我們往往喜歡用一套規(guī)則規(guī)范工作、生活，這當(dāng)然有其合理性和必要性，這樣會(huì)節(jié)省溝通的時(shí)間。但是，也必須明白，如果這套規(guī)則不適用當(dāng)下的時(shí)候，必須果斷調(diào)整，不要為其所累。
華為中年危機(jī)這個(gè)熱點(diǎn)過去已久，而今日又看到一個(gè)關(guān)于華為的“負(fù)面”文章，文章大意是說華為副總裁李玉琢因病請(qǐng)辭三次才能得到批準(zhǔn)。
而面對(duì)員工的離職，任正非說：“你可以離婚，你專心赴事業(yè)?！?/p>
這回應(yīng)著實(shí)讓人大跌眼睛，李玉琢因病請(qǐng)辭。而在領(lǐng)導(dǎo)看來是做不了華為的“加班”。
加班文化是指一種現(xiàn)象，系雇員在應(yīng)該休息的時(shí)候仍然工作。
前段時(shí)間的華為中年危機(jī)男，被迫離職也是由于無法應(yīng)對(duì)海外加班。
人到中年，擔(dān)子不由得重了起來：上有老下有小、年齡逐漸增大、家庭開支越來越多，而且音樂確實(shí)越來越少，這真是快要破產(chǎn)的節(jié)奏。這在華為中年危機(jī)男身上很明顯，雖然他有“華為員工”、“深圳兩套房”、“年薪50萬”的標(biāo)簽，但是他“經(jīng)常加班，無法幫忙照顧兩個(gè)孩子”、“兩套房子都是貸款買的，月供3萬多”、“年薪50萬，也只夠還房貸和家庭日常開支”。壓力，可見一斑。
所謂重賞之下必有勇夫。華為的員工待遇在國內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的，自然吸引了一大批高校畢業(yè)生，這些高校畢業(yè)生幾乎無老婆孩子，家里開支不大，又無貸款壓力，而且精力充沛，工作時(shí)間多。所以，高校畢業(yè)生比中年人優(yōu)勢(shì)多太多。
讓你選擇，你會(huì)選擇哪些人為你工作??？答案，不言而喻。
華為設(shè)置的條條框框本是為了企業(yè)更好的發(fā)展，而如今卻成了中年人的枷鎖。
為了個(gè)人的良好發(fā)展、持續(xù)生存，就必須對(duì)現(xiàn)有枷鎖進(jìn)行打破，把自己釋放出來。
李玉琢，就是一個(gè)典型例子。
《陸澄錄》中有句話非常經(jīng)典：
規(guī)矩是必要的，但你要必須明白規(guī)矩不是為了控制你，其目的是服務(wù)于工作、生活的。若規(guī)矩置于你死地，你還不逃嗎？
李玉琢，正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，“拋棄”大家“歸”小家，是明智之舉。
正如：
醫(yī)家有言：病之當(dāng)服，附子、大黃、砒霜是至寶；病之不當(dāng)服，人參、黃芪、鹿茸、枸杞皆是砒霜。藥材無所謂寶，用對(duì)了就是寶，用錯(cuò)了就是毒，醫(yī)理如此。
個(gè)人總結(jié)：
華為是一個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)，在這里只不過是借用了這個(gè)例子，只是想表達(dá)人不能一條死胡同走到黑。要具有“執(zhí)中”，凡事不能太“左”，又不能太“右”，要一句當(dāng)下事實(shí)而定。
所有的一切只是為了學(xué)習(xí)。
