終于能松一口氣。
片子現在還比較粗糙，我覺得有必要加一個通用的片頭，稍微說明一下活動的情況。尤其是視頻里好幾次說“這個活動”，普通觀眾肯定會不知道在指什么。而且在人物出現自我介紹的時候最好有些字幕，交待姓名、職業、籍貫等等信息，畫面切換到外地時最好也出現一下地名。但就是這倆毛坯，也讓何聰聰看了之后覺得感動。這著實是不容易的事。
昨天國內最大的創業科技媒體“36氪”的NEXT板塊主動收錄了喜柚。我找到了作者的微博，給他留了言，希望能夠聊一聊。傍晚YF君發來一篇文章，是《第一財經周刊》里關于“忘掉客廳，擁抱廚房”的討論。我看了簡直以為是哪位朋友幫忙弄的公關稿，因為里面關于“廚房作為未來家庭中心”的想法與喜柚的理念幾乎完全一致。我給老倪看了，他有種“他鄉遇故知”的激動。我打算聯系一下文章作者。很好奇，她／他是個什么樣的人？
眾籌第35日 上海
今天賣出了2988那一檔的第一臺。
昨天最后說的兩件事，今天很幸運地都有了結果。X君看到留言，來加我微信。就是他把喜柚推到NEXT上去的。NEXT是36氪的一個產品，每天推薦新的互聯網產品，算是中國版的Product Hunt。他非常熱心地邀請我把ONES Ventures也放上去。不過我往前翻了不少頁，發現都些TMT創業項目，軟硬件皆有，但就是沒有投資機構在上面露臉的。看起來會不會很奇怪？我向X君表達了顧慮。他的解釋倒是挺有說服力：往大了說，任何一個能夠提供服務的公司都是一個產品載體，不論它是做哪方面事情的。所以我打算試一試。《第一財經周刊》文章的作者HHY小姐也回我郵件了。她常駐北京。要是早知道幾天，“XIU·在北京”就可以請她來看看。HHY小姐是愿意幫忙的人，說可以推薦關注互聯網行業的記者認識。
“XIU·在上海”的紀錄短片昨天制作完成。我發到朋友圈，也發給里面有出鏡（向沒有露臉的朋友道個歉，視頻長度有限，沒法顧及所有人）的朋友。我覺得片子本身有點太“迷幻”，但果然各人視角不同，ZJ君說產品真的不錯，SCX小姐說她看起來好“圓潤”……LJW小姐回復到“最喜歡最后那段”，但我告訴她，最后那個看起來很浪漫的我和東方一齊拎著個箱子，頭也不回地消失在夜幕里的畫面，其實是我們在偷偷把活動用剩的干冰扔到路邊……因為這么低溫的東西，真不知道該如何處理。
東方發來了Skype聯名活動的第三個片子，我覺得也還不錯。打了個電話，聊了些內容和形式上的細節。我堅持要有體現三組家庭“辛苦打拼”的鏡頭（事實也是，他們都是在杭州靠自己雙手努力生活的年輕人）。實在不行，那就用補錄旁白的形式交待一下。盡管事前開了很多次工作會議，但是畢竟拍攝中會有偶然事件和分組導演個人主觀的決策因素，執行上的確困難重重，也出了些岔子。好在都不是無法補救的。
下午跟PXM君聊了一會。他們的項目起初是何聰聰發現的，她覺得很有趣。我聯系面談以后發現一見如故。“XIU·在上海”的活動他也來了。說起融資情況，他告訴我TS（Term Sheet，投資意向書）拿到幾個了，值得一提的是有位自媒體大佬親自從北京飛到上海來談，想投他們的項目。聽到這個消息我比他還興奮：這絕對是個不容錯過的機會！說實話，這位大佬手頭的資源很對口，拿他的錢是最合適的。我本來以為我們投不進去了（就算投不進去也為他們衷心感到高興！），然而PXM君想要促成一個合投的局面，讓ONES Ventures一起參與。他說，除了大家投緣的因素之外，我在喜柚上的投入打動了他。
