史蒂夫·列維特，經濟學家，善于數據分析，專門研究各種稀奇古怪的話題。麻省理工大學經濟學博士，在芝加哥大學任教，不到兩年就拿到了芝加哥經濟學院的終身教授頭銜。克林頓、卡梅倫、小布什都邀請他出謀策劃。

這是關于聰明人怎樣看世界的書。

一、“4種胡蘿卜”

分清楚誘因區別對我們設置激勵機制至關重要。

四種誘因：

經濟動機——錢；

道德動機——讓自己感覺良好；

社會動機——要得到別人的認可；

追隨動機——隨大流、簡單的效仿。

第一點，承認自己不知道

承認自己不知道，是保持清醒思考的關鍵。人不愿意承認自己不知道的原因是說我不知道的代價往往比說錯的代價更高。

最愿意承認自己不知道的往往是某個領域頂級的專家。

第二點，學會提出正確的問題

不論你想解決什么問題，請確定你不是在專攻動靜較大、吸引你注意力的環節。更好的答案永遠不在顯而易見的地方。

第三點，學會放棄

放棄能帶來巨大的好處，放棄能及時的止損，能給你更多的機會。

為什么很多人會固執地永不放棄？一個原因是念念不忘沉沒成本，還有一個原因是看不到機會成本。

魔鬼式思維：不會帶著任何的情緒和事先預設的道德感去評判問題，只負責還原世界的本來面目。

啟示：

很多事件其實就是由一些風馬牛不相及的小事引起的，一個聰明人也總是能撥開迷霧，找到他們其中千絲萬縷的聯系。

金句：

1 .大多數人沒有時間，或者也不想深思這些大問題。我們更傾向于聽別人怎么說，一旦產生共鳴，便將自己的認知附加在別人身上。

2.當你將供應商趕盡殺絕時，市場上相應產品和服務就會嚴重不足，這就不可避免會推高價格，而高價格又會吸引更多供應商紛紛進來。

總結：

人類動機的來源分為4種，分別是經濟誘因、道德誘因、社會誘因、追隨誘因，后面有4個大棒，分別是人們害怕失去物質好處、害怕自我感覺不好、害怕別人的非議、害怕被大眾拋棄，我們對他們產生特定的反應和具體的動作，理解這點我們就能設置出更有效的激勵機制。

啟示：

經濟學思維中那種暫時把道德感拋開看問題的策略，如果你也能有這種勇氣，能忍受別人異樣的眼光，遇事能看到別人看不到的一面，能觀察到事物間千絲萬縷的聯系，能通過數據的幫助找到答案，那你就是這個時代的聰明人。

金句：

1.如果你的病情很嚴重，去醫院看病會略微提高你存活下來的概率，如果你病得不嚴重，那么去看病就會提高你死亡的概率，生活中很多情形反復無常，不可理喻，由此可見一斑。

2.所謂的魔鬼式思維，經濟學家的思維，其實都沒什么神秘的，只要你尊重人性的復雜程度，理解人們行為背后的動機，用充滿質疑的眼光看那些司空見慣的問題，對周圍的世界充滿好奇，積極地探索頻繁地嘗試，那么你也會成為一個經濟學家。

3.如果你依然對放棄這個詞感覺到本能的害怕，聽得總是有那么點不舒服，那我們就換一個詞好了，叫做放下。放下那些束縛我們的限制，放下那些承認自己不知道的恐懼，放下你明明知道把球往中間踢勝算更大，卻還是會把球踢向兩邊的慣性思維。