7月21日，前火箭少女101隊長Yamy在微博上公開了一段自己經紀公司的內部會議錄音。

老板徐明朝在會上當著其他員工的面評價對Yamy外貌、實力等各個方面進行人身攻擊，甚至還號召大家集體羞辱她，用詞非常不堪入耳。

自Yamy從《創造101》成團出道以來，關于外貌、年齡的爭議就一直沒有停止過。但她一直都是表現出來是勇敢做自己的態度。

在所有人的眼中，她一直是那個自信地唱著rap的酷girl，但是在自家老板的長期打壓下卻變成了一個唯唯諾諾、甚至“連提一個基本需求都害怕”的卑微女孩。顯然，Yamy這一次就是遇上了職場PUA。

01

什么是職場PUA

職場PUA就是在職場上利用言語、權利的方式對當事人打擊否定，進行心理暗示和控制。久而久之，當事人就會對自我價值的判斷喪失自信，順從施與者的言行。這種行為通常出現在上級對待下級時。

日本人作為“社畜”的代表，對工作嚴苛到了極點，電話必須在響鈴三聲內接起，接電話時必須面帶微笑，必要時還需要對著空氣鞠躬。

只能偶爾上一次洗手間，辦公室極度安靜，每個人拼盡全力當一顆沒有想法的螺絲釘，不能隨意提出自己的看法。

上下級等級非常森嚴，上司和前輩在公司中的地位，就像是古裝劇里的大boss，對下級享有著絕對的權威。

和上司、前輩說話要用敬語，給上司開門、按電梯都是必備的基本技能，當上司的出氣筒、替罪羊那更是家常便飯...

即使內心有一萬只草泥馬在奔騰，臉上還是要掛上蒙娜麗莎的微笑。

02

日本職場上的PUA時刻

2015年，一個名叫高橋茉莉（高橋まつり）的24歲女孩從日本東京大學畢業，入職日本最大的廣告行業龍頭公司——電通集團。

作為行業龍頭，電通的員工的平均年收入高達1272萬日元（84萬人民幣），是日本平均水平（414萬日元）的3倍多。

這本該是一個勵志優秀少女養成故事，但是，她剛進入公司，就被安排了超出能力范圍的工作量。

每個月加班時長超過100小時，周六日正常出勤，一星期只睡10個小時更是家常便飯。痛苦的高橋只能在推特上發泄自己的情緒。

龐大的工作量，壓抑的職場氛圍，敏感的性格讓這個女孩在平安夜的晚上從窗臺一躍而下結束了自己24歲的生命。

在留給母親的遺書中，她這樣寫道：大好きで大切なお母さん。さようなら。ありがとう。人生も仕事もすべてがつらいです。お母さん、自分を責めないでね。最高のお母さんだから。

致我一生最愛最重要的媽媽，永別了，謝謝您。生活和工作真的是太痛苦了。媽媽，請不要責怪自己，因為你是世界上最棒的媽媽。

然而，高橋茉莉之死，其實只不過是日本職場PUA的一個縮影。

2018年，日本某藝人事務所的公司忘年會上，社長為了取悅客戶讓社員表演有趣的才藝。在社員抱歉地表示自己沒有什么拿得出手的才藝之后。

社長一怒之下竟然把社員的頭按進了滾燙的火鍋里，而且是兩次...

更令人詫異的是即使臉部大面積燙傷，這個社員也沒有反抗，因為比起臉部受傷，更害怕社長生氣。

不僅該職員沒有反抗，旁邊圍觀的同事們竟然都不約而同地保持沉默。經過短暫的休息之后，該職員像是什么都沒發生過一樣，照常回來上班。

更詭異的是，這個職員的工資只有8萬日元（折合人民幣4800元左右），他不是為了工資而選擇隱忍，他是被嚴重PUA了....

直到3年以后他才鼓起勇氣起訴社長...

新垣結衣也曾在《我們無法成為野獸》飾演過一枚標準的職場社畜，早晨就要被老板的連環信息轟炸，上班途中還要回老板消息。

甚至是在被擠得難以呼吸的地鐵上也要加緊時間處理工作，早上6:30就被電話喊起床，每天準時趕凌晨00:12的末班地鐵。

遇到難搞的客戶時，甚至還要向無理的客戶跪下道歉！她也曾跟老板反抗過，但工作內容依舊沒有絲毫變，依舊要24小時連軸轉。

記憶猶新的一句臺詞是：光是活著，就覺得心里苦啊，沒有高興的事，也沒有錢。哎…好想人間蒸發啊。

這句話真的是喪到心里去。

同樣是日劇，《半澤直樹》則是替日本社畜們出了口氣

看到半澤直樹擊敗黑心上司時，自己的內心仿佛也得到釋放。半澤直樹與黑心上司抗爭的勇氣更是震撼了那些在日常工作中敢怒不敢言的卑微社畜青年們。

03

對職場PUA說不

其實無論是在哪個行業，職場PUA 的現象是一直存在的，大部分職場PUA的發生大多源于施與者的控制欲和不自信。

一方面，擔心自己的下屬超越自己，不受控制，另一方面，有擔心下屬離開自己，從而失去一個可以隨時指使的工具人。

堅持肯定自己，敢于說不、是遠離職場PUA的良策，也是一種自我保護的方式。關于職場PUA，我曾聽過一個聽到一個令人佩服的處理方法。

普通員工小王，剛入職場沒多久，在某次犯錯時被領導當眾羞辱，甚至揚言這行不適合他。

當時迫于是公開場合，小王沒有開口讓領導難堪，但會議之后，小王去找了領導聊天并表達了自己的想法。

1、我承認那件事上我的確犯了錯誤，我也愿意承擔相應的責任和處罰，這是我犯錯應該承擔的代價。

2、領導你當眾羞辱我，這讓我的自信和工作積極受到了極大的打擊，我認為這不利于我后續工作的開展，所以希望在之后的工作中，我們能就事論事，做錯事，就改錯，有問題，就溝通。

總結來說最好的解決辦法就是四個字：就事論事

其實在職場中，真正有能力、有擔當的領導者大多都會采用“就事論事”的原則來處理問題，而非職場PUA。

如果真的遇到了一個熱衷于PUA他人的人，那我也只能送他們一個蒙娜麗莎的微笑了...

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