這真是沒想到，我有點感動。
晚飯后與做AI個人助理的創業者ZL君在武康庭喝了咖啡。大抵最近當代理CMO的緣故，思路總是往“如何推廣”方向偏倚，簡直要變成是職業習慣了。跟ZL君聊完已是10點多。嗅著風里的桂花香慢慢踱回家時（身體很放松，腦子里在想Skype片子開頭的標題），杭州YJ君發了一堆微信給我。他提出了一個非常吸引人的合作想法，但好消息來的太突然，我有點懵。非常感謝他對我的極度信任，但我需要仔細考慮一下。跟他約了等我從美國回來再說這事。
還沒到家，廣點通XP君又發來語音，嚇我一跳，說特批出了點問題（我們的官網是用Strikingly做的，設在國外沒有ICP備案，所以要走特批通道）。由于我在首頁最顯眼的地方加了外鏈，直接導向Pozible的眾籌頁面（又一個國外網站，也沒有ICP備案），所以被駁回了。不過他很熱心地教了我解決辦法：很簡單，暫時把外鏈去掉就行了。
睡前看到HR小姐發在朋友圈里一篇講考拉班車與滴滴合并業務以后只保留核心團隊，CEO幫被遣散的員工找工作，甚至陪著去面試的文章。雖然文章本身有點文過飾非做公關之嫌，但看到別人的人情味兒，還是覺得心里挺暖的。前段時間電視和網絡上出了一些事，讓“創業”的定義有些變味。但今天經歷的人事種種，讓我想起一首老歌的題目：
我們這里還有魚。
眾籌第36日 上海
早上老倪在微信上跟我談起近期工作的安排，說出國前最好碰個面。除了一直在進行的開發，目前計劃總結Pozible的數據，復盤第一次眾籌，也為接下來的預售打好基礎做好準備。另外，接替我這個代理CMO的正牌CMO也必須趕緊找到一位……正兒八經的大家坐下來開會復盤我沒做過，便跟老倪討教經驗。他說，讓每個核心的員工參與到決策制定的過程中，并且參與到總結復盤的過程中對大家的激勵刺激作用非常大。但是一旦復盤，就會說到不足的地方，一說到不足，相關的負責人就容易產生“防御心態”，容易出現情緒化的行為言語。這對我的現場協調能力會是一個挑戰。不過，有挑戰，才有趣。
剛好午餐跟ZWJ君見面，聊起關于玩游戲的話題。
一直以來我都認為游戲跟音樂很類似，成功的偶然性很強。比方說筷子兄弟作出《小蘋果》火得要命，但是要他們再來一首，也達到一樣的流行程度，恐怕就很難辦。《憤怒的小鳥》曾風靡全世界，但制作方芬蘭公司Rovio卻后繼乏力，到現在還是人事變動和裁員風波不斷（我還在赫爾辛基機場吸煙室旁邊看到《憤怒的小鳥》空空如也、只余一塊招牌的周邊店）。哪怕是背靠著Facebook大數據的游戲公司Zynga，幾年前納斯達克上市一時間大紅大紫，可股價暴跌后就從來沒回去過，總是不死不活的樣子。去年到舊金山去拜訪另一家醫療硬件公司，地址和Zynga一樣，原來Zynga把自家辦公樓也租出去了一部分來開源節流……雖然國內外也有專門投游戲項目的基金，但我總覺得看不懂，所以不怎么關注游戲產業。另外，心里總也或多或少覺得“游戲”好像是小孩子的東西。
ZWJ君的話從另一個角度給了我啟發。他推薦了我一本叫《游戲改變世界》的書。這本書是關于游戲是如何滲透進現實的，以及我們可以怎樣利用游戲之道使生活和工作更富效率和趣味。我想起研究生的時候學校曾經請Jimmy Wales來演講，他就說到用游戲里的心理激勵原理來管理維基百科的自由編寫。聯系到喜柚的模式，豈不也如此？老倪他們用社交化、娛樂化和媒體化來豐富廚房，使得做飯不再是一件無聊的事，從而讓更多人愛上烹調，與親友分享快樂、獲得成就感，就是通過不斷滿足和引起人的多種欲望來增強體驗與用戶粘性，最后使用戶改變廚房里的行為模式。這明明就是游戲不斷“勾引”人玩下去的理念。
