聽得到吳軍老師講小米和格力的10億元豪賭,得以從專業(yè)的角度了解到兩個公司的發(fā)展理念;格力掌握有核心技術,但是并沒有轉換為核心競爭力,雖然小米從做手機起家,不管是芯片還是操作系統(tǒng)小米都是用的別人的,小米以手機為媒介發(fā)展自己的物聯(lián)網成為自己的核心競爭力。
在現(xiàn)階段是否掌握有核心技術已經不能徹底把我自己的命運,如何打造屬于自己的核心競爭力才是企業(yè)發(fā)展的關鍵!
聽得到吳軍老師講小米和格力的10億元豪賭,得以從專業(yè)的角度了解到兩個公司的發(fā)展理念;格力掌握有核心技術,但是并沒有轉換為核心競爭力,雖然小米從做手機起家,不管是芯片還是操作系統(tǒng)小米都是用的別人的,小米以手機為媒介發(fā)展自己的物聯(lián)網成為自己的核心競爭力。
在現(xiàn)階段是否掌握有核心技術已經不能徹底把我自己的命運,如何打造屬于自己的核心競爭力才是企業(yè)發(fā)展的關鍵!