【姓名】馬曉丹
【導師】王玉印、袁文魁
【導圖講解】
這部影片上映時，我便買了票去看，整場感觸特別深，一度聯想到自己的經歷，也一直找機會再看一遍，恰巧老師布置了這個作業就再看了兩遍，沒想到再整理觸動點之余，驚訝迪斯尼公司的產品策略，我想這不僅是我的第一次影評，更是我第一次這么認真的分析案例。
我想每個看過這部影片的人，對其中夢想的堅持和努力以及社會固有偏見的感受一定頗深，迪斯尼用動物世界映射人類社會，用兔子的行為引導和輸入正確的價值觀和行為方式，這一招很高明。
二刷、三刷后詳細思考了這部影片從“定位”到“主角－場景設定”再到“交互”和“體驗”的產品策略，只覺票房背后有著創作團隊細思極恐的思考和用心，同樣的營銷手法也在影片中得以體現。它打破了原有動畫片的目標群體定位，打造了一部老少通吃的影片。
同樣的zootopia，是動物園和烏托邦的單詞集合體，暗示這是一部超乎常理的影片，具有理想性。又以現代都市為背景，暗示偏見和沖突的存在，從小倉鼠到無比高的長頸鹿，多種族群自然充斥著多樣的文化和觀念。不僅打造了追夢一族的代表——Judy，還設定了偏見的受害者——Nike，這便讓每個人在觀看時會產生“這何嘗不是我”的進入感。此外，整個影片都充斥著現代生活的用戶體驗，讓觀眾有種熟悉感，從蘋果到Nike、Starbucks再到奢侈品Prada，細致入微的現實生活翻版。對于營銷手法，不知道大家在觀看時是否注意到電視主持人的動物種類，是各國的典型動物，同時在遇見盜版光碟犯的攤子上都是迪斯尼的影片，滿滿的組合營銷。