倚X君的協力，ONES Ventures上了NEXT的主頁和官方微博，也有不少人點贊留言。NEXT上的氛圍真是非常令人舒服（通過這些方式傳遞優質的用戶體驗，是否也屬于游戲的思路？）。今天ONES Idea的周全、羅潔、LJ、包子、大黃和俊奇都在上海，和YDY君與PHY小姐拍個片子。我下午前去探班，車行路上還偷時間跟ZJP君電話會議，更新了所投另外一個項目的進度。拍片地點在“設計共和”，漂亮得像一個美夢。
黃昏時與JJ小姐和FJF小姐討論了一個傳統行業的轉型項目。FJF小姐說，其實傳統行業很“土”，有一點新的東西進去，都覺得是巨大的變化，而機會就是這樣來的。晚上9點多與鴕鳥電臺的CXZ君（拜M君的介紹）見面，直搞到武康庭打烊落鎖，也談出了不少有意義的收獲。
何聰聰很喜歡一個講家居裝修的微信公眾號，覺得會是喜柚的潛在合作伙伴，昨天發了郵件過去，還沒收到回復。今天說起，我總安慰她再等等——雖然眾籌就要結束，但喜柚這場游戲，才剛剛要打完第一關呢。
眾籌第37日 上海
還記得某一天的日記里，我提起了“XIU time”計劃，類似使用眾包模式來進行銷售推廣。那天的文章發布后，老倪表達了一些顧慮，說會不會透露得太多了。東方也私下跟我講了類似的話。
我一直覺得想法不值錢，執行才重要。當面聊或者發郵件來，我聽人描述過很多似乎非常不錯的想法，也是優秀的團隊去做，最后都死掉了。其實絕大多數創業項目，在理論邏輯上都是貌似能自圓其說并且前途光明的，不然也不會有創業團隊肯認真投入寶貴的時間精力去做，亦不會有投資人愿意砸下大把真金白銀就為了一點股份。但是最后能脫穎而出的，100個項目里也沒幾個。接觸過的想法越多，我越覺得幾乎一切的想法都有人想到了（而且想到一塊兒去的人數還不少），可能不能下決心并且有實力和魄力去做出來，就是另一個問題。
老倪和東方的擔憂很像，都覺得如果縮小到某個領域，再集中到幾個已經有執行能力的公司的時候，想法就變得無比重要。然而正是因為我們的對手是這個行當里的人中龍鳳（那些市場大佬比喜柚招人容易多了，老倪一直在為這事兒努力呢），我才不認為我們能從頭腦創意上超越他們。我猜他們肯定想到過了，但是之所以沒這么干，可能是因為種種原因。比方說Uber，無論是商業模式還是在中國的推廣方法，其實說穿了不稀奇，如果有人告訴我他早就想到過，我絕對不會吃驚。但在Uber之前就硬是沒人去付諸實踐。直到大家看到他們這樣收效甚佳，才群起模仿。
東方最后問，但如果現在就在日記里“公之于眾”，結果萬一發現很難做，我們搞半天也沒搗鼓出什么花樣來，怎么辦？會不會有人覺得我們是言語的巨人、行動的矮子？我說，想象的時候覺得不錯，試過發現不對勁，這是很普遍的事。連蘋果公司剛剛都將兩年前花大力氣推出的iPhone 5C正式下架（雖然做得很低調），喜柚怕什么。我開始在朋友圈推喜柚的時候，許多人提意見，甚至直接唱衰。我抱著“有則改之、無則加勉”的態度感謝他們的坦誠，但我們管好自己的事，別人要發什么議論，我其實無所謂。因為最后事情成或不成，都跟這些耍嘴皮子的人無關，我們才是最終的決定因素（用何聰聰的話說，我總是自我感覺很良好）。
