第一，什么是不確定性？
世界是由不確定性推動的，一個個意外事件對歷史進程產(chǎn)生的影響更為重大，而且發(fā)生的頻次遠遠高于我們的認知，只是由于各種各樣的原因?qū)е挛覀儧]有意識到它們的存在。
認知誤區(qū)：假設(shè)這個世界基本是確定的，只是偶爾有意外，而我們對意外無能為力的。
作者說，面對不確定性的意外，并不是只能束手無策，其實我們不僅能夠減少受損，甚至還能夠從中受益。
第二，如何應(yīng)對不確定性？
1、傳統(tǒng)做法
加強預(yù)防措施，研究意外造成的損失，然后推測最糟糕的情況，以此做出準備。
比如：9.11之后美國的應(yīng)對措施，是加強高樓的安全措施，加強航空管制處理，升級安保系統(tǒng)，給情報系統(tǒng)更多的預(yù)算等；古埃及根據(jù)尼羅河泛濫時候的最高水位來安排工程防御措施；金融領(lǐng)域用“壓力測試”的方法來預(yù)測行業(yè)未來。
人沒有辦法預(yù)測意外，在意外面前總是會遇到更意外的事情，因此傳統(tǒng)做法在邏輯上有問題，并不能真正應(yīng)對不確定性帶來的風險。
2、反脆弱的做法
反脆弱的真正含義：脆弱的反義詞不是堅強，而是反脆弱。我們設(shè)計的生活模式，應(yīng)當在各種意外發(fā)生之后，不但不會在風險中受損，反而還能獲得額外的收益。
我們可以借鑒大自然“層層冗余”的做法。層層冗余是指在系統(tǒng)的多個環(huán)節(jié)，不同層級都有備份。
傳統(tǒng)的做法：靠預(yù)測來避免意外的發(fā)生，一旦無法預(yù)測的意外發(fā)生就會不堪一擊，很脆弱。
反脆弱的做法：承認意外發(fā)生的必然性，通過冗余備份來直接應(yīng)對，不僅能避免受損，甚至還能從中獲益。
3、解決方案是建立“反脆弱性”
反脆弱的核心理念是“非線性”。
非線性會導致因和果之間呈現(xiàn)出不對稱性。這種付出的代價非常非常小，而潛在可能獲得的收益卻要大得多的現(xiàn)象就叫不對稱性。
脆弱性：是指因為波動和不確定而承受損失。
反脆弱性：是指讓自己避免這些損失，甚至從混亂和不確定中獲利。
[知識點—非線性：是指反應(yīng)結(jié)果不是按比例，等距離的直線分布效應(yīng)，相反，他結(jié)果往往是是無法直接估計的。]
比如：2004年到2007年，國際小麥出現(xiàn)了1%的缺口，價格卻上漲了200%，這種現(xiàn)象就是一種以極小的代價獲得極大的收益的不對稱性體現(xiàn)。
案例：哲學家泰勒斯通過轉(zhuǎn)租橄欖油壓榨機賺錢的故事
借助非線性導致的不對稱性原理，可以應(yīng)對各種不確定性
如果在生活中有各種意外和不確定性發(fā)生之前，我們能夠以一個很低的成本買到一個未來發(fā)生意外后獲得很大的收益選擇權(quán)，那我們就有了反脆弱性來對抗這種不確定性。
第三，如何在生活中建立反脆弱系統(tǒng)
第一步，減少不利因素來降低脆弱性
降低脆弱性，是指減少自己暴露在致命風險當中的概率。
在生活中避免暴露在負面黑天鵝事件當中，也就是盡量不讓自己陷入到可能收益是有限的，但是付出的代價是非常高的領(lǐng)域當中。
對于個人而言，盡量避免從事高危行業(yè)；對于企業(yè)而言，避免冒險，保證活下去。
案例：2008年金融危機時破產(chǎn)的投資銀行，為了賺取蠅頭小利的保險費用而承保了風險極大的不良資產(chǎn)。
第二步，利用杠鈴策略增強反脆弱性
應(yīng)用杠鈴策略來構(gòu)建反脆弱能力。讓自己避免出現(xiàn)在負面黑天鵝的事件，同時又要想辦法把自己擠到正面黑天鵝的收益當中。
也就是說把90%的資源投入到最安全的領(lǐng)域，而把10%的資源投入到那些損失可能很低，但是帶來的收益卻無限的不對稱性的事件當中，從而讓我們能夠?qū)Σ淮_定性有更多的應(yīng)對能力，甚至從中受益。
[知識點—杠鈴策略：一個杠鈴的兩端是很重的，那對我們而言，就是說極好和極壞的兩邊極端情況都是要重視的，而中間的中庸情況要規(guī)避的。]
杠鈴策略可以運用到各個領(lǐng)域：
比如做投資，不要把大量的錢投入到中等收益上，因為中等風險領(lǐng)域?qū)嶋H上是無力抵抗意外災(zāi)難的。
比如閱讀，可以讀涉及領(lǐng)域特別廣的娛樂雜志或者新聞報紙，也可以讀最優(yōu)秀最經(jīng)典的書籍和復雜深奧的著作，但是不要去讀那些中庸的書籍。
第三步，主動理性試錯
選擇在正面黑天鵝的領(lǐng)域中，理性積極地試錯，控制損失成本，用最小試錯的方式不斷增加自己在不確定性事件發(fā)生時獲益的概率。
試錯本身也是一種冗余。
案例：船長斯德穆通過試錯法打撈價值不菲的海底沉船
案例：創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中的MVP（最小可行性產(chǎn)品）
本書金句
1、殺不死我的，只會讓我更堅強。（尼采）
2、脆弱的反義詞不是堅強，而是“反脆弱”。既然黑天鵝事件無法避免，那就想辦法從中獲取大利益！
3、脆弱的事物在壓力下會崩潰，但是世界上存在一類事物，它們不僅能對抗壓力，而且能從不可預(yù)測的和不受歡迎的刺激因素中獲得成長、堅強和獲利。
4、要么是貴族，要么是冒險家，絕不要做中產(chǎn)階級。
5、應(yīng)用杠鈴策略來構(gòu)建反脆弱能力，就是把90%的資源投入到最安全的領(lǐng)域，而把10%的資源投入到那些損失可能很低，但收益卻無限的不對稱性的領(lǐng)域中。
