我與Ruff
首先聲明 我寫點東西只是如實記錄一些片段，不構成投資建議！Ruff本身就是社區的，Roy早先是諾基亞的軟件主管，蘋果和安卓的社區打敗了諾基亞對他觸動很大，所以他做Ruff就是想激發社區的力量。Ruff采用 dpos共識 所有節點選出最優的105個達成共識即可出塊 對于偏公鏈的應用 落地比較快 結合目前Ruff實體公司在光伏 制造等行業已經有的應用，應該可以很快做出小生態的雛形。
從事風險投資的好處就是能夠早期接觸到一些前沿的項目。我們第一次去Ruff是2016年8月下旬，我和管理合伙人一起去了Ruff，當時他們還在張江一個孵化器，Roy和我們在會議室聊了一上午。當時還沒有做區塊鏈，但是這一塊我們是比較看好的。我們簽了投資的意向，但是各種原因并沒有馬上參與，后來Roy拿了山行資本和戈壁的錢。在VC行業這很正常。
Ruff的項目我跟了有1年的時間，在2017年6月份，我讀了韓峰老師寫的"區塊鏈 量子財富觀"一書，里面最認同的就是Token將成為開源社區的一種發展模式。比特幣和以太坊等已經證明了這種模式的先進性。追溯到過去，如果有這種模式，也許Linux能夠發展到比微軟還大的生態。2017年7月，我在微信上和Roy開玩笑，問他什么時候做個中國的IOTA（十大代幣 最大物聯網代幣），Roy和我呵呵笑了笑。沒想到不到半年，發Token了，哈哈。
2017年十一過后，我約了Roy，這次是到他們在納賢路的新辦公室，是在微軟加速器里面。他們是微軟加速器的優勝項目，所以微軟給了辦公場地還有價值幾百萬的云服務。我們聊了2個小時左右，不過也沒有聊區塊鏈，Ruff實體的落地業務是比較難的，物聯網的市場雖然大，但是鏈條很長，每個領域進去都要很大的資源才能擴展。整個的交流有點像我一年多之前和NEO達叔的交流，當時也感覺區塊鏈在供應鏈金融、支付結算方面有很大的空間，但是每一個領域真正的落地都需要很大的資源。回來后一直和Roy保持交流，了解了他參與了幾個Token項目.我覺得比較有意思的一個是一個做共享節點的項目。12月看到Ruff的白皮書，問了幾個問題還沒來得及投進去，私募就結束了，呵呵。
