5.12的護士節評選活動拉開序幕，昔日風平浪靜的護士團體掀起了一股風浪。平日工作業務能力并不出眾的A護士在科室獲得了13票最高的票數，事實上，每個人心里都非常的清楚這個科室大家的水平，但是，沒想到一位剛剛畢業不久的護士居然獲得了最高票數，大家知道，平日里她在科室有一個小姐妹團體，大家一起旅游，一起玩耍，一起吃喝。A護士平日也經常給她在科室的幾位小姐妹們帶吃帶喝的，這個護士節評選，她拉了下選票，于是獲得最多的票數。

     科室其他幾位需要晉升的護士們等著評優評先的機會加分，但是，很遺憾，她們這些需要上職稱的人全部沒有獲得。A科室的護士長是個非常有智慧，十分有管理經驗的領導。當她看到科室出現這一現象后，立即停止了這樣勾心斗角的投票，因為，這個護士的榮譽，這個科室的所有活都是大家一起干的，每天的責任組、查牌的工作內容大致相同，程序化流程式的工作，新老護士都會干，搞個雞群效應，科室的風氣便顯得陰陽怪氣了。
     于是，那一年的優秀護士，給了本年需要晉升的護士，得到優秀榮譽的護士，順其自然的得到了加分，工作也有了干勁，而第二年，這個優秀又輪給了下一位需要晉升的護士，科室每一位護士皆大歡喜，都一致認同A科的護士長非常有智慧，自然也十分的擁護她，科室的同事因為沒有利益之爭，也相處的十分融洽。

    女人善妒，管理女人，更是需要智慧。
   說到這里，筆者想起《愛上超模》里面的一個故事，參加節目的都是一些二十左右的身材高挑的女孩子。隨著節目的播出，每一期都要淘汰一位選手，彼此之間的競爭越來越大。女孩子們每天吃住在一起，還要一起比賽，難免有些摩擦，選手們的負能量也越來越多，彼此抱怨和挑刺。但我注意到了其中一位叫fox的選手，從來都是為別人著想，一直都是正能量，也不背后說別人小話。一直以來fox挑戰賽的成績也不錯，拿了好幾次最佳硬照。到了最近的一期，還剩下了五名選手。在評選最佳硬照的時候，評委們問選手她們心中的最佳超模是誰？其他四位都沒有說出fox的名字，她當然很委屈。論實力，fox拿過很多次最佳硬照；論長相，fox的臉蛋有標志性，很出眾；論人品，她是評委們公認的正能量傳播者。

 由于女人善妒，她差點被淘汰。好在評委們還算公正，說不能因為三好學生一次發揮不好就淘汰掉，又給了fox 一次機會。
  
  女人的善妒在女人團體更是明顯，大家一在一起不是說東家長，便是說東家短，看到比自己更優秀的人，更是恨不擠走她！
  嫉妒就像一根刺，當看到別人比你好時，你就會心生不滿，一量曾經過得很好的人遇到點挫折，你就會落井下石。護士團體一旦染上嫉妒，勾心斗角的風氣，這個科室也漸漸的由同甘共苦，到同室操戈，最后到同歸于盡，本來積極向上的團體，科室的事情沒人管，大家直接躺平，事不關己高高掛起。
     管理中有個“雞群效應”，許多人覺得，成功靠的是挑選頂尖人才，只需要把那些最聰明的人放在一起，然后給他們所有的資源和權利就夠了。結果就如威廉的試驗如出一轍：那些拔尖者野心勃勃的，造成了組織功能失調，還出現了各種資源浪費。如果成功實現高生產率的唯一途徑是通過抑制對手的生產率的話，那就更迫切的需要另外一條路和更多樣的生存方式。

     一個優秀的團體，究竟具備怎樣的特點？麻省理工大學有一個研究組曾邀請了幾百名志愿者，并將他們分成了幾組來解決非常困難的問題。結果顯示，那些表現優異的團隊，并不只是擁有一兩個超高智商的人的團隊，也不是那些整體智商水平最高的團隊。反之，成功的團隊有三個特點：

第一，他們都有較高的社交敏感度，同理心測試得分最高的團隊解決問題的能力最強。
第二，成功的團隊給了每個人相同的時間，這樣沒有人成為主導，也沒有任何人可以搭便車。
第三，成功的團隊有更多的女性成員。

 而那些團隊表現優異的關鍵，在于每個人和隊友的關系。在成員之間高度默契和反應靈敏的團隊里，創意才會涌動并且發展壯大。人們不會被某個想法困擾住，不會浪費精力鉆牛角尖。互幫互助其作用往往勝過個體的智慧。真正激勵人的是彼此建立的聯系、忠誠和信任。重要的是砂漿，而不是磚頭。
    工程學院的院長Frank Maslen這么說: 第一，團隊里不應該有明星隊員，我們需要每個人。第二，我們做事只遵循一個標準：沒有最好，只有更好。第三，他告訴他的老板，不應該進行干涉。

當團體中每一個人的聰明潛能，每個人的價值都得到了充分的釋放，才可能創造出一片新天地。