今天花了不少時間，忙著準備ONES Ventures跟鴕鳥電臺的合作計劃。期間瀏覽了不少海外創業科技網站，不知不覺花了很久。看到新聞中三星發布了使用新接口的固態硬盤，讀寫速度一下子比前代提高了三四倍，我心里竟莫名其妙有些激動，因為這預示著不久以后所有使用固態硬盤的設備運作都會變得更加快捷。我有好一陣子沒有光顧這些媒體了，今天一個不漏地逛將過去，下了番對比研究的功夫，收獲頗豐，腦子里的計劃思路也清晰了。發現兩篇形式和內容都不錯的舊文章，一篇《iPhone Killer: The Secret History of the Apple Watch》講Apple Watch背后的秘史，另一篇《Fanboys》還要舊，是關于電子產品粉絲文化的。以后有機會，可以翻譯出來大家一起聊聊。
內容存在語言壁壘，但形式卻沒有。這兩篇分別是Wired和The Verge上的，其制作精良和排版優美令我贊嘆不已（如果用電腦打開看效果會更好）。我既感受到了新媒體的創意和朝氣，同時也體會到傳統媒體的專業主義，以及那種對“呈現方式”細致考究的打磨。國內媒體上，哪怕是集中資源做的大選題，我也從來沒見過這樣的（內容不可比，至少是形式上）。比起他們來，我們還有許多路要走。
有些沉重了，最后說點好玩兒的。《Fanboys》里提到一哥們，居然是跟他爸爸合伙創立了一家公司。小輩創業早期，長輩要是有資源，當顧問幫著出主意似乎很自然。但是正經八百來做合伙人加入團隊……這情況對我而言簡直難以想象。國內最近有什么項目是跟父母一起創業的么？如果你知道，請留言告訴我。
眾籌第38日 上海
我們在眾籌上線前一天發的預熱稿里寫，前五位登上官網并且填寫信息加入XIU Family的用戶，會得到100元的眾籌抵扣券。中獎者當天就產生了，但這件事一直都沒做，其實是想等到現在再通知，給他們一個驚喜，也算是一份不成敬意的中秋小禮物。今晚我用客服郵箱給中獎用戶寫了郵件，定時到明早發送出去。老倪也準備了一封信，我根據他的意思幫著潤色了一下，發給了XIU Family里的所有成員，里面有感想、感嘆，當然也有感謝。
今天打開Pozible上的眾籌頁面（我一天不知道要看幾回），跟前兩天一樣，沒有動靜。但以前都是以“天”為單位的倒計時，第一次變成了“72小時”。時間過得好快。說實話，一個多月下來，到這最后的幾天，團隊的伙伴也好，哪怕老倪也好，都有些疲乏了。眾籌的結果，大概不會有什么突飛猛進的奇跡。但稍作休整，接下來的新一輪線上預售和線下體驗點建設，就又是一段新的、令人期待的冒險。
所謂的冒險，在我的理解，就是去嘗試一些改變，比如視角或者分工。“XIU·在北京”的活動，當初記錄下來以后，所有的素材都復制到了我的移動硬盤里。結果回上海以后百事纏身，竟把這茬給忘了，直到東方把上海站的片子做出來才想起。下午請何聰聰在兩個硬盤之間倒騰好再叫快遞，結果還是沒趕上今天發件的趟。東方正忙著做跟Skype聯合活動的總結篇，還在督促著把三個家庭的對應片子做好，周末又要回老家。明天發出，等東西后天寄到再開工，時間上不允許。所以唯一的選項變成：我硬著頭皮自己動手。在這方面，我當過編劇和制片人，但認真地剪輯一個片子是頭一回（以前只做過一些亂七八糟自娛自樂的東西），更何況沒有劇本，用的都是別人拍的素材，要靠自己重新組織一個結構出來。我想象了一下，覺得雖然不易，但也并非完全在能力之外，于是就定下了這么辦。
