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產品經理的薪資究竟受什么影響?產品經理需要怎樣規劃自己的發展路徑?在北京的產品經理們目前發展得怎么樣?
產品經理的薪資究竟受什么影響?產品經理需要怎樣規劃自己的發展路徑?在北京的產品經理們目前發展得怎么樣?
帶著這些疑問,我們研究了超過200封北京產品經理的簡歷,發現一個有趣的現象:在職場生涯上,專精某一細分領域的產品經理,薪資往往越高。
我們將從候選人案例、候選人平均年薪與面邀數、企業HR、100offer Consultant等多維度去分析這一現象。
兩名生活在北京的產品經理,工作經驗均10年+,A年薪53萬,B年薪33萬,是什么造成了他們薪資上的差距?
是學歷嗎?
年薪53萬的A,畢業于普通本科,年薪33萬的B,畢業于985、211的名校,看來,學歷并不是影響他們薪資的直接原因。本次,我們并不是要講述一個普通學歷的互聯網人如何逆襲的勵志故事,我們將深度剖析互聯網行業各崗位的職業發展動向,今天,關于產品經理的職業發展,我們想探討一個話題:產品經理的薪資與發展,與什么有關?
對比兩名候選人的職場經歷,我們發現一個很有趣的現象——
A工作12年以來,專精企業管理信息化和互聯網產品管理領域,他在職業發展上有很強的規劃性,會在該細分領域下專心耕耘。B工作10年,前兩年為開發工程師,后轉行產品經理,8年產品經理工作經驗,在產品領域上經歷企業管理、旅游、醫療的多次轉變,如今依舊沒有明確的專攻方向。
在深度分析了兩名候選人的經歷后,我們查閱了后臺全部工作經驗在五年以上的產品經理的職業發展道路,發現了規律:越是專精某一方向的產品經理,越是能在工作多年后拿下高薪,我們也咨詢了100offer的Consultant、部分企業的HR以及多名獵頭的看法,綜合所有信息,我們做出了推測——
產品經理薪資高或低,發展好與壞,與他工作多年來的領域從業經驗成正相關,即:在某一細分領域下耕耘的產品經理,發展會越好。
接下來,我們將深度探討這一觀點。
企業喜歡怎樣的產品經理?
在過去的一年里,北京區域的HR們在100offer上對產品經理共發出2921封面試邀請,平均面邀薪水為30.2w,每名產品經理收到的平均面邀數為3.9,對比其他城市,北京產品經理的平均薪水排在第二,獲得平均面邀數排在第一。
100offer各地區產品經理平均年薪及面邀數
綜合目前的招聘行情,對于高級產品經理來說,北京依舊是不錯的選擇。
在深度分析A和B的職業發展路徑前,我們選取了企業對大數據產品經理、廣告方向產品經理、APP移動端產品經理、B端產品經理發出的JD,刪減產品經理的必備技能后,總結企業對這四類產品經理的核心要求——
四類產品經理的核心要求
通過以上4封JD,我們可以發現:不同領域或不同類型的產品,對產品經理的能力要求有著很大的差別。雖然不同領域的產品經理的職責相似,要求掌握技能也相似,但針對不同細分行業,仍有巨大差異。每個人對一項行業要想深入了解,都需要花很多年在該行業鉆研,如果在職業發展后,不斷更換領域,對行業的了解勢必不會很深,呈現的產品也很難盡人意。
接下來,我們將從企業HR、100offer?Consultant、候選人數據與案例等角度深度論證以上觀點。
此次我們咨詢了某互聯網電商企業的HR,主要問了兩方面問題,一是在選擇產品經理時,是否會看重產品經理在電商領域的工作經驗,二是招聘電商產品經理又有何不同?
