隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的增強(qiáng)以及生活節(jié)奏的加快,熟食加工行業(yè)具有快速消費(fèi)品的屬性,其行業(yè)增長(zhǎng)及需求保持相對(duì)強(qiáng)勁。2019年國內(nèi)食品類消費(fèi)市場(chǎng)回升明顯,未來熟食加工行業(yè)將朝著“智能化加工、大數(shù)據(jù)與個(gè)性化定制、休閑與便利、營養(yǎng)與健康”等方向發(fā)展。在疫情影響下,各大電商平臺(tái)與線下實(shí)體店合作,推廣“零接觸配送”,社區(qū)的商業(yè)價(jià)值再次受到零售商的重視。熟食店也逐漸鏈入電商大平臺(tái)。
以鹵制品為例,2019年,我國鹵制品發(fā)展迅速,上游供給旺盛,原材料肉類產(chǎn)量較2018年有較大幅度上升。下游由于居民人均可支配收入迅速提高,從而使得下游需求旺盛;在兩者共同催化下,鹵制品加工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張,市場(chǎng)集中度提升
熟食店的經(jīng)營模式:主要經(jīng)營模式包括直營連鎖、特許經(jīng)營連鎖和經(jīng)銷售商經(jīng)營模式。還包括以銷定產(chǎn)模式,商品銷售包括公司直營、大客戶、經(jīng)銷商、專賣店及商超等方式。 直營連鎖是指各連鎖店由公司投資設(shè)立,公司對(duì)各直營店擁有控制權(quán),統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,享有門店產(chǎn)生的利潤(rùn),并承擔(dān)門店發(fā)生的一切費(fèi)用開支,實(shí)行進(jìn)貨、價(jià)格、配送、管理、形象等方面的統(tǒng)一。特許經(jīng)營連鎖是指公司與加盟商簽訂《特許專賣合同》,授權(quán)加盟商開設(shè)的加盟店在規(guī)定區(qū)域內(nèi)使用公司的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、商號(hào)、經(jīng)營技術(shù)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、銷售公司的產(chǎn)品,在統(tǒng)一形象下銷售煌上煌品牌產(chǎn)品及提供相關(guān)服務(wù)。加盟商擁有對(duì)加盟店的所有權(quán)和收益權(quán),實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,但在具體經(jīng)營方面須接受公司營銷總部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。公司與加盟店進(jìn)行產(chǎn)品購銷,貨款結(jié)算采取“批提批結(jié)”,即當(dāng)日?qǐng)?bào)單提貨必須結(jié)清上次貨款。經(jīng)銷商模式是指公司與特定的單位或個(gè)人簽訂經(jīng)銷合同,授予其經(jīng)銷資格并在一定時(shí)間和范圍內(nèi)通過其營銷網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品銷售給下級(jí)經(jīng)銷商或終端消費(fèi)者的經(jīng)營方式。
熟食店的運(yùn)營方式:以鮮鹵家為例,成立于2015年,它是國內(nèi)首家開創(chuàng)“熱鹵熟食”連鎖的品牌,專注餐桌美食,服務(wù)家庭用戶,立足社區(qū)商業(yè),堅(jiān)持“新鮮作零添加”的飲食理念,志做社區(qū)熟食領(lǐng)域的“7-ELEVEN”。Pre-A輪融資后,下一步將完善全國運(yùn)營體系,圍繞全國40余個(gè)核心城市進(jìn)行布局。成立至今,獲得三輪投資,經(jīng)過5年的發(fā)展與探索,全國已有180余家連鎖店鋪,專注餐桌消費(fèi),服務(wù)社區(qū)家庭,立足社區(qū)商業(yè),現(xiàn)已成為社區(qū)熟食行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。初期,為了方便消費(fèi)者購買,鮮鹵家選擇了社區(qū)店進(jìn)行開店布局,選址易,成本低,復(fù)制快;店面操作簡(jiǎn)單,單人即可開店,并在門店裝修上統(tǒng)一裝修。同時(shí),整店進(jìn)行系統(tǒng)化管理,如產(chǎn)品管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理及會(huì)員管理等,以此提升門店運(yùn)作效率,全方位監(jiān)控門店?duì)顟B(tài),確保人、財(cái)、物的有序及安全。在服務(wù)方面,鮮鹵家建立了一整套店鋪人員的售賣、營銷及運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,給顧客帶來人情化,專業(yè)化,細(xì)節(jié)化的服務(wù),親切友好。在供應(yīng)端,鮮鹵家占地百畝戰(zhàn)略工廠已投產(chǎn),產(chǎn)能可支撐1000余家店鋪。并輔以全國冷鏈覆蓋80%,確保產(chǎn)品全國無憂到達(dá)。鮮鹵家經(jīng)過長(zhǎng)期探索,打造了一套特色服務(wù)體系,包括選址、裝修、物流、管理、營銷、設(shè)備、培訓(xùn)、售后等一系列環(huán)節(jié),為全國開店保駕護(hù)航。隨著新零售的興起,企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。