GOC----打造全球最佳治理實踐的公鏈

? ? ? ? 今天給大家介紹的公鏈GOC,全稱叫governance of consensus,翻譯過來叫對共識的治理,顧名思義,大家知道區塊鏈有1.0、2.0、3.0版本的說法,1.0的代表是比特幣,是一種點對點的支付系統,2.0的代表是ETH,是能夠實現智能合約的底層系統,而3.0的代表就是EOS,是一種治理模式的系統,而GOC就是在EOS治理模式之上,針對EOS存在的治理缺陷、運行失效等種種問題,通過在治理模型上創新的系統設計,從而形成良性的成長機制。

? ? ? ? 我們知道EOS它想打造一個可以承載各種“商業體”運行的“虛擬烏托邦國度”,這個“國度”就是一個“分布式自治組織”(大型DAC),整個“國度”的運行必須基于“國民”的高度去中心化自治。這個自治過程其實就是EOS的治理過程。

? ? ? ? 但這個系統真正運行起來問題很多,例如:主網完全處于嚴重失靈狀態,公投、系統演進等功能并未實現,ECAF效率低下,超級節點抱團尋租等等,介于柚子是開創區塊鏈治理結構的先河,沒有可借鑒的經驗,制度設計存在缺陷不可避免,后來者就必須要在前面的基礎上改進和完善,所以GOC在EOS的底層技術上引進了“系統治理節點(GN)”這個創新的設計,GN門檻不高,數量也沒有上限,只要你鎖定一定的代幣數量且愿意積極參與社區治理的就能成為GN,而且投票起來是一節點一票,看人頭不看票數,這就降低了大戶控制系統的風險,GN的權利是很大且神圣的,因為所有區塊鏈治理方面的提案都要GN進行投票。

? ? ? ? GOC上還有一個群體即“區塊生產節點(BP)”,這有點像EOS里的超級節點,數量也是暫定為21個,也是通過代幣持有者投票產生,但不同的是代幣持有者的投票權重并不像柚子里僅僅取決于代幣的數量,持有代幣的時間也是很重要的一個因素,很多代幣的參與者是短期投資者,追求的是短期的資本收益,所做出的決策完全不為項目生態的長期發展考慮,不愿為項目的發展投入時間和精力,搭便車問題屢屢可見,所以核心成員,特別是是擁有投票權的成員應該要有持幣的一個時間限制,所以GOC里我們欣喜地發現投票權重把代幣持有時間也納入進來,持有時間越長,權重越大。而且GOC里的BP權利也沒有像超級節點這么大,他們的職責是區塊生產和維護主鏈正常運行,以及作為系統中的最后一道防線,對GN投票通過的損害系統利益的提案進行一票否決。

? ? ? ? GN與BP就像美國政治中的國會和總統,相互牽制,相互制衡,防止出現一家獨大,而柚子中的ECAF則因為太過于中心化,在GOC里被廢,取而代之的是GN的投票仲裁,而為了更好得服務GN,使其投票更具有專業性,GOC也會積極引入第三方服務提供商,為仲裁過程提供審計、公正、盡職調查等服務。

? ? ? ? 我們再來看下GOC的token發行機制,總量為100億,系統一次性產生100億枚token,主網上線后按比例增發,按照每年5%的比例增發,連續5年,5%的增發中,1%用于獎勵BP,0.5%用于獎勵投票者,0.75%用于獎勵GN,2.75%用于工作者計劃(WPS)系統,100億token中捐贈回饋占20%,志愿者團隊激勵10%,GOC公鏈發展基金30%,社區生態建設激勵40%,可以說這個比例還是非常合適的,而且為了公鏈的繁榮和生態的完善,GOC在公鏈發展基金中設了dapp項目啟動資金,鼓勵那些沒有初始資金或資金不夠的好項目入駐公鏈,只要你申請,GN投票通過,你就能使用資金來實現夢想。

? ? ? ? GOC就是通過治理既挖礦的模式,鼓勵持幣者積極參與社區治理,打造一條小而美的公鏈,致力于成為最佳治理實踐的樣板公鏈。

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