最近我一直在積極推動我們所使用一款功能強大的阿爾法軟件，為此，我特地邀請了開發這款軟件的icourt工作人員來我們所里給大家做演示講解，所里的小伙伴看后都覺得非常震撼！主要功能：提高工作效率；加強團隊協作；改變我們對于傳統法律的認知模式！借用icourt的宣傳語：技術驅動法律！阿爾法軟件確實當之無愧！
但是合伙人就是覺得兩年十萬元的費用太高了！所里最近裝修，費用成本很高，不愿意所里承擔這筆費用。我當時的想法就是所里律師來眾籌使用這款軟件，前期有8人愿意使用，每人的費用是12500元。考慮到icourt對我們付款催得比較急，我和合伙人協商，讓他們先墊付，隨后大家再把費用打給所里。
但是合伙人堅決不同意！
我對合伙人這種做法很有意見！首先，這種軟件的適用通常是所里出錢全員使用效果更好，能夠提高全所的工作效率和人員素質，；其次，合伙人承擔這些費用，讓大家也看到了合伙人做事的魄力和決心；最后，全員的工作效率的提升，創造了價值，最終受益的還是所里的合伙人。
但是，沒關系！他們不愿意墊付，我來做！而且，我還做出了更進一步的決定！第一，這個軟件的使用費10萬元我先墊付（其實，這也是有風險的，如果其他人都不愿意參加的話，那我只能一個人花十萬元使用了，對我個人而言費用有些高了。）第二，愿意參加的每人只需要支付8000元，送一們價值5000元的icourt課程，剩下的費用全部由我兜底。
合伙人當時挺開心的，覺得這筆錢不用他們不用承擔了，后來，合伙人聽說我來做這件事情，他們不愿意參加了。我最后兜底的費用是68000元，比原先預計的費用多承擔了24000元。
后來其他一名合伙人改變注意，又想要使用阿爾法軟件，但是又覺得超級管理員在我這里，且超管能夠看到所有成員的客戶信息，他們擔心自己客戶信息泄露，于是，所里合伙人與我協商要將超級管理員給所里，所里將我墊付的10萬元費用退給我。作為對我前段時間的補償，給了我價值近一萬元的兩門課程（贈送了十門價值5萬元的icourt課程，對我們律師還是很實用的）。我原本就希望所里來做這件事情，既然所里愿意牽頭，我也就把超級管理員給了所里。
總結和反思：
一、我們應當在未來的5——10年后的視角審視今天的選擇，技術的發展和變化真可謂日新月異，十年，技術的發展該會發生怎樣天翻地覆的變化啊？如果我們很難想象的話，我們可以回顧過去的十年的發展歷程，技術到底取得了那些進步，發生了什么變化？十年前，律師也僅僅是運用電腦的Word文檔處理文字而已，大數據檢索，可視化也只是在近幾年才出現的，這些新技術確實更高效，更便捷，同時帶來了更好的客戶體驗。同理，如果我們站在未來的十年重新看待今天的決定的話，技術變化比十年錢更快。從表面上看，我們錯失的是一次新技術，但更可怕的是，我們的思維觀念的固化和保守，會讓我們裹足不前，最終讓我們淪為時代的棄兒。法律行業使用的新技術已經是大勢所趨，時代的車輪滾滾而來，不管我們作何選擇，都不會因為我們的個人意志發生逆轉。既然如此，那我們就伸出雙手，敞開懷抱，擁抱新技術！這或許才是我們最應該擺出的pose吧。
二、成大事不糾結！猶豫不決，畏首畏尾，婆婆媽媽，定會錯失良機。該出手時就出手，風風火火闖九州。這次我個人掏出68000元兜底軟件課程，對我猶豫不決的行事風格是一次重大的突破！雖然，這次的事情算不得是一件大事，然而，畢竟人生中的大事，大抉擇少之又少。江河大流成于涓涓細流。凡事必做于細，小不成，何以為大？只有在一件件小事上做出了高質量的選擇，大事來臨時，才能淡定自若，從容抉擇。
三、這門課程是否太貴了的問題？一定是具體情況具體分析了。如果僅僅是看十萬元的費用無所謂貴賤之分，十萬元買一套北上廣深一線城市的房屋，你會覺得貴嗎？顯然是太便宜了。但是，如果這些東西對你而言，根本就沒有任何價值，就算再便宜我們都不要購買。所以，所謂的貴賤，關鍵是看你購買的東西是否物當所值？
當時，所里的部分年輕律師覺得兩年8000元的費用太貴了，我給他們分析：你們承擔8000元使用兩年，還送你一門價值5000元的課程，實際上你付出了8000元獲得了13000元價值的東西，換句話來說，你用3000元使用了兩年的這么好的軟件課程。（實際價值肯定會更高嘛）這是純粹地計算經濟賬！這并不重要。重要的是，這些東西好不好，能不能給你節省很多時間，創造更大的價值？你們認可不認可這款軟件的價值呢？你們是完全認可的。
這款軟件在一年里為了創造的價值還不能超過4000元嗎？（送你的課程我還不算在內）。
有位律師對我說：余律師，你有顧問單位，這個軟件對你更實用，但是我的客戶都是普通老百姓，沒有必要給他們這些東西，如果需要檢索我直接在網上也是可以檢索的，總之，對我作用不大。我說：這款軟件難道不能給你節省大量的時間嗎？他說：我有時間啊。
我被震驚了。
金錢價值遠超時間價值，這也是我們絕大多數的認知水平。慶幸的是，我在笑來老師哪兒更新了認知，“注意力>時間>金錢”，時間價值一定大于金錢價值，能夠用金錢買到的東西都是便宜的，這些認知實實在在地指導我的選擇，且，我認為自己做出較高質量的選擇。
正因為我們的價值觀不同，我們對待同一件事情卻做出了截然相反的選擇結果。
這有什么好說的呢？每個人都對自己的選擇負責。
