決定日更那天開始就知道，前期一定是煎熬的過程。

不過還好，寫作營里Peter老師倡導的“寫作是一種生命的修行。”我很認同，也知道，日常生活、工作持續思考，總有內容，寫出我心！

單位的《月刊》每個月基本都是獨立完成，考慮到以下三點，計劃再增加一人配合我完成。

一是，自己工作量有些超飽和，這樣不易出高質量的活兒，需要把量控制在有效范圍內，對單位負責，也對自己負責。

二是，一人獨立負責一件事，在單位本身就不科學，必須有備崗人員，這樣不至于突發情況產生斷檔。

三是，培養后備人員符合最基本的人才梯隊建設需要。

忘了介紹了，畢業后，我做了十年的HR，然后轉型為社區工作者，到現在已經五年的社區工作經歷。

按照社區工作一直以來的管理方式，增加工作內容，都是指定人員，分配任務！

我以為，主動選擇總好過被動接受。

其實骨子里我不太喜歡這種方式！我更喜歡有了工作，有人主動站出來領受，尤其是，自己未曾經歷過的，對自己有些挑戰的。

于是這次，我想改變一下方式，在單位工作群里，發布了一則月刊編輯人員招募通知。

招募崗位、崗位要求、發展前景、崗位待遇等等都有提及。

書記說，感覺沒人站出來，給你指定一個吧，而我我堅持等待那個對的人！我相信，大家都是希望增加技能，希望更充實一些，我也知道有些人工作量并未飽和。

最主要的是，我越來越預感到，居委會不再是從前大家普遍認為的那樣，管理越來越接近企業的規范化體系，人員的成長機制也在隱約變化著。

有混日子心理的，拈輕怕重的，推諉不擔當的……

如此種種一點點都會被市場化掉，樹立一個成長型的心態，不斷精進自己，前行的路才會越走越寬。

大環境都在市場化，人人都在尋求各種方式為自己賦能，那么，這時候再看不清形勢，就有些滯后了。

所以，我想說，以后領導給你增加一份工作時，要想一下自己當時的心理反應，是“又給你加活了？”還是“這是一個鍛煉自己的機會！”

李笑來老師說過，價值觀決定選擇，選擇決定行動，行動促成命運——環環相扣。

他說每個人都有一個操作系統，這個系統的“硬件”和“軟件”都可以自助升級。當我們具備不斷自動升級的系統后，很可能就進化成“另一個物種”了。哈哈哈！

想到這里，我意識到自己的HR癮又犯了。這似乎就是當年在這培訓材料時的感覺。