2016/10/16 ? 47/70 ?晚打卡

今天看到高效讀書中的工作方法論-打造完美團隊，本節說團隊績效模型分為7個階段：1.導向2.建立信賴3.厘清目的4.承諾5.執行6.高績效7.更新。雖然我的工作環境談不上團隊，但是這這仍然可以借鑒到工作中。本節中第一次聽說六頂思考帽，紅色、白色、綠色、藍色、黑色、黃色；不同的顏色，代表不同的思維特點，運用在團隊，可以根據團隊每個不同性格的人，把他們分類可以激活團隊的思考方向。經常運用6頂思考帽，分析問題，降低錯誤率，減少不可預知的風險。

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