關于第一個問題,HR給出肯定答復:一定會看重產品經理在電商行業的工作經驗,在選擇候選人時,即便某名候選人是名校名企出身,但沒有電商行業的工作經驗,錄用的可能性并不高。
關于為什么會如此看重產品經理在細分領域的工作經驗,HR從這兩個角度給出了企業方的看法——
1.提高效率,減少成本,降低風險
進入到一個新行業,任何人都需要花時間去學習、去沉淀,對于企業方的招聘需求來說,他們要招的是產品經理而不是產品助理,產品經理的了解新領域時間對于企業來說是種浪費,企業方更傾向于招到一個「快速執行」的產品經理。
2.常換領域的員工和常跳槽的員工同樣不安分
HR在看簡歷時,通常都不會喜歡經常跳槽的員工。面對工作經驗久且跳槽次數少的員工,HR會去觀察他們從業的領域夠不夠「專一」,對于產品經理這一方面的要求更為嚴格,常更換領域的產品經理會讓HR覺得不靠譜,在有同樣資質的幾個候選人里,企業方更傾向于「專一」的產品經理。
僅拿電商類產品經理來說,工作職責便與其它細分領域的產品經理完全不同。電商類產品經理重數據,不會在交互原型上花費過多時間,更需要關注系統搭建和優化,并且,電商的重心考慮也有所不同,雖說產品經理都是要將用戶體驗放在第一位,但電商類產品經理的職責是以訂單為中心,并不是以用戶為中心。
從HR給出的建議來看,不難明白:為何專注某一細分領域的產品經理在后期更容易獲得高薪。薪資是由市場需求來決定的,越是稀缺性人才,薪資自然越高,未來的產品經理職業發展趨勢更是傾向于細分者得天下。
產品經理應有著清晰的職業發展路徑
再看我們的候選人A與B的工作歷程。
A畢業于2004年,普通本科,2005年來到北京開始從事產品經理崗位。
毫無疑問,這是一份非常漂亮的簡歷,職業發展方向清晰明了,可以看出A專精企業管理信息化和互聯網產品管理領域,有著明確的職業規劃,且大部分工作都在企業就職三年以上,2013年后的兩份offer,均在國內巨頭互聯網企業,如今年薪53萬的A正在觀望新的機會,手頭目前有年薪60萬的offer正在與HR進一步溝通中。
B畢業于2007年,985、211學歷,2007年起在北京開始工作。
如今B年薪33萬,也在北京觀望機會,對年薪的最低要求為30萬左右,上一份工作,在試用期內,與上級發生觀點沖突,最終離職。再看B的工作歷程,越往后,每份工作的時間都不長,且他原先有著多年開發經驗,后做出職場轉型,6年時間來涉足3個領域,產品類型也不同。
對于B的職業發展路徑以及現狀,100offer的Consultant給出以下看法——
1.經驗豐富,但不出彩
擁有豐富工作經驗的B,所獲得的年薪是與北京產品經理平均年薪持平的,但對比同等工作經驗的產品經理,B的簡歷或年薪并不算出彩。
2.技術轉型,比較盲目
B做出職場轉型時是在2009年至2011年期間,產品經理在中國的熱度開始上升是在2010年左右,那幾年,產品經理的薪水不斷飆升,一度是互聯網行業的崗位中平均薪水最高的,讓很多技術人或市場人甚至非互聯網行業的人試圖轉行產品經理,從B之后不斷換領域來看,可以說B當時的轉型是比較盲目的。
100offer認為,做出職場轉型,一定要三思而后行,不可看見市場上的崗位熱度,做出盲目選擇,技術和產品雖然有共通之處,但差異很大,而且,即便是產品經理,不同產品經理之間的工作職責差異也很大。
目前,產品經理可細分為:移動客戶端產品、WEB產品、用戶產品、客戶產品、社區產品、社交產品、內容產品、工具產品等。
每類產品都差異巨大,甚至工作邏輯是可以截然不同的,例如,社交網絡的產品經理和企業服務的產品經理,面對的用戶群體完全不同,前者To C,后者To B,用戶群體的不同也造成產品經理的工作職責不同。正如前文列舉的電商類產品經理的例子,在某個領域內做到資深,更容易受到HR的青睞。
Airbnb在不同階段招聘產品經理時,所要求的類型更是完全不同。在驗證產品/市場相匹配前的階段,Airbnb需要拓荒型產品經理,要求了解挖掘用戶需求和了解產品與市場的匹配度,在公司迅速擴張階段期,Airbnb需要移民定居型產品經理,要求了解用戶轉化過程和功能對用戶的影響,在公司穩定后,Airbnb需要城市規劃型產品經理,是產品平臺的管理者,要求通過指標衡量平臺產品是否成功等。
從Airbnb的案例來看,可以發現,隨著公司的規模越大,對產品經理的細分領域要求就會越高,Airbnb在前期,僅需「拓荒」,了解用戶需求和產品與市場匹配度為首則,在往后,移民定居型和城市規劃型,從類型上便明顯看出,這是對領域上的直接要求。
互聯網行業的資本狂熱期已過,在市場回歸冷靜后,企業對產品經理的要求將越來越高,而細分領域的經驗,是重要的考核標準之一,也是未來的行業發展趨勢,專注在產品設計上的產品經理在招聘市場上慢慢處于飽和狀態,分工精細化和專業化是必然趨勢,而綜合案例、HR、Consultant來看,100offer認為:產品經理薪資高或低,發展好與壞,與他工作多年來的領域從業經驗成正相關,即:在某一細分領域下耕耘的產品經理,發展會越好。
100offer說
回到文章討論的現象,100offer認為,關于產品經理的細分,從互聯網領域來細分,產品經理可分為O2O類、電商類、企業服務類、社交網絡類、游戲類,從需求領域來細分,產品經理也可分為移動端類、后端類或策略類。
隨著互聯網行業的發展,企業對產品經理的要求將越來越高,無論是專業程度還是領域經驗。
無論是哪一種分法,產品經理需要正視起行業目前的發展方向:產品經理將越來越細分,薪資更受到該細分領域下的影響。最后,附上張小龍關于產品經理的名言,祝你成為最優秀的產品經理——
「做產品要有自己的價值觀、理念和愿景。是作品而不是產品,要做有靈魂的作品;產品中的文字反映你的氣質,你的產品美感不會超越你的審美能力。」
作者:丸子產品經理
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來源:簡書
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