傍晚在PXW君處談完事情，正碰著下班時分。人多擠不上電梯，就從26樓往下走。走到13樓時突然有個好主意，又爬回26樓跟他說，說完再走下去。高峰期打不著車，索性直接走回去。到家又熱又累，但時間不等人，立馬開始準備做片子，用傻瓜級入門軟件iMovie來剪。好在以前看周全和東方做過，先把所有的素材從頭到尾過了一遍，記錄下每條素材的大致內容和長度（我的目標是全片1分30秒左右）。記得我中學時常看《科幻世界》，里面有一種征文形式是編輯給出十幾個關鍵詞，投稿文章中必須用到這些詞匯才算合格。做這一個小短片，對我而言其實情形類似，有許多內容要重點展示，但是又不能太多。另一個問題是，由于是手持拍攝，許多鏡頭都有點抖。軟件的去抖動功能開得多了，畫面又會發生奇怪的扭曲。我用的是MacBook Air，不適合這種包含大量運算的任務，熱得發燙。一直搞到半夜，才算是大功告成。
很好。用網絡用語來說，新技能get！
眾籌第39日上海／紹興
27號去美國，所以今天回紹興。一方面周末跟爸媽和外婆聚聚，一方面拿些秋裝穿，還跟老倪和寶哥約了見面。
最近與老倪開會，多了一個地點上的選擇：紹興高鐵站。他經常往返寧波和杭州，紹興剛好在兩地中間。自從上次發現在紹興下車，聊一會，再坐下一班走十分方便以后，這個仿佛特務接頭一樣的見面方式就成了大家的首選。
在車站的餐廳坐下，發現老倪在看昨晚做好上傳的視頻“不回家的團圓飯：2190公里的土豆燉豆角”。之所以取這個標題，是因為片子的主角是閆治佳和郭美杞（以及他們的小貓），來自距離杭州2190公里的吉林省吉林市。老倪說已經看了好幾遍，覺得挺不錯的。我請陳陽加急做了公眾號的推送，發到朋友圈里的反應也都很好，連一貫眼光挑剔的ZY先生亦說這創意是他最欣賞的一個。有用戶主動轉發了這條，說“喜柚就是一臺這么有愛的油煙機”。能讓別人用“有愛”而不是“吸力強”、“易清洗”之類的詞來評價一臺油煙機，這就是我之前提到的branding的效果了。
邊吃邊聊的討論出乎意料地有效率，不多會就把議題談完了。新加入喜柚的技術牛人原來在某非常知名的公司帶著一個二三十人的團隊，而且頗年輕，是92年的，做事極認真。下一波線上預售的時間，估計會是在春節后，因為年初是廚電行業的淡季。
等研發進度合適，老倪和寶哥就會帶著兩臺樣機去全國各地參加展會，到時候還要ONES Idea的團隊幫忙設計展位的視覺形象。至于在眾籌結束到預售開始之前的這段時間，喜柚的推廣還是會繼續。肯定不會像現在這般密集，但也絕不會退出用戶的視野——我們還有好多有趣的想法沒做出來呢！老倪擔心我在美國有時差，萬一有急事溝通不及。我答，我在國內不是也過的是美國時間？他啞然失笑。
拙作“XIU·在北京”也發出去了。上海YX君說，下次有活動，他跟MC小姐一起來捧場。美國WZ小姐留言，說日記里寫了那么多次的老倪，這次終于看到了廬山真面目。看看點贊數目，總體來說似乎還過得去。我以前讀到某篇文章里說創業公司的CEO其實不是Chief Executive Officer（首席執行官）而是Chief Everything Officer（首席所有事情官）。什么東西都至少不能不懂。最近這段時間做下來，發現豈止CEO，最理想的情況下，團隊里所有成員，都應該是Chief Everything Officer。
