R（閱讀片段） ：
模式一：選擇，一種戰無不勝的力量
精要主義者必須高度重視選擇能力，將之視為一種戰無不勝的力量，它的存在獨立于其他任何事物、任何人及任何力量。
模式二：甄別，幾乎一切都是噪聲
真正重要的是時間和結果之間的關系。
努力工作當然重要，但并不是說更努力就一定可以帶來更多收獲。“更少，但更好”可以。
“重要少數法則”即人們可以通過解決問題當中一個微小的部分來極大地提高產品的質量。
精要主義者們用更多的時間來辨別，以便花更少的時間來做，正所謂磨刀不誤砍柴工。
模式三：取舍，我要的究竟是什么
在現實中，接受任何一個機會都無疑需要你舍棄其他幾個機會。
每當面對取舍時，非精要主義者總會問：“我怎么才能二者兼顧？” 而精要主義者卻會問一個更尖銳但更能使人脫離困境的問題：“我要的是什么？” 所謂的解決方法是不存在的，有的只是取舍。
通過強迫自己權衡兩者并戰略性地選擇那個對自己最有利的，就能極大地增加實現自己目標的機會。
I（用自己的話重述知識）：
選擇 = 甄別 + 取舍，有取必有舍，魚與熊掌不可兼得。
A1（描述自己的相關經驗）：
書中描述到的不少場景都是我也有的一種現象，比如在離開會還有一刻鐘的時候，我還會再找一項任務開始著手去做，或者說在明知某一天有個需求文檔評審任務的半天時間，我還會計劃兩項需要思考和審視的目標制定任務等等。最終結果其實都不是非常滿意，前者是時間太短，任務其實做了一點就被打斷，等評審會后再繼續的時候，又相當于思路從頭再來。后者其實多半都是沒有完成，又被推遲到第二天或更往后的日子。
包括在制訂2017年的年度計劃時，也給自己或讓團隊里的小伙伴都計劃了至少兩項任務，雖然已經有意識的想讓自己和大家都聚焦在最重要、最具影響力的目標任務上，可還是甄別的不夠，取舍的還不充分。
A2（以后我怎么應用）：
準備重新審視一下自己2017年里在各個領域所訂下的目標，follow 自己真正想做的事情，甄選一下，做出正確的取舍，將自己有限的精力投入在對自己的目標最有意義的任務上，努力做到“少，但更好”。
依照測試架構師的任職要求，跟自己當前具備的能力做一個對比，加強鞏固已有優勢，學習挑戰已知劣勢。在接下來的一年當中，以戰帶練，學以致用，爭取在年底的時候，在某一項上有所精進。
