#孤鹿司機訓練營第三期#第四天作業 寫一個自媒體文章

標題:社群無組織化,就枉談社群經濟

孤鹿認為,社群≠微信群,如果是微信群的話一分鐘可以建立十幾個,基于這個理論,就使得現在微信社群變現變得不是呢么容易。這里提出4點

1.社群經濟是一種有些正規的組織化的,又一定的價值觀、共同遠景、共同理想等共鳴的特點,否則就是一盤散沙,無法凝聚。

2.國有國法家有家規,沒有組織不成方圓。會有計劃、安排、規則、調動等甚至是控制的組織,要把管理方法放到社群上。

3、隨著社群的落地化、區域擴張,社群還需要對各地復制后的整套體系進行支持與深度服務,否則,就極易流產或者發展停滯。這里要如何進行改變。怎么解決這些的問題實現統一的管理化。


4、軟性的組織內容也非常重要。如組織文化、各種組織標識、各種團隊建設活動都非常重要。

總之,在微信社群經濟上,只是在組織的固化上、靈活度上或者利益的分配上與傳統的企業化組織有著一些區別


雖然,現在的移動互聯手段有一些工具,使人員在互聯網上的空間被拉攏更容易了。但要做成社群經濟,可能甚至不亞于企業一樣的工程。所以這里給大家推薦一個微信的小程序,叫做微"微組織",“微組織”由孤鹿一流開發團隊打造,目前是微信內唯一一個社群類小程序。“微組織”在不占用任何手機空間的前提下,整合了名片創建、社群創建、名片分享、社群邀請等功能,對社群資源稀缺的用戶來說,這無疑是個很好的助手。也是一款很好的幫助組織管理并且表現的工具。

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