晚上跟LZF君聊，問及他何以最近剃了個光頭，原來是相伴15年的愛犬死去，他落發紀念。想起昨晚LCL君的Lucky也因為急病，眾醫束手，最后在浙大附屬動物醫院安樂死。我和Lucky玩過，的確是個可愛的小家伙。LCL君的app項目明天就要上架，他說Lucky應該會很開心。
無論如何，積極工作總能讓人向前看。ONES Idea的實習生雪兒現在香港城市大學讀研究生。我把跟鴕鳥電臺的合作計劃告訴她了，她也有興趣摻和一把。雪兒做事做人俱佳，會是個靠譜的幫手。早上查看郵箱，發現有位廣東Q先生回復，文字質樸，情摯意切，令我著實感動。今天新增兩個2988的訂單，其一就來自Q先生。我又要說了，有這樣的用戶，真是喜柚的福氣。
眾籌第40日 紹興
第一次，坐了好久，呆呆盯著屏幕，不知該寫什么。倒數第二篇，其實是個尷尬的位置。眾籌總額剛剛突破了16萬，大概最后的成績離這個也不遠。心里有許多話，但欲言又止，想留到最后一篇說。家里的小狗小七今天被帶回紹興。看著它活蹦亂跳，我總想象，不知用一只小狗那樣簡單的思維來考慮問題，會是什么樣的體驗。
今天上線了“不回家的團圓飯”第二集“908公里的南瓜托”。主人公王小博是河南南陽人，在杭州有自己的一番事業，為用戶尋找最優質的食材。中秋節是銷售良機，總是忙得不可開交，所以好幾年沒回家吃一頓中秋團圓飯。在喜柚和Skype的聯合活動中，這個有著河南人的胃、每天必吃一餐面食的人，在媽媽的遠程指導下做出了小時候熟悉的味道（正宗的“南瓜托”在杭州這個文化多樣性程度不高的地方，的確很難吃到）。發布以后，有用戶轉到了朋友圈，說“大清早的看哭了”。雖然這么講有點兒奇怪，但有人因此而流淚，說明我們做得還算不錯。
下午開了ONES Ventures的例會，談及許多關于未來的事，也定了明年的大致目標。傍晚CWY小姐來我家。她剛從英國讀完研究生回來，正在努力地找時尚行業的工作，目前應聘的崗位都在杭州。我建議她至少去嘗試一下上海的公司，因為這個行當在上海的天花板比較高，長遠來看更有發展前途。她的顧慮是，聽說上海生活和工作的雙重壓力都太大，怕吃不消。我深知CWY小姐是不服輸的性格，只說一句：每年那么多人去上海，別人吃得消，你就不行？她眼睛里的光瞬間就閃起來了。
有的時候真是要跟自己較較勁的。寫眾籌日記的過程中，放棄、跳票的想法冒出來不止一次兩次。爸媽學校放假，從寧波帶回來了海鮮。父子倆半夜邊大啖梭子蟹邊閑聊，真是好久沒有過的愜意！我匯報了近期的工作（但我發現基本上他都清楚，因為他說“每天像讀連載小說一樣在看眾籌日記”），也把近期接下來的想法和動作說了說，請他幫忙分析參謀一下。爸爸評論日記，說一開始的內容偏瑣碎，而且是以記錄性質的文字居多，是些“今天干了什么”、“今天見了什么人”之類的。到后面，這樣的內容就逐漸變少。他覺得這體現了我思想的成長。
我哈哈大笑。“思想的成長”也許有（但愿有！），可君不知，那些“無中生有”的分析和思考，多半是因為那一天并沒有發生什么具體的、獨特的、值得記錄的、并且跟眾籌相關的事情。我還有很多別的工作，每天都有有意思的故事可以說，但是既然是“眾籌日記”，我盡量想讓所言之物切合主題。日里既無事，唯筆下生事耳！好幾篇日記，都是我深更半夜坐在桌前晃著腿，間或在房里悄悄踱步，苦思冥想“昨天那件事為什么會發生”、“明天那件事有幾種做法”的結果。如此這般，大概也算是對自己思維的一種訓練吧！
明天要早起趕飛機，先收拾行李休息了。拍了那么多“中秋團圓”視頻，我自己卻要在中秋節當天飛赴異國他鄉，想想，也挺幽默的。
眾籌第41日 紹興／上海／首爾
今天按計劃，做了最后的一波眾籌宣傳。中秋是個人情溫暖的節日，理所當然打的是感情牌。“不回家的團圓飯”這集的主角是表達能力特別強的梁小小。“1090公里的紅燒鯽魚”上線，如之前兩部短片一樣感動了許多人。另外一個HTML5動畫“您有一則來自媽媽的未讀短信”算是在某種意義上總結了一下此次與Skype的聯名活動，也引起了不少的轉發和回應。對于內容的制作者而言，能得到積極的反饋，是再開心不過的事情了。
我寫日記時的心態也是同樣的。我從來不知道自己真能堅持下來。有過一段時間，日記的閱讀量特別低，而且眾籌金額也趨于停滯。那幾天，時時都覺得應該有所為，但又不知須有何為，心理壓力比較大。好在群策群力之下，算是突破過去了，真是多靠了大家的熱心幫助。根據我粗略數數的不完全統計，《時間時集》里出現了超過150個不同的名字，在簡書上的連載收到了幾十位朋友近300元的“打賞”（聽起來似乎不多？M君告訴我他寫了2年多才收到40多塊錢），也受到許多鼓勵。
今天午夜，喜柚在Pozible上的眾籌正式結束，所以這也會是《時間時集》的最后一篇。眾籌之后，代理CMO肩上的擔子暫時會輕很多，但肯定不會扔掉——我下午臨登機時看到CYD君分享的一條朋友圈，發現一個不錯的app覺得可以跟喜柚合作，連忙拜托他介紹，登機過道上還在匆匆打字。日記是到此為止了，但接下來我會開始定期編譯海外的優質文章，也會將《兩次三番》進行到底。更重要的是，我會幫著其他所投的項目出謀劃策。為喜柚做眾籌這短短一個多月，無論是我還是ONES Idea的團隊，都學到太多。實在是幸虧有老倪，給了所有人這樣一個寶貴的機會，以及一段難以忘懷的回憶。
隨著倒計時的結束，喜柚的眾籌金額定格在161965元，在所以眾籌項目中，這個數字算不得出彩。但是作為一種典型的決策過程長而需求時間窗口極短的產品，喜柚在41天的時間內，從零開始，最終吸引了146位支持者訂購了86臺。從起初的獨自前行，到現在為止，喜柚已經與豆果美食、Skype、搜狗輸入法、楚楚街和喜馬拉雅FM達成了戰略合作，并積累了最初的一批XIU Family種子社區用戶。最重要的是，喜柚已經從一個呱呱墜地只懂啼哭的嬰兒變成了一個初具人格、牙牙學語的幼兒，自身溫暖而有趣的形象已經有了雛形。只要堅持現在的方式走下去，喜柚會成長為一個有體溫有態度的品牌。我認為，這樣的品牌才真的有未來。
9月底的首爾，凌晨已經頗有些寒意。半夜肚子餓，出去覓食吃，滿街亂走亂看。這是我第三次來韓國，卻依然充滿新鮮感。也許對事物抱有持續的旺盛好奇心和愿意親手嘗試，才是我最大的天賦與本事。投資圈子有各種各樣的微信群，大都用來分享消息，以及扯扯淡。我記得是年初，某群里幾位成員七嘴八舌地在討論一個可以當side project（興趣項目）的想法。正聊得熱火朝天時，另一位行內朋友發言，潑了一瓢冷水：“投資人就是擅長站著說話不腰疼的，做事真不是我們優勢。”然后突然就沒有人說話了。我當時也就看看，癟癟嘴，沉默良久。要是放到現在，大概就可以說上幾句了吧。
感謝所有支持過我們的朋友。沒有你們，眼前的這些事情我沒有一樁辦得成。就用小時候上臺謝幕時最常用的一句話來結尾吧：謝謝大家，我的故事講完了。
（第三卷及全